不惡搞的年會 不是好年會,？

　　趙昂

　　近日，某公司員工年會上惡搞《黃河大合唱》的視頻引發(fā)爭議,。在當下,，惡搞，似乎成了各種年會的標配,。

　　有這樣一個段子,，如果你的老公或男朋友，年底開始上網(wǎng)搜索大碼女裝,，他并不是另有新歡或取向有變,，而是他的公司要開年會了，沒讓他去穿上芭蕾舞裙跳“四小天鵝”已經(jīng)是格外開恩了。

　　越是臨近春節(jié),，不少人的微信朋友圈就會呈現(xiàn)兩種畫風,，公開的朋友圈里，上傳公司年會圖片的“九宮格”,，順便配上一些對公司的褒揚之詞,，坐等領(lǐng)導同事來點贊。私下的對話框里,，關(guān)于年會的吐槽不斷,，不論是公司領(lǐng)導冗長的講話，還是酒桌上讓人下不來臺的段子和游戲,，亦或是年年重復的節(jié)目,，不僅無聊還占用休息時間排練。

　　即便許多公司年會上有抽獎環(huán)節(jié),，但往往也提不起年輕員工參與的積極性,，因為，獎品大多與自己無緣,，很多還需要“拉下臉皮”去表演節(jié)目才能換到,。讓同事看著自己為值不了多少錢的獎品而在臺上出糗，論誰也開心不到哪里去,。

　　如何躲年會,，成了許多人過節(jié)的頭疼問題。為此,，可以鬧肚子,，可以提前回老家，可以不要年終獎……

　　當然,，對于年會,，公司自己也是一肚子苦水。不辦吧,，大家說出去不好聽,，讓人家覺得公司連這點錢都沒有了，辦吧,，不點名簽到的話真是沒有多少人愿意犧牲休息時間參加,，要是再不搞點讓人出糗的節(jié)目，實在是全場難有亮點和笑點,。

　　其實,，員工對公司年會的或褒或貶，也是對公司本身的由衷評價,，對年會的吐槽，更像是對平時工作中所遇問題的集中抱怨。如果一個公司管理水平低下,，作風官僚,，自然年會就變成一個接一個的領(lǐng)導講話；如果一個公司不重視員工業(yè)務(wù)文化生活,，平時從來不組織員工喜歡的文化娛樂活動,，顯然排練節(jié)目時大家會抱怨連連；如果一個公司日常發(fā)福利就是“斤斤計較”,，大家當然對年會上的那點獎品難有興趣,。

　　年會搞得沒意思，公司管理層首先應(yīng)當自我反思,。

　　在日本企業(yè),，年會又被叫作“忘年會”，顧名思義就是要忘掉一年的不開心,，酒到酣處,，原本層級分明的管理層與基層員工之間，也可以交交心,。在歐美企業(yè),，年會更像是社交聚會，不同部門間的員工交杯換盞,，三五成群交流,。打破部門、層級之間的壁壘,，疏解員工緊張一年的情緒,，提升團隊競爭力，增進不同部門之間,、不同層級之間員工的相互了解,，是企業(yè)舉辦年會的根本目的。

　　不論一家公司做到多大,，涉足了多少行業(yè),，員工而非管理層，才應(yīng)當公司年會的主角,，員工喜歡的年會,，才是好年會。對于80后,、90后員工而言,，他們大多是獨生子女，獨自長大,，對類似年會這樣的集體活動的熱忱,，可能比不上60后,、70后老員工，但他們同樣有自己的社交圈,，自己的話題群,，以及自己喜聞樂見的事物，如果企業(yè)管理者能在平時工作中,，多去了解他們的精神文化需求,，就不會出現(xiàn)年會上的尷尬場景了。