經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京3月12日訊（記者 馬常艷 專(zhuān)欄）今年的政府工作報(bào)告提出，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，繼續(xù)抓好“三去一降一補(bǔ)”,，發(fā)展壯大新動(dòng)能,。全國(guó)政協(xié)委員、中石油新疆銷(xiāo)售公司執(zhí)行董事,、總經(jīng)理悅仲林在接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，發(fā)展壯大新動(dòng)能，不是簡(jiǎn)單地?cái)U(kuò)張,。

　　全國(guó)政協(xié)委員、中石油新疆銷(xiāo)售公司執(zhí)行董事,、總經(jīng)理悅仲林

　　悅仲林表示,，中石油新疆銷(xiāo)售公司作為一家國(guó)企，要實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,，盡可能多履行一些社會(huì)責(zé)任,。

　　作為成品油銷(xiāo)售企業(yè)，如何發(fā)展壯大新動(dòng)能,？悅仲林認(rèn)為,，就是以客戶(hù)需求為中心、充分應(yīng)用大數(shù)據(jù),、互聯(lián)網(wǎng)+,、智能服務(wù)等手段，建立加油站的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)和以加油卡為媒介的無(wú)形網(wǎng)絡(luò),，逐步形成適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),、滿(mǎn)足客戶(hù)需要的多功能服務(wù)體系，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力,，提升發(fā)展質(zhì)量,。

　　近幾年，中石油新疆銷(xiāo)售公司不斷深入研究石油行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)成品油銷(xiāo)售的影響,，也不斷在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。

　　“如果將傳統(tǒng)功能加油站定義為1.0，引入“加油站+互聯(lián)網(wǎng)”,、經(jīng)營(yíng)非油自營(yíng)商品及服務(wù)定義為2.0,，加油站3.0就是智慧服務(wù)、智慧營(yíng)銷(xiāo),、智慧管理,。”悅仲林介紹，進(jìn)一步工作是要打造中國(guó)石油加油站3.0版,。

　　智慧服務(wù)就是挖掘顧客消費(fèi)潛力,，引導(dǎo)和拓展消費(fèi)需求，培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣,，搭建備受用戶(hù),、第三方信賴(lài)和歡迎的綜合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)，樹(shù)立中國(guó)石油便利,、友好,、品質(zhì)、多元的商品服務(wù)提供商,，借助互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等,，通過(guò)融合,、共享、跨界,，實(shí)現(xiàn)“加油站+互聯(lián)網(wǎng)+N”,，全面建成“人?車(chē)?生活”生態(tài)圈；智慧營(yíng)銷(xiāo)就是要圍繞客戶(hù)需求,，構(gòu)筑上下游供應(yīng)商,、承包商和客戶(hù)的主非油一體化共享營(yíng)銷(xiāo)模式；智慧管理就是利用電子化,、信息共享等手段,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的高效、安全,。通過(guò)打造智慧加油加氣站和便利店,，線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)造快捷、便利,、安全,、溫馨的消費(fèi)環(huán)境，激發(fā)更多發(fā)展新動(dòng)能,。

　　悅仲林今年的提案是關(guān)注成品油市場(chǎng)監(jiān)管和柴油標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一問(wèn)題。他建議,，建立車(chē)用燃料常態(tài)化質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制,。參考食品、藥品等行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查模式,，建立從生產(chǎn)到消費(fèi)全過(guò)程的日常檢查機(jī)制,，明確生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ),、流通,、稅費(fèi)、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管責(zé)任主體和職權(quán)責(zé)任,。

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