日前,，知名管理咨詢公司埃森哲（Accenture）發(fā)布研究報告《中國企業(yè)數字轉型指數》。報告認為,，在迅速變化的中國數字化市場環(huán)境中,，如何在提升現有業(yè)務的同時拓展新增長機遇,，已成為企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。研究發(fā)現,，目前,，7%的中國企業(yè)已經突破業(yè)務轉型困境，成為“數字轉型領軍者”,。在過去3年中,，這些企業(yè)的營業(yè)收入復合增長率達14.3%,，是其他企業(yè)的5.5倍,，銷售利潤率達到12.7%，遠高于其他企業(yè)5.2%的平均值,。

　　本次研究由埃森哲與國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心合作完成,，調研了汽車零部件,、消費電子,、物流、傳統零售,、醫(yī)藥、冶金等8個行業(yè)的450家中國企業(yè),。

　　研究結果顯示,，盡管存在行業(yè)差別，但在數字化轉型中,，每個行業(yè)均有領先企業(yè)脫穎而出,。其中,，在汽車及零部件和消費電子行業(yè)中,，“數字轉型領軍者”占比最高。

　　研究發(fā)現,，“數字轉型領軍者”善于改善渠道及客戶體驗,，提升制造與生產能力,，打造智能化運營，有效強化了當前的核心業(yè)務,。同時,，這些領軍企業(yè)將先進的數字化手段融入業(yè)務探索,，加速企業(yè)產品與服務創(chuàng)新,，擴展新的商業(yè)模式，促進創(chuàng)新孵化落地,，引領企業(yè)的未來發(fā)展,。

　　埃森哲大中華區(qū)主席朱偉表示,，中國各行業(yè)擁有巨大的數字化發(fā)展?jié)摿�,。領軍企業(yè)現已遙遙領先,，大多數企業(yè)若不能積極打造數字化能力,，差距將進一步加大,。因此，企業(yè)不僅需要更迅速,、更規(guī)�,；�地投資數字技術組合,，還需要將創(chuàng)新文化深植于企業(yè)組織中,，將創(chuàng)意商業(yè)化,。

　　針對如何縮小與“數字轉型領軍者”之間的差距,，埃森哲提出了加速提升企業(yè)數字化能力的5項建議,。

　　一是強化“一把手”推動。企業(yè)高層管理者在推動企業(yè)數字化轉型中的作用顯著，同時成立集多職能于一體的數字化推進部門能確保轉型有效執(zhí)行,。二是基于用戶數據分析,，不斷提升用戶體驗,。客戶預期在不斷變化,，在個性化,、社交化和高品質等方面提出了更高的要求,，企業(yè)所提供的體驗也必須改進。三是生態(tài)系統賦能,。企業(yè)需要培育生態(tài)系統思維,，聯合外部伙伴打造以開放平臺為基礎的數字業(yè)務，并通過開放式創(chuàng)新連通上下游以及消費者,，創(chuàng)造協同價值,。四是數據驅動,。企業(yè)應當掌握前沿技術,，打造堅實的數據供應鏈。五是打造動態(tài)組織,。打造專業(yè),、靈活和適應性強的員工團隊，推動企業(yè)由靜態(tài)組織向敏捷企業(yè)轉型,，這一轉變將幫助企業(yè)在數字時代獲得競爭優(yōu)勢,。（經濟日報 記者 袁勇）