馬寶川（左一）創(chuàng)下了全旅職務最高、年齡最大跳傘的紀錄

　　央視網消息（記者 李文學）國字臉,，粗嗓門，中等身材,，腰板墩直,。

　　在第78集團軍某特戰(zhàn)旅的訓練場上,，常常有這樣一個快50歲的人在揮汗如雨,。

　　他就是該旅政委馬寶川。

　　在改革強軍的征程中,，他用5句話指導工作,，創(chuàng)造出了全軍聞名的“馬寶川現象”。

　　少擔心,，多擔當,；工作看我的，走留聽黨的

　　“旅政委”原本是“師政委”,。

　　2013年4月,，組織安排馬寶川到某師工作,，別人上任都是忙著踢“頭三腳”,，而他的使命卻是“上任即末任”。

　　原來,，部隊編制體制調整改革，某師撤編改旅，師政委馬寶川高職低配任特戰(zhàn)旅政委,。

　　新組建的特戰(zhàn)旅,，作為集團軍唯一的特種作戰(zhàn)部隊，是未來信息化戰(zhàn)場上的刀尖子,。組織把他放到這個旅當政委,，既是考驗更是重托。

　　“這事擱誰身上誰沒點想法,，可是歸根結底,，想法要服從黨性原則�,！�

　　當旅政委第一天,，出操訓練，他第一個站到排頭,；第一次民主生活會,，他第一個對自己“開炮”,；第一次訓練考核,，他第一個上場；第一次施工,，他跟官兵一起抬沙子……

　　“少擔心,，多擔當；工作看我的,，走留聽黨的,。”

　　自己都豁出去了,，還怕部屬跟不上來嗎,？

　　馬寶川也有一顆為了大局犧牲自我的心。

　　去年馬寶川組織跳傘前一天,，突然接到醫(yī)院電話,，通知其妻子馬上要做第三次手術，再不手術恐怕就來不及了,。

　　“馬上就跳傘了,，我要是臨陣一走，官兵該咋想,，他們心理波動該多大,？”

　　考慮再三，他還是留了下來,。好在妻子手術很成功,，部隊跳傘很順利。

　　之后不久，又有兩名干部的妻子也先后做了手術,，但他們都是妻子剛下手術臺人就趕回了部隊,。

　　“純凈水也是有雜質的，關鍵在于它會沉淀,；人也都是有雜念的,，關鍵要學會取舍。自己都豁出去了,，還怕部屬跟不上來嗎,？”

　　當不了戰(zhàn)斗員，就別當指揮員

　　無聲的行動比嚴厲的命令更能提振軍心士氣,。

　　“作為黨委書記,，又是班子中的老家伙，我沒有理由不往前邊站,�,！�

　　高山滑雪訓練，馬寶川每天堅持第一個到場,。3年下來,，他練出了3公里越野滑雪13分53秒的成績。

　　接連兩次高空跳傘,，他都在全旅第一個實跳,，創(chuàng)下了全旅職務最高、年齡最大跳傘的紀錄,。

　　全旅組織潛水訓練,，他和戰(zhàn)士們一樣，每天背負上百斤的潛水裝置,，背上的皮曬掉了一層又一層,，先后完成定深潛水、定向潛水,、水下射擊和水下破障等10余個課目的考核,。

　　“在我們班子當中有句口頭禪：‘當不了戰(zhàn)斗員，就別當指揮員’,。這句話不是口號,，而是從大家血管里迸發(fā)出來的聲音�,！�

　　群眾看干部,，不看宏觀不看微觀，看的只是直觀

　　政治工作豈止靠講,，更是干出來的,。

　　“群眾看干部,，不看宏觀不看微觀，看的只是直觀,。這常常提醒我,，既要說得好，還要做得到,�,！�

　　這幾年，馬寶川累計給官兵上了35次課,，每個教案都堅持自己寫,，有時一句話推敲好幾遍。

　　“每當聽到‘聽政委講課不打磕睡’時,，心里都美滋滋的,。”

　　在律人律己上,，要求別人干凈干事,，就不挖門盜洞；要求別人守規(guī)矩,，就不破規(guī)矩,；要求別人顧大局，就不搞燈下黑,。

　　這幾年,，旅里提拔了158名干部，考學提干45名戰(zhàn)士,，滿意率幾近100%。完成工程立項23個,，總投資3166萬元,，沒有發(fā)生違規(guī)現象。

　　3年來,，全旅沒有一封告狀信,，沒有一個私自離隊，沒有一人消極怠工,。

　　改革不是一個人的奉獻,，而是一群人的擔當

　　馬寶川還在不斷前行。

　　“改革不是一個人的奉獻,，而是一群人的擔當,。我深知，今天自己站在這里,，其實是身后幾千人,、上萬人用鮮血和汗水支撐起來的,。”

　　馬寶川說,，要學的人很多,，要走的路還長。

　　要虛心學習集團軍首長立身為旗,、敢說硬話,，心系基層、夙夜在公的好樣子,，學習閻欣旅長和班子其他成員舍小家顧大家,、一心撲在部隊建設上的好樣子，學習“槍王”盧雪禮,、“傘王”趙玉偉,、“武教頭”崔迎彬、“多面手”林立強精武強能,、一心打贏的好樣子,，還要學習千千萬萬個普通軍嫂無怨無悔、一心支持國防事業(yè)的好樣子,。

　　“他們都是我扎根基層,、投身改革的堅強后盾�,！�