人物小傳

　　羅振宇，“得到”APP、羅輯思維創(chuàng)始人,。曾任CCTV《經(jīng)濟(jì)與法》《對(duì)話》欄目制片人,。2012年底開始創(chuàng)業(yè)，其個(gè)人知識(shí)脫口秀節(jié)目《羅輯思維》,，在各大視頻,、音頻平臺(tái)播放,，收視收聽率超過10億人次,，在創(chuàng)新,、社會(huì)學(xué)、歷史等領(lǐng)域作過大量現(xiàn)象級(jí)話題,；公眾號(hào)“羅輯思維”超過1000萬粉絲,；以“時(shí)間的朋友”跨年演講開創(chuàng)“知識(shí)跨年”新模式。

　　2016年5月份,，推出知識(shí)服務(wù)應(yīng)用“得到”,，服務(wù)超過700萬用戶。

　　6月6日,，喜馬拉雅推出66會(huì)員日,，圍繞知識(shí)內(nèi)容付費(fèi)推出會(huì)員服務(wù)、強(qiáng)化付費(fèi)用戶黏性,，3天召集會(huì)員342萬,。5月18日,，“得到”舉辦知識(shí)發(fā)布會(huì),，發(fā)布了12款知識(shí)產(chǎn)品，并發(fā)布了內(nèi)部品控手冊(cè),。此前,，知乎、分答,、微博,、微信、果殼,、虎嗅,、鈦媒體……各路人馬通過各種形式紛紛搶灘知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域。

　　2016年被稱為知識(shí)付費(fèi)元年,。2017年,，隨著用戶需求提升、市場(chǎng)下沉及產(chǎn)業(yè)鏈拓展,，知識(shí)付費(fèi)成為新“風(fēng)口”,。知識(shí)付費(fèi)到底是什么，為何能夠興起,，又能否成為消費(fèi)升級(jí)的引擎和重要組成部分,？始終站在知識(shí)付費(fèi)“風(fēng)口”的“得到”APP和羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇向記者分享了他的觀點(diǎn)。

　　終身學(xué)習(xí)下的知識(shí)付費(fèi)

　　2000年，羅振宇博士畢業(yè)后進(jìn)入中央電視臺(tái),。從《中國(guó)房產(chǎn)報(bào)道》到《經(jīng)濟(jì)與法》再到《對(duì)話》,，羅振宇做過不少節(jié)目。2008年,，羅振宇離開了央視,，受第一財(cái)經(jīng)邀約，成為《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》的主持人,。在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》的錄制中,，羅振宇要求把節(jié)目結(jié)束語改為他的個(gè)人脫口秀，這樣的內(nèi)容表現(xiàn)方式,，和后來的《羅輯思維》幾乎一模一樣,。

　　2012年，新媒體的第一波浪潮來襲,。2012年12月21日,，《羅輯思維》開播，羅振宇開講的第一課是《末日啟示,，向死而生》,。這檔視頻脫口秀節(jié)目從開播到今年3月份停止更新，視頻累計(jì)播放量已達(dá)4.7億次,。

　　為什么要從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)到知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域,？

　　“這個(gè)世界上，總有一些人把看事物更透徹作為自己的快樂本源,。有需求,，并且有為需求付費(fèi)的意愿，這就是市場(chǎng)真實(shí)的起點(diǎn),�,！绷_振宇認(rèn)為，其實(shí),，知識(shí)付費(fèi)再正常不過,，上一堂課也花錢，買一本書也花錢,，只不過這種知識(shí)付費(fèi)和中國(guó)20年來互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)的慣例不符,。

　　“慣例不重要，事實(shí)才重要,�,！绷_振宇不斷地強(qiáng)調(diào)。這也符合他一直強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)價(jià)值觀：第一,，永遠(yuǎn)看未來,；第二,，永遠(yuǎn)尊重事實(shí)；第三,，始終關(guān)注自身,。

　　另一個(gè)事實(shí)是新白領(lǐng)的崛起。羅振宇稍有深思地說道：“不同于老白領(lǐng),，新白領(lǐng)面臨的不確定性特別大,。當(dāng)前，一個(gè)人要在一個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)獲得穩(wěn)定位置和上升通道,，已經(jīng)不可能了,。想在崗位上做成任何事，都需要跨越組織邊界,，整合資源,。對(duì)抗這種不確定性，需要終身學(xué)習(xí),。這對(duì)我們這些知識(shí)服務(wù)者來說,，也是極大的機(jī)會(huì)�,！�

　　羅振宇上面這些話,，也像是在說他自己。從電視臺(tái)到脫口秀,，到自媒體,，再到知識(shí)服務(wù)平臺(tái)，羅振宇一直都在看未來,。

　　雖然知識(shí)付費(fèi)并不是個(gè)新行業(yè),，但能在幾年之內(nèi)快速發(fā)展,，也離不開版權(quán)環(huán)境的改變,。在今年3月份的一次演講中，羅振宇表示,，知識(shí)付費(fèi)具有成為風(fēng)口的潛質(zhì),，有一個(gè)重要的原因是國(guó)內(nèi)版權(quán)環(huán)境的大幅好轉(zhuǎn)�,！叭绻�盜版環(huán)境依然如故,，知識(shí)付費(fèi)這門生意是不成立的�,！�

　　看起來萬事俱備,，羅振宇對(duì)知識(shí)付費(fèi)也有自己的擔(dān)憂�,！爸�識(shí)付費(fèi)第一個(gè)困境是,，在內(nèi)容大爆炸的過程中,，任何內(nèi)容都有可能被稀釋。知識(shí)付費(fèi)如果做不到頭部,，基本沒有未來,；第二個(gè)困境是，內(nèi)容領(lǐng)域出現(xiàn)好公司的幾率很高,，但好內(nèi)容能否持續(xù),，能否給資本市場(chǎng)一個(gè)良好預(yù)期，任何人都無法保證,�,！�

　　從視頻轉(zhuǎn)變到音頻文字

　　愛折騰的羅振宇今年3月份又搞了一個(gè)大動(dòng)作。

　　3月8日,，在“一件小事”媒體溝通會(huì)上,，羅振宇公布了內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品“得到”上線以來的最新數(shù)據(jù)，并對(duì)《羅輯思維》實(shí)行重大改版,。具體內(nèi)容是,，從周播改為日播，周一到周五每日更新,，時(shí)長(zhǎng)5分鐘到8分鐘左右,；從一個(gè)視頻節(jié)目變?yōu)橐粋�(gè)音頻節(jié)目；不再全平臺(tái)分發(fā),，只在《羅輯思維》出品的“得到”APP上獨(dú)家播出,。

　　在視頻內(nèi)容火熱的當(dāng)下，羅振宇為何放棄自己最熟悉的視頻,，轉(zhuǎn)而將全部精力放到音頻和文字上,，這又是一招什么棋？

　　“電視臺(tái)的人出來往往做視頻公司,，紙媒出來的人往往做公眾號(hào),，這就叫會(huì)干什么就干什么。但這種思路不是創(chuàng)業(yè),。創(chuàng)業(yè)是市場(chǎng)要什么干什么,。”在采訪中,，羅振宇再一次提到市場(chǎng),，他認(rèn)為，從視頻到音頻文字的轉(zhuǎn)變,，正是市場(chǎng)的需求,。

　　目前，各個(gè)知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)風(fēng)生水起,，功能日趨完善,，各領(lǐng)域?qū)�業(yè)人士紛紛入駐,。但是，知識(shí)付費(fèi)的價(jià)值到底在哪里,，各家都有不同的理解,。

　　“‘得到’的價(jià)值不是為用戶提供知識(shí)，而是為用戶節(jié)省時(shí)間,�,！绷_振宇看起來胸有成竹。在他的話語體系中,，價(jià)值觀,、使命和愿景始終是最重要的三個(gè)組成部分。

　　“我們做任何一個(gè)產(chǎn)品,，都希望幫用戶把時(shí)間節(jié)省下來,。從視頻到音頻文字的轉(zhuǎn)變，本質(zhì)上適應(yīng)我們的價(jià)值觀,。音頻是一個(gè)伴隨性媒體,，用戶可以在通勤、洗漱,、健身時(shí),，邊聽邊學(xué)。視頻產(chǎn)品就需要用戶全身心的投入,，相當(dāng)于占用了用戶不少時(shí)間,。從視頻到音頻的轉(zhuǎn)變適合為終身學(xué)習(xí)者服務(wù)這一愿景，也是很久以來的一個(gè)想法,�,！绷_振宇說。

　　去年年底,，在“時(shí)間的朋友”跨年演講晚會(huì)上,，羅振宇提出了國(guó)民總時(shí)間的概念。他認(rèn)為,，國(guó)民總時(shí)間是剛性的,，一個(gè)方面的時(shí)間占用多了，另一方面的時(shí)間必然減少,。“視頻是找用戶要時(shí)間,，但在國(guó)民總時(shí)間不變且內(nèi)容大量增加的背景下,，用戶的時(shí)間越來越珍貴，找用戶要時(shí)間越來越難,。我們從一開始就知道此路不通,，所以就轉(zhuǎn)向另一條路,，幫用戶節(jié)省時(shí)間�,！绷_振宇表示,。

　　“此外，在人工智能時(shí)代,，用音頻輔之以文字,，用多媒體的樣式交付知識(shí)，很可能是知識(shí)付費(fèi)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì),�,！绷_振宇預(yù)測(cè)，音頻屬于自然語言,，人類擁有自然語言的歷史很長(zhǎng),，但是書面語言的歷史只有幾千年，大部分人看懂書面語言也只有幾百年的歷史,。很多優(yōu)秀的人依然靠著自然語言來學(xué)習(xí)知識(shí)和傳授經(jīng)驗(yàn),。因此，用自然語言交付知識(shí)也是一個(gè)有益的探索,。

　　社群經(jīng)濟(jì)不是粉絲經(jīng)濟(jì)

　　在采訪等待的間隙,，羅振宇一如既往地把自己關(guān)在辦公室里錄音頻。這些音頻,，都會(huì)在每天早上7點(diǎn)前準(zhǔn)時(shí)通過微信公眾號(hào)發(fā)送到訂閱用戶的面前,。

　　“我從來都是發(fā)語音而不是發(fā)文字，因?yàn)檎Z音所包含的人格要素比文字要好得多,�,！绷_振宇曾經(jīng)這樣說過。現(xiàn)在的“羅輯思維”,，雖然音頻和文字都有,，但音頻始終還是最重要的組成部分。

　　靠著獨(dú)特的個(gè)人魅力,，幾年來,，無論是線上和線下，羅振宇確實(shí)為自己積攢了不少粉絲,。曾經(jīng),，8000套圖書包在“羅輯思維”社群里出售，一個(gè)半小時(shí)全部賣光,。后來,，羅振宇又發(fā)起號(hào)稱“史上最無理的會(huì)員募集”，普通會(huì)員200元,，鐵桿會(huì)員1200元,，不承諾任何會(huì)員權(quán)益,。短短5個(gè)小時(shí)，5000個(gè)會(huì)員全部賣完,。粉絲的力量不容置疑,。

　　羅振宇在自己的節(jié)目中也提出，清晰的人格,，帶來吸附,。具體來說，就是人格思維,。他認(rèn)為,，工業(yè)社會(huì)用物來連接個(gè)人，互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)要用人來連接個(gè)人,，可以用自己的人格和稟賦,，為自己創(chuàng)造價(jià)值。

　　“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，要用人的方式形成自己的族群,，只要有人愛你，你就會(huì)有成就,。人將成為未來商業(yè)的渠道,，比如我只看我信任的人讀的書，去我信任的人推薦的餐館,，買我信任的人推薦的車子等等,。”羅振宇說,。

　　不過,，羅振宇認(rèn)為這是社群經(jīng)濟(jì)而不是粉絲經(jīng)濟(jì)�,！胺劢z經(jīng)濟(jì)是粉絲一起花錢供養(yǎng)自己的偶像,，社群經(jīng)濟(jì)是大家在一起學(xué)習(xí)消費(fèi)�,！钡���,，無論是粉絲還是社群，都離不開個(gè)人影響力,。如今,，羅振宇正努力“去羅胖化”。

　　過去一年,，羅振宇除了按時(shí)更新《羅輯思維》專欄,，其另外一個(gè)很重要的工作就是找到優(yōu)秀的知識(shí)生產(chǎn)者并說服其在“得到”APP上發(fā)布專欄。目前“得到”的產(chǎn)品矩陣包含訂閱專欄,、每天聽本書,、電子書、小課題,、知識(shí)新聞等,。內(nèi)容在逐漸豐富的同時(shí)，“去羅胖化”過程也在穩(wěn)步推進(jìn),。

　　“曾經(jīng)有人問我,，如果你不在羅輯思維了，你這個(gè)社群怎么玩下去,？”羅振宇很清楚地回答,，世代傳承永續(xù)經(jīng)營(yíng)是工業(yè)時(shí)代的妄念。社會(huì)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),，既然是一個(gè)生態(tài),，就不是活下去，而是把基因傳下去,。把自身的資源整合起來,，讓別人在自己的平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)，就是基因的一種傳承,。