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歐洲足球俱樂(lè)部報(bào)告:營(yíng)業(yè)收入不斷增長(zhǎng)

2019年02月11日 12:40   來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

  足球被視為全世界范圍內(nèi)最受歡迎的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)。得益于此,,在歐洲的許多城市,,在廣播電視報(bào)刊雜志上,在互聯(lián)網(wǎng)終端上,,在大街小巷的戶外廣告牌上,,都可以看到足球運(yùn)動(dòng)員及其所屬俱樂(lè)部的廣告。如今的歐洲頂級(jí)足球俱樂(lè)部,,已不再是傳統(tǒng)意義上的足球俱樂(lè)部,,而是借鑒娛樂(lè)公司的發(fā)展模式,逐漸轉(zhuǎn)變成為名聞遐邇的國(guó)際知名品牌,。

  圖為荷蘭阿賈克斯足球俱樂(lè)部主球場(chǎng)入口處,。本報(bào)記者徐惠喜攝

  圖為荷蘭阿賈克斯足球俱樂(lè)部陳列館展示的球衣球鞋。本報(bào)記者徐惠喜攝

  四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的畢馬威最新發(fā)表了一份歐洲足球俱樂(lè)部的專題研究報(bào)告,。這份《2019年歐洲冠軍報(bào)告》指出,,基于不斷擴(kuò)張的商業(yè)活動(dòng),盡管員工成本不斷增加,,歐洲頂級(jí)足球俱樂(lè)部的營(yíng)業(yè)收入依然在不斷增長(zhǎng),。畢馬威對(duì)8家冠軍俱樂(lè)部的營(yíng)收情況分析發(fā)現(xiàn),有6家俱樂(lè)部在2017/18賽季的營(yíng)業(yè)收入均呈上升趨勢(shì),,其中巴塞羅那,、拜仁慕尼黑、曼城,、巴黎圣日耳曼4家俱樂(lè)部的收入都超過(guò)5億歐元,。在營(yíng)業(yè)收入呈上升趨勢(shì)的俱樂(lè)部中,加拉塔薩雷的同比增幅最高,,達(dá)到了19%,,其主要原因是經(jīng)營(yíng)有所改善以及球隊(duì)在球場(chǎng)上的表現(xiàn)有所提高,使球隊(duì)比賽上座率翻番,比賽日收入增長(zhǎng)63%。但尤文圖斯和埃因霍溫2家俱樂(lè)部,,均因歐洲聯(lián)賽未能進(jìn)入最后階段,,營(yíng)收因此分別下降約2%和28%,。據(jù)統(tǒng)計(jì),在2017/18賽季,,巴塞羅那足球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)收入高達(dá)6.89億歐元,,員工成本支出為5.62億歐元,稅后凈利潤(rùn)1300萬(wàn)歐元,,賽場(chǎng)滿座率為66%,2019年元旦當(dāng)天的球隊(duì)市值11.01億歐元,,社交媒體粉絲數(shù)量為2.25億,。

  一般而言,足球俱樂(lè)部的營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)自三方面,,一是比賽門票收入,,二是廣播電視和網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)播收入,三是商業(yè)廣告收入,。商業(yè)廣告是大部分歐洲冠軍隊(duì)營(yíng)業(yè)額最大的收入來(lái)源,,拜仁慕尼黑去年的商業(yè)廣告收入最為可觀,達(dá)到了3.16億歐元,,貢獻(xiàn)了該俱樂(lè)部總營(yíng)收的一半以上,,占比為53%。而巴黎圣日耳曼足球俱樂(lè)部去年總營(yíng)收5.42億歐元,,商業(yè)廣告收入占比更是高達(dá)58%,。

  圖為荷蘭阿賈克斯足球俱樂(lè)部主球場(chǎng)內(nèi)景。本報(bào)記者徐惠喜攝

  圖為荷蘭阿賈克斯足球俱樂(lè)部主球場(chǎng)在進(jìn)行草皮保養(yǎng),。本報(bào)記者徐惠喜攝

  為增加廣告收入,,各家足球俱樂(lè)部各顯神通。球衣,、體育場(chǎng)廣告都是各俱樂(lè)部廣開(kāi)財(cái)源的“搖錢樹(shù)”,。皇家馬德里簽約阿聯(lián)酋航空,,每年凈掙贊助費(fèi)7000萬(wàn)歐元,,超越了雪佛蘭給曼聯(lián)每年6200萬(wàn)歐元、樂(lè)天給巴薩每年5500萬(wàn)歐元的贊助費(fèi),。此外,,皇馬同體育服裝品牌阿迪達(dá)斯那兒獲得的贊助費(fèi)每年約為1億歐元,與耐克給巴薩的贊助費(fèi)相仿,。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),,世界排名前10的足球俱樂(lè)部,他們的球衣,、球場(chǎng)以及運(yùn)動(dòng)服飾方面的贊助收入總價(jià)值可以達(dá)到13.5億美元,。還有一些俱樂(lè)部正在將袖標(biāo)位置也轉(zhuǎn)換成贊助幫助球隊(duì),,阿森納和切爾西近期都把袖標(biāo)贊助賣出了好價(jià)錢,兩家俱樂(lè)部分別可以因此得到每年1000萬(wàn)鎊,、1300萬(wàn)鎊的收益,。

  不過(guò)應(yīng)當(dāng)看到,轉(zhuǎn)播收入仍然是意大利和葡萄牙隊(duì)的主要收入來(lái)源,。尤文圖斯足球俱樂(lè)部,、波爾圖足球俱樂(lè)部的轉(zhuǎn)播收入均占據(jù)半壁江山,分別達(dá)50%和52%,�,?上驳氖牵@兩家俱樂(lè)部的商業(yè)廣告收入還在迅速增加,,與上年相比分別增加21%和43%,。

  與大部分俱樂(lè)部營(yíng)收增加同步的,是各俱樂(lè)部的成本支出居高不下,,主要開(kāi)支是球員費(fèi)用與日俱增,。巴西前鋒內(nèi)馬爾從巴塞羅轉(zhuǎn)會(huì)到巴黎圣日耳曼費(fèi)用為2.22億歐元,從而導(dǎo)致了多米諾骨牌效應(yīng),,巴塞羅那收購(gòu)登貝萊和庫(kù)蒂尼奧作為替補(bǔ),以致兩家俱樂(lè)部費(fèi)用都出現(xiàn)了增長(zhǎng),。2017/18賽季,巴塞羅那的員工費(fèi)用為5.62億歐元,,巴黎圣日耳曼足球俱樂(lè)部則達(dá)到3.32億歐元,,增長(zhǎng)了20%。員工費(fèi)用不斷增加產(chǎn)生的影響也體現(xiàn)在員工成本與營(yíng)業(yè)收入的占比,除曼城外,所有俱樂(lè)部的收入比都有所增加,。巴塞羅那的比例為81% (同比增長(zhǎng)19%),,而拜仁慕尼黑的比例為51%。

  十年樹(shù)木,,百年樹(shù)人,。在實(shí)際資產(chǎn)方面,運(yùn)動(dòng)員無(wú)疑是足球俱樂(lè)部的核心資產(chǎn),。頂級(jí)球員轉(zhuǎn)會(huì)消息一直是各國(guó)媒體的頭條新聞,,各俱樂(lè)部也會(huì)想盡一切辦法留住最好的球員�,;诋咇R威專有的估值工具,,目前,內(nèi)馬爾仍是最有價(jià)值的足球運(yùn)動(dòng)員(2.29億歐元), 其次是姆巴佩(2.15億歐元)和梅西(2.03億歐元),。

  有兩家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)全球主要足球俱樂(lè)部的品牌價(jià)值進(jìn)行了評(píng)估,。英國(guó)品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)Brand Finance和美國(guó)福布斯雜志公布的2018年足壇俱樂(lè)部品牌價(jià)值前三甲分別排名一致,均為曼聯(lián),、皇家馬德里和巴塞羅那,。福布斯公布俱樂(lè)部?jī)r(jià)值顯示,,巴塞羅那足球俱樂(lè)部品牌價(jià)值高達(dá)40.6億美元。

  一家俱樂(lè)部,,圈粉2億多,,市值超10億歐元,品牌價(jià)值40多億美元,。這足以使其笑傲江湖,,在全球商界占據(jù)重要一席,成為名副其實(shí)的國(guó)際知名品牌,。

 �,。ń�(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 記者:徐惠喜 )

(責(zé)任編輯:張雪)