主持人:![]() 各位好,,這里是中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)演播室,我是主持人龍煦霏,,為了傳遞國企好聲音,,傳播社會(huì)正能量,,2018年全國兩會(huì)期間,,由經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào),、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)聯(lián)合全國數(shù)十家主流媒體平臺(tái)共同打造系列訪談節(jié)目“新時(shí)代·新國企”大型訪談節(jié)目,,我們?cè)谠L談中將邀請(qǐng)中央以及地方的國資代表,,共同就新時(shí)代下國企改革中的熱點(diǎn)議題展開討論,,今天我們的話題是“高質(zhì)量發(fā)展鑄就大國重器”。首先介紹一下今天演播室請(qǐng)到的三位嘉賓,,坐在我左手邊第一位嘉賓是全國人大代表,、中國石化洛陽分公司黨委副書記、總經(jīng)理江壽林,。 [03-06 20:05] 江壽林: 大家好,! [03-06 20:06] 主持人: 第二位是全國人大代表、中國一拖集團(tuán)有限公司董事長趙剡水,。 [03-06 20:07] 趙剡水: 大家好,。 [03-06 20:08] 主持人: 第三位是全國人大代表、中信重工機(jī)械股份有限公司黨委書記,、董事長俞章法,。 [03-06 20:09] 俞章法: 大家好。 [03-06 20:12] 主持人: 首先歡迎三位做客我們中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)的演播室,,三位作為全國人大代表,,在今年的兩會(huì)當(dāng)中帶來了什么樣的議案和建議呢?首先請(qǐng)江總講講,。 [03-06 20:14] 江壽林: ![]() 我?guī)淼慕ㄗh是“加快在河南省布局大乙烯工程建設(shè)”,。因?yàn)橐蚁┦侵匾挠袡C(jī)化工原料,也是一個(gè)國家石油化工發(fā)展的重要標(biāo)志之一,。目前我國在這方面發(fā)展還有一些不足:第一個(gè)是我們產(chǎn)能還存在著缺口,,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),我們總體產(chǎn)量缺口幾千萬噸,。第二就是我們乙烯產(chǎn)能的布局不是太合理,,中國乙烯產(chǎn)能不少,但是大多分布在沿海地區(qū),,內(nèi)陸特別是中部地區(qū),,河南、河北,、陜西,、山西這四個(gè)省基本沒有乙烯產(chǎn)能。第三個(gè),,河南省有很大的依托條件,,日照市經(jīng)過濮陽市到洛陽市的管道正在建設(shè),,洛陽石化正在建設(shè)煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目,要達(dá)到一千萬的煉油,。河南是人口大省,,也是經(jīng)濟(jì)大省,也是農(nóng)業(yè)大省,,急需要乙烯工業(yè)滿足地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。 [03-06 20:22] 主持人: 趙總您帶來什么樣的建議? [03-06 20:31] 趙剡水: ![]() 我今天的建議主要是鄉(xiāng)村振興方面的,,振興鄉(xiāng)村,,農(nóng)機(jī)大有可為。我?guī)淼慕ㄗh一方面是建議國家建立新型和高端農(nóng)機(jī)的孵化機(jī)制,,創(chuàng)新孵化機(jī)制,。第二個(gè)就是對(duì)一些新型的智能農(nóng)機(jī)加大購機(jī)補(bǔ)貼力度。第三方面,,就是建議國家把農(nóng)機(jī)企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè),,還有院校、政府,,聯(lián)合打造精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)共享平臺(tái),。第四方面,從法規(guī)上來講,,因?yàn)楝F(xiàn)在我們有了無人駕駛拖拉機(jī),,還有其他的一些無人的農(nóng)業(yè)機(jī)械,下一步就是機(jī)械的使用,,例如無人駕駛拖拉機(jī),,這些機(jī)械的使用過程當(dāng)中要有法規(guī),我建議行業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)部門要盡快的完善,。 [03-06 20:32] 主持人: 俞總,。 [03-06 20:36] 俞章法: ![]() 我聯(lián)合了趙總、江總,,我們共同提了一個(gè)支持洛陽老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)建議,。洛陽是老工業(yè)基地,‘一五’期間就有國家的一些基本建設(shè)項(xiàng)目,,這些年發(fā)展得不錯(cuò),,但也積累了一些問題。希望能在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面能有更大的作為,。建議三個(gè)方面: 第一個(gè),,洛陽正在申請(qǐng)老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū),希望國家發(fā)改委給予支持,。 第二個(gè),,希望政策上能給予更多的支持,,可以參照東北老工業(yè)基地的一些政策。 第三個(gè),,我們有這么多大型的央企,,有一大批技術(shù)中心,希望國家給更多的重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目,,建立一大批創(chuàng)新重大工程,。 [03-06 20:37] 主持人: 今年總理作的《政府工作報(bào)告》中,,各位代表最關(guān)注的是哪一個(gè)方面,?江總。 [03-06 20:41] 江壽林: 聽了總理的《政府工作報(bào)告》,,我有很多感觸,,讓我感觸最深的就是生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)�,?偫碓谶@個(gè)報(bào)告里面琢磨了很多,,在第一部分五年的工作回顧和總結(jié)里面,第五個(gè)就講到生態(tài)文明建設(shè),,在做的九項(xiàng)工作中,,第八個(gè)工作就是生態(tài)環(huán)境保護(hù),在工作安排當(dāng)中有四處講到這個(gè)問題,。另外在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略里面也講到這方面的問題,,我看到至少有六七處。讓我感受到了國家對(duì)綠色發(fā)展,、對(duì)生態(tài)文明建設(shè),、對(duì)我們的環(huán)境保護(hù)的確給予了高度的重視。這五年以來,,雖然環(huán)境保護(hù)有這么大的力度,,但是我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然還是保持高中速度在運(yùn)行。說明環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不矛盾的,,是可以共同發(fā)展的,。 另外,作為央企來講,,我們石油石化行業(yè),,應(yīng)該說我們的責(zé)任很重大、我們壓力也很大,,我們環(huán)境保護(hù)應(yīng)該屬于經(jīng)歷這么幾個(gè)階段:第一個(gè)階段是我們適應(yīng)國家的要求,。第二階段是主動(dòng)地提前為社會(huì)各界做表率。第三個(gè)階段提出了打造綠色低碳的核心競爭力,,希望在國家的綠色,、低碳戰(zhàn)略發(fā)展指引之下,,把央企在環(huán)境保護(hù)方面的責(zé)任做好,把核心競爭力打造得更加有力,。謝謝,! [03-06 20:42] 主持人: 謝謝!趙總,。 [03-06 20:50] 趙剡水: 從機(jī)械制造這個(gè)角度,,中國一拖集團(tuán)干的是農(nóng)機(jī),是為農(nóng)民服務(wù),,是國有企業(yè),,關(guān)注的就是政府的要求,政府工作報(bào)告里在鄉(xiāng)村振興方面有三個(gè)方面的要求,,非常具體,。特別是對(duì)國有企業(yè)有一句話我印象很深,國有企業(yè)要通過改革創(chuàng)新,,要走到高質(zhì)量發(fā)展的前列,。我覺得這是對(duì)我們的一種鞭策和要求,從產(chǎn)品技術(shù)到制造技術(shù),,也包括我們營銷和服務(wù)的渠道建設(shè)這一塊,,應(yīng)該說都有比較大的進(jìn)步。特別是我們?cè)谠瓉礓N產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,,現(xiàn)在已經(jīng)能提供成套銷售的解決方案,。總理的報(bào)告里談到,,新技術(shù),、新業(yè)態(tài)、新模式,,提到商業(yè)模式和平臺(tái)戰(zhàn)略,。這是我比較關(guān)注的,而且對(duì)我們非常有指導(dǎo)意義的,。 [03-06 20:50] 主持人: 新時(shí)代下打造新的核心競爭力,,謝謝。俞總,? [03-06 21:04] 俞章法: 我聽完總理報(bào)告以后確實(shí)很受鼓舞,、很受振奮。今天,,我們代表團(tuán)也好,,各小組討論也好,都在熱議這個(gè)報(bào)告,。我覺得這個(gè)報(bào)告一方面是全面貫徹黨的十九大精神,,也是全面貫徹了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,。我最關(guān)注的還是總理講到2018年工作建議的時(shí)候,第一條就講到了深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,。企業(yè)界關(guān)注這個(gè),,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,其中里面緊接著一句話,,“把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,。”我覺得這很振奮,。應(yīng)該說這些年,,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了很大的進(jìn)步,進(jìn)步非常大,,代表都有強(qiáng)烈的感受,。我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)同樣也取得了很大的發(fā)展,,但我們更希望國家從戰(zhàn)略層面更加關(guān)注實(shí)體經(jīng)濟(jì),,這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn),,特別提到品質(zhì)革命,,我印象中是報(bào)告上第一次提到了品質(zhì)革命,對(duì)“中國制造2025”也好,,對(duì)中國的經(jīng)濟(jì),、制造業(yè)的發(fā)展也好,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也好,,這給企業(yè)高品質(zhì)的發(fā)展,,有很大的指導(dǎo)意義。 [03-06 21:05] 主持人: 黨的十九大報(bào)告中提到“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”,。三位代表結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn),,以及未來的愿景、目標(biāo),,怎么來理解這句話,?江總。 [03-06 21:11] 江壽林: 高質(zhì)量發(fā)展有三大變革:動(dòng)力變革,、效率變革,、質(zhì)量變革。從企業(yè)自身來講,,應(yīng)該在“三個(gè)更加”方面做工作,。 第一個(gè)是要更加注重內(nèi)涵發(fā)展,要擺脫投資依賴,、擺脫規(guī)模依賴,,更加注重內(nèi)部的挖潛,。具體來講就是加大技術(shù)改造的力度,注重科技進(jìn)步,,把科技是第一生產(chǎn)力發(fā)揮好,;第二個(gè)方面是更加注重經(jīng)濟(jì)管理,管理要出效益,,有句話說,,管理出效益,從嚴(yán)管理出大效益,,精細(xì)化管理出最大效益,,說管理是企業(yè)永恒的主題,管理工作要做好,,內(nèi)涵發(fā)展,,這是第一個(gè)“更加”。 第二個(gè)要更加關(guān)注效益與增長,,更加關(guān)注全要素生產(chǎn)效益的提高,,效益是企業(yè)的生命,企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,,沒有效益企業(yè)就沒有存在的價(jià)值了,。另外,我們現(xiàn)在要講的效益僅僅是一個(gè)方面,,我們要增加企業(yè)全要素的生產(chǎn)率,,包括我們的人力資本,人力資本也有提高生產(chǎn)率的問題,,我們資源的利用,、資產(chǎn)的效益,包括我們統(tǒng)計(jì)的效益等等,,這方面是很重要的,。 第三個(gè)要更加注重綠色低碳,因?yàn)槲覀儎偛胖v過了我們石油石化行業(yè)的特點(diǎn),,我們是能源行業(yè),,也是能源消耗大戶,這里面我們不可避免地在排放這方面可能會(huì)有一些問題,,我們集團(tuán)總部新一屆黨委提出來,,要打造綠色低碳的核心競爭力,所以以前我們可能把企業(yè)排放作為一種不能生產(chǎn)財(cái)富的包袱,,現(xiàn)在來看,,環(huán)境保護(hù)是生產(chǎn)力,也是企業(yè)的核心競爭力。我們把環(huán)境保護(hù)好了,,我們的經(jīng)濟(jì)才可以更好地發(fā)展,,我們的企業(yè),特別是央企,,才能得到老百姓的認(rèn)可,,我們才能有我們更好的生存基礎(chǔ),這樣的央企才能為國家產(chǎn)生更大的貢獻(xiàn),。 整個(gè)來講,,高質(zhì)量發(fā)展對(duì)我們企業(yè)來講是一個(gè)永恒的主題,,這不是新的課題,是永恒的主題,,也是我們必須要跨過去的這一道坎兒。 [03-06 21:14] 主持人: 謝謝,。趙總,。 [03-06 21:23] 趙剡水: 從我的體會(huì)來講,,首先要高質(zhì)量的發(fā)展,,有兩個(gè)關(guān)口必須要突破,一個(gè)是轉(zhuǎn)型升級(jí),,一個(gè)是提質(zhì)增效,。具體要采取什么措施的話,首先我們過去也在做,,但是還沒有完全做到位,。質(zhì)量,就是我們的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量提升,,這一點(diǎn)國家現(xiàn)在專門有一個(gè)質(zhì)量提升行動(dòng),,這是一方面。再進(jìn)一步的話,,還要靠創(chuàng)新,創(chuàng)新不單單是產(chǎn)品和制造技術(shù)的創(chuàng)新,,實(shí)際上還有前面我談到了,,將來商業(yè)模式的創(chuàng)新,,這個(gè)也非常關(guān)鍵,,還有一個(gè)是開放。應(yīng)該說開放對(duì)我們來說意味著競爭,,我們的產(chǎn)品走出去了,但是現(xiàn)在國外的農(nóng)機(jī)企業(yè)也全走進(jìn)來了,,所以說我們需要開放合作。然后我們要去開拓全球市場,,整合全球資源,,這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的,。當(dāng)然這個(gè)過程中可能會(huì)遇到問題,,但是這一步是必須走出去的,因?yàn)槲覀凅w會(huì)到“無內(nèi)不穩(wěn),、無外不強(qiáng)”,。所以,高質(zhì)量就意味著必須要攻破轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效,,突破這兩個(gè)關(guān)口,,在全面提升質(zhì)量方面,在創(chuàng)新方面,,在開放合作方面不斷地努力,。 [03-06 21:24] 主持人: 謝謝。俞總,。 [03-06 21:32] 俞章法: 總理報(bào)告里提到“高質(zhì)量發(fā)展”,。對(duì)企業(yè)來說,要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,,第一,,首先要抓好“三去一降一補(bǔ)”,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,,作為一個(gè)有著幾十年歷史的老企業(yè),,怎么樣在“三去一降一補(bǔ)”上取得實(shí)際的突破,讓企業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量更好,,企業(yè)的效益堅(jiān)持質(zhì)量第一效益優(yōu)先,。第二,取得為可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí),,在可持續(xù)發(fā)展上,,我們裝備制造業(yè)重點(diǎn)還是幾個(gè)方面,在智能化、綠色化,、服務(wù)化這些方面有更大的作為,。在綠色化上,我們通過更加節(jié)能減排,,我們提供節(jié)能減排的產(chǎn)品和服務(wù),,或者生產(chǎn)過程中更加節(jié)能減排。智能化方面,,要為客戶提供智能產(chǎn)品和智能服務(wù),,國際化方面,“一帶一路”有更大的作為,,服務(wù)化方面,,生產(chǎn)型制造型服務(wù)業(yè),把這幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了,,企業(yè)就能保持可持續(xù)發(fā)展,。高質(zhì)量發(fā)展將是裝備制造業(yè)下一步重要的抓手,最核心的工作之一,。 [03-06 21:33] 主持人: 在新時(shí)代,,國有企業(yè)在建設(shè)世界一流企業(yè)時(shí),黨和國家給予了新的任務(wù)和新的目標(biāo),,在這方面,,三位有沒有想過國有企業(yè)自身有什么樣的優(yōu)勢(shì)?會(huì)面臨什么樣的挑戰(zhàn),?江總,。 [03-06 21:49] 江壽林: 企業(yè)在向一流企業(yè)邁進(jìn)有很多有利條件,主要是這幾方面: 第一,,有黨中央正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,,會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)要做強(qiáng)、做大,、做優(yōu)國有資本,國有企業(yè)是一個(gè)國家的重要依靠力量,,五個(gè)重要力量一個(gè)依靠力量,,為央企、國企走向世界一流提供了政治上的保障,。 第二,,中國經(jīng)濟(jì)改革開放40年,飛速地進(jìn)步,,央企在這40年的改革過程中,,隨著國家經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大,央企也逐漸走向了強(qiáng)大、走向了世界,,走出了國門,,提供了豐富的物質(zhì)基礎(chǔ)。中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,,為國企打造一流提供了堅(jiān)強(qiáng)的市場基礎(chǔ),。 第三,國企,,特別是央企,,隨著國家改革開放40年,經(jīng)歷了脫胎換骨的變化,,逐步由小到大,,由國內(nèi)到國際,具備了非常強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)和條件,。人才,、科技、企業(yè)的競爭能力,,都具備了跟國外大公司一比高低的實(shí)力,。 央企一路走來也面臨著一些困境: 第一,央企,,特別是老的國企,,歷史包袱還比較重,大而不優(yōu),、大而不強(qiáng),,在盈利能力、在科技實(shí)力上跟國外一流公司比還是有差距的,。 第二,,央企的體制機(jī)制,特別是市場化,、國際化的體制機(jī)制,,還有許多工作要做。 第三,,央企的科技實(shí)力有飛速的進(jìn)步,,比如說中石化每年國家的專利授權(quán),在央企里面排到第一第二,,但是這個(gè)和國際一些先進(jìn)公司比,,由于起步晚,科技實(shí)力方面還是有部分的差距,。 我想,,國企,、央企有這么好的基礎(chǔ),有這些條件彌補(bǔ)不足,,相信中國的央企,、國企、民營企業(yè),,有能力,、有信心盡早地走向世界,盡早地把國際一流的有競爭力的企業(yè)打造好,。 [03-06 21:53] 主持人: 趙總怎么看,? [03-06 22:08] 趙剡水: 我們的國機(jī)集團(tuán)在競爭力和全球一流競爭企業(yè)方面,稍微做了一個(gè)調(diào)整,,要打造具有全球競爭力的世界一流跨國裝備集團(tuán),。國機(jī)集團(tuán)下面有制造、工程,、貿(mào)易,、資本,四輪驅(qū)動(dòng),,中國一拖屬于制造這一個(gè)輪。在打造世界一流企業(yè)的方面,,跨國裝備集團(tuán)的方面,,在產(chǎn)品上一直在努力,,跟國際接軌的動(dòng)力換擋拖拉機(jī)已經(jīng)商品化,更先進(jìn)的無級(jí)變速拖拉機(jī)已經(jīng)研制成功,。去年在“砥礪奮進(jìn)的五年”大型成就展的展館里,,唯一的一個(gè)實(shí)物最大的就是中國一拖那臺(tái)拖拉機(jī),。從制造來講,中國一拖是國家智能制造試點(diǎn)示范企業(yè),,既有智能車間,也有數(shù)字化工廠,。 國際化方面,2011年中國一拖在法國收購了一家企業(yè),,2015年成立了一拖白俄技術(shù)有限公司,,從技術(shù)合作到裝備制造,,技術(shù)改造等方面全面地合作,也進(jìn)展得非�,?�,。產(chǎn)品要有競爭力,制造水平要高,,同時(shí)還要國際化,。中國一拖在國際化方面,全球經(jīng)營的能力方面,,觀念方面,,還是有一定的差距,下一步必須要改善,。在國際化人才的整合方面,,中國一拖還有欠缺,缺乏觀念,、理念,、能力。全球資源的重組和協(xié)同集成應(yīng)用方面也是有差距的,,也是今后發(fā)展努力的一個(gè)方向和空間,。 [03-06 22:09] 主持人: 好的,謝謝,。俞總,。 [03-06 22:18] 俞章法: 今年是改革開放40周年,40年來中國企業(yè)取得了很大的進(jìn)步,,現(xiàn)在的世界500強(qiáng)中,,中國企業(yè)的名次越來越靠前,企業(yè)數(shù)量越來越多,,培養(yǎng)了一大批具有世界級(jí)水平的企業(yè),。但我覺得世界一流企業(yè)首先有一個(gè)定位問題,當(dāng)然這個(gè)定位比較多,,很難明確什么叫世界一流企業(yè),,總體來看應(yīng)該說是規(guī)模也好、盈利水平也好,,還是它的品牌也好,,它的市場占有率也好,獲得這個(gè)領(lǐng)域的國際話語權(quán)也好,,這幾個(gè)方面才能決定這個(gè)企業(yè)是不是世界一流企業(yè),。中國企業(yè)往這個(gè)方向越來越近,有些企業(yè)已經(jīng)成為世界一流企業(yè)了,,下一步要打造更多的世界一流企業(yè),,我們?cè)谠械囊?guī)�,;A(chǔ)上,能通過高質(zhì)量的發(fā)展,,在技術(shù)創(chuàng)新,、人才優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)上如果有更大的作為,,相信中國一定能順著改革開放的大好形勢(shì),培養(yǎng)更多的世界一流企業(yè),。 [03-06 22:19] 主持人: 創(chuàng)新作為企業(yè)向前發(fā)展的長遠(yuǎn)之道,,每一家企業(yè)都在從人才,包括管理的機(jī)制體制方面,,方方面面進(jìn)行了創(chuàng)新,,三位的企業(yè)有沒有自己創(chuàng)新的獨(dú)到之處?江總,。 [03-06 22:22] 江壽林: 創(chuàng)新是企業(yè)生命力之所在,,高質(zhì)量的發(fā)展過程中,創(chuàng)新是核心要義,。中石化在創(chuàng)新方面做了一些工作,。 一方面是技術(shù)創(chuàng)新,中國成品油的質(zhì)量升級(jí)速度是世界上前所未有的,,大概十幾年的時(shí)間走了國外30多年的進(jìn)程,,達(dá)到了國際的標(biāo)準(zhǔn),甚至比歐洲標(biāo)準(zhǔn)還要高,。這完全是通過技術(shù)創(chuàng)新得到的,,沒有這些新的技術(shù)創(chuàng)新是不可能達(dá)到的。中石化冶煉油的開采,,裝備的技術(shù)創(chuàng)新,,為國家石油工業(yè)的發(fā)展做出了大的貢獻(xiàn)。 另外就是產(chǎn)品創(chuàng)新,,這些年來,,成品油的部署,特別是在石油化工產(chǎn)品上�,,F(xiàn)在的化工產(chǎn)品深入到生活的方方面面,,穿的衣服,坐的車上的零部件,,凳子等都和化工有關(guān)系,。產(chǎn)品創(chuàng)新,是從無到有,,頂級(jí)進(jìn)口方面也做了很多工作,。 第三是觀念創(chuàng)新,。中國的企業(yè)經(jīng)過多年的改革開放,,學(xué)習(xí)國外的企業(yè),,在內(nèi)部管理上有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。中國企業(yè)現(xiàn)代化的管理水平,,不管是國企還是民企,,應(yīng)該已經(jīng)達(dá)到了較高的高度,管理的精細(xì)化和有序化,,都達(dá)到了很高的高度,。一些體制機(jī)制的創(chuàng)新,現(xiàn)在正在進(jìn)行股份制改制,,國企的一些激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新,,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,調(diào)動(dòng)大家工作的活力,,這個(gè)創(chuàng)新無所不在,。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,,是我們中國發(fā)展階段的需要,,創(chuàng)新型國家、創(chuàng)新型組織,,這是創(chuàng)新作為企業(yè)走向世界一流的一個(gè)銳利的武器,。 [03-06 22:23] 主持人: 像您說的創(chuàng)新無處不在,創(chuàng)新在企業(yè)的運(yùn)行當(dāng)中時(shí)時(shí)刻刻都是推動(dòng)著往前的動(dòng)力,。趙總怎么看,? [03-06 22:36] 趙剡水: 創(chuàng)新是一種持續(xù)的改進(jìn),另外是對(duì)現(xiàn)有的一些資源和要素的科學(xué)組合,。從中國一拖集團(tuán)來講,,一是最基礎(chǔ)的要加大投入,二是在關(guān)于人才這方面,,創(chuàng)新是人來做的,,假如企業(yè)困難的時(shí)候,馬上啟動(dòng)一個(gè)機(jī)制保護(hù)人才,。這些年來中國一拖生存發(fā)展到今年63年了,,非常不容易,對(duì)人才創(chuàng)新觀念要素一直比較重視,,每個(gè)階段有每個(gè)階段的保護(hù)政策,。 創(chuàng)新必須要有開放的心態(tài),開放合作,,這個(gè)在過去的話,,一個(gè)大而全的企業(yè),,內(nèi)部很多資源都有,但后來,,在原來主導(dǎo)產(chǎn)品升級(jí)換代,,做新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn),,有些業(yè)務(wù)的窗口期非常短,,所以開放合作就很重要。去年我們成立了省一級(jí)的智能農(nóng)機(jī)創(chuàng)新中心,,跟清華,、中科院,還有農(nóng)機(jī)和農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的一些高校全面合作,,包括還有一個(gè)大家可能比較意外的,,就是我們跟行業(yè)里的其他兄弟企業(yè)、競爭對(duì)手也在開展合作,。 在創(chuàng)新方面,,跟國外一些大的企業(yè)比,我們所有的資源加起來可能都趕不上它一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新的資源,,所以說必須要在競爭過程當(dāng)中,,在一些關(guān)鍵核心技術(shù)突破方面,一定要合作,,這是必須的,。 [03-06 22:37] 主持人: 謝謝。俞總,。 [03-06 22:41] 俞章法: 總理報(bào)告里特別提到了“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”,。創(chuàng)新對(duì)企業(yè)來說毫無疑問是永恒的話題。我的理解,,創(chuàng)新包括幾個(gè)方面:技術(shù)創(chuàng)新,,管理創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新,。作為制造業(yè)企業(yè),,作為完全競爭性行業(yè),技術(shù)創(chuàng)新是永恒的,,在這方面,,主要有幾個(gè)做法:一個(gè)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。我們不管是在引進(jìn)高層次的人才,,進(jìn)一步地應(yīng)用人才,,在創(chuàng)新資金的投入方面,技術(shù)創(chuàng)新資金的投入方面都給予充分的保證。 2017年專門成立了創(chuàng)新研究院,,在原來技術(shù)中心基礎(chǔ)上,,對(duì)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行了深化改革,取得了很好的效果,。技術(shù)創(chuàng)新要總體做技術(shù)規(guī)劃,,各產(chǎn)業(yè)板塊的設(shè)計(jì)院要圍繞產(chǎn)品客戶去做產(chǎn)品的創(chuàng)新,成立創(chuàng)新院,,作為新產(chǎn)品的孵化器,、新技術(shù)的試驗(yàn)田、新產(chǎn)業(yè)的智囊團(tuán)也起到了很好的作用,,這是技術(shù)創(chuàng)新方面。這幾年每年新技術(shù)的創(chuàng)新成果還是不斷涌現(xiàn),,推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展,。 管理創(chuàng)新,主要是商業(yè)模式創(chuàng)新,,堅(jiān)持商業(yè)模式創(chuàng)新,,確定的商業(yè)模式作為核心制造,把核心制造中國服務(wù)作為我們的商業(yè)模式,,作為制造業(yè)既要保證我們的產(chǎn)品,,更要打造我們的制造業(yè)服務(wù)業(yè),商業(yè)模式的創(chuàng)新決定了我們各種資源的配置,,按照這個(gè)模式走,,這樣才能保持可持續(xù)發(fā)展,所以創(chuàng)新是永恒的話題,。企業(yè)必須不斷地加大創(chuàng)新,、推進(jìn)創(chuàng)新的力度。謝謝,! [03-06 22:41] 主持人: 謝謝,。習(xí)總書記2013年9月提出“一帶一路”倡議以后,已經(jīng)從中國倡議上升到了一個(gè)全球的共識(shí),,剛才幾位不約而同地提到了我們企業(yè)在走出去的一些過程當(dāng)中的一些部署,、規(guī)劃,當(dāng)然也面臨著一些新的問題,,在“一帶一路”建設(shè)方面,,未來我們將會(huì)有什么樣的小的目標(biāo)和規(guī)劃?俞總您先開始,。 [03-06 22:41] 俞章法: 對(duì)于企業(yè)來說,,“一帶一路”倡議,會(huì)大大提高國際化進(jìn)程。這幾年從產(chǎn)品走出去到標(biāo)準(zhǔn)走出去,,到企業(yè)在海外設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu),、設(shè)生產(chǎn)基地到投資,應(yīng)該說都取得了很大的發(fā)展,。大概每年的國際化的訂單業(yè)務(wù)占到48%左右,,將近一半,這是我要說的第一個(gè),。 第二個(gè),,“一帶一路”對(duì)我們企業(yè)是一個(gè)重大的機(jī)遇,這里面也有兩點(diǎn): 第一,,“一帶一路”在推進(jìn)過程中要高度關(guān)注中國企業(yè)的定位,,中國企業(yè)走出去,由產(chǎn)品走出去,,到現(xiàn)在投資走出去,,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能走出去。中國企業(yè)要關(guān)注走出去的形象,。中信集團(tuán)在“一帶一路”上有很多的實(shí)踐,,走出去要關(guān)注當(dāng)?shù)乩习傩站蜆I(yè),要高度關(guān)注當(dāng)?shù)丨h(huán)境問題,,要高度關(guān)注為當(dāng)?shù)剌斞�,,為�?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以我們贏利我們也要為他們發(fā)展,,這樣才是共贏,。 第二,要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),,剛才講“一帶一路”走出去,,對(duì)企業(yè)來說具有很大的意義,也有巨大的風(fēng)險(xiǎn),,現(xiàn)在無論是政治風(fēng)險(xiǎn),、政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn),、匯率風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)存在。 [03-06 22:42] 主持人: 謝謝,。趙總,。 [03-06 22:42] 趙剡水: 我覺得“一帶一路”建設(shè)應(yīng)該說從一開始大家不太了解和不太理解,到現(xiàn)在基本上沿線國家與我們倡導(dǎo)的共生,、共建,、共享達(dá)成共識(shí),而且成效比較顯著。另外,,從國內(nèi)企業(yè)來講,,大家可以從協(xié)同互補(bǔ)這個(gè)角度走出去。產(chǎn)能合作是一個(gè)很關(guān)鍵的因素,,因?yàn)榛A(chǔ)建設(shè)建完了可能就沒有了,,但是產(chǎn)能合作,與當(dāng)?shù)氐氖袌龊彤?dāng)?shù)卦瓉淼囊恍┵Y源去找結(jié)合點(diǎn),,找好了之后非常好,。 [03-06 22:43] 主持人: 真誠地交流,用心地去溝通,,謝謝,!江總。 [03-06 22:43] 江壽林: 剛才兩位代表都講的非常好,。中國的三桶油在前一段油價(jià)高的時(shí)候“走出去”方面有很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,“一帶一路”沿線國家很多,先進(jìn)的企業(yè),、先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的產(chǎn)品,,定位把握好,。每一個(gè)企業(yè)要發(fā)揮企業(yè)的主動(dòng)作用。風(fēng)險(xiǎn)管控是很重要的一方面,,另外是人才儲(chǔ)備,,每個(gè)國家的人才是不一樣的,每個(gè)國家的法律法規(guī)不一樣,,民族習(xí)慣不一樣,,差異很大,沒有人才做堅(jiān)強(qiáng)的保障是走不出去的,。 [03-06 22:44] 趙剡水: 我再接著江總說的,,一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)這一塊,當(dāng)?shù)貒矣幸恍┓�,,有一些行業(yè)里的法規(guī),,如果不了解透的話,一旦觸犯了之后代價(jià)非常非常大,。人才的本地化,,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),以及了解到的走出去的其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),,好多基本都是人才1+N,,中方派一個(gè),那個(gè)N或者是X應(yīng)該都是本地化的。 [03-06 22:44] 主持人: 今天我們第一個(gè)環(huán)節(jié)的最后一個(gè)話題:2018年結(jié)合著今年的《政府工作報(bào)告》,,三位2018年小的目標(biāo)和小的愿景是什么,?江總。 [03-06 22:44] 江壽林: 我們集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)做出了規(guī)劃,,打造具有國際競爭力的世界一流公司,,分四步走,加兩個(gè)時(shí)點(diǎn),,與我們國家層面的兩個(gè)100年是基本吻合的,,我們最后是要打造較強(qiáng)競爭力的國際一流企業(yè),我們效益上要更上一個(gè)臺(tái)階,。另外我們要把人才隊(duì)伍建設(shè)做好,,人才興,企業(yè)興,,沒有人才一切歸零,。第三個(gè),管理水平進(jìn)一步提升,。第四個(gè)我們企業(yè)形象進(jìn)一步優(yōu)化,,要得到政府的認(rèn)可,得到周邊居民的認(rèn)可,,要定期舉辦公眾開放日,,要讓的員工有幸福感、有獲得感,。謝謝大家,! [03-06 22:45] 主持人: 謝謝,趙總,。 [03-06 22:45] 趙剡水: 我們的小目標(biāo)是打贏轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效這個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn),,然后把企業(yè)帶到一個(gè)新的平臺(tái)上。因?yàn)槲覀冞@個(gè)行業(yè),,包括拖拉機(jī)行業(yè),、農(nóng)機(jī)行業(yè)這幾年是一個(gè)很關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn),這中間具體地來講,,我們動(dòng)力換檔產(chǎn)品繼續(xù)上量,、商品化。我們整個(gè)智能制造這一塊,,從點(diǎn)再往面上延伸,。再一個(gè)就是從我們對(duì)用戶提供成套解決方案來講,我們要打造一個(gè)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的共享平臺(tái),,這個(gè)平臺(tái)我們想通過2018年把平臺(tái)的基本框架給搭起來,。 [03-06 22:46] 主持人: 謝謝,。俞總。 [03-06 22:46] 俞章法: 我們要不忘初心,、牢記使命,。我們的初心就是實(shí)體經(jīng)濟(jì),使命是要把我們中信重工打造成為國內(nèi)領(lǐng)先的先進(jìn)裝備制造企業(yè)和受人尊敬的中國公司,,向這個(gè)目標(biāo)不斷邁進(jìn),。2018年是至關(guān)重要的一年,為我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。 [03-06 22:46] 主持人: 謝謝,! [03-06 22:46] |