加快體育旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是實施國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和新時代現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)的應有之義，也是全域旅游、體育強國,、健康中國建設(shè)的必然要求�,；�于產(chǎn)業(yè)價值鏈和核心競爭力理論，結(jié)合我國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐,，為更好地貫徹落實新發(fā)展理念,，推動我國體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提出如下六大升級路徑,。

　　一是加速產(chǎn)品升級。體育旅游產(chǎn)品升級,，決定了從事城市體育旅游產(chǎn)業(yè)活動主體的企業(yè)必須從旅游消費者需求出發(fā),，不斷開發(fā)和提供具有更多吸引力、更多價值,、更多看點的新產(chǎn)品,，提高現(xiàn)有產(chǎn)品品位與檔次，提升現(xiàn)有品牌競爭力與影響力,。具體而言,，首先，深度開發(fā)符合城市定位具有城市特色的中高端休閑體育旅游項目或產(chǎn)品,；其次,，牢固樹立品牌意識，積極創(chuàng)建世界級,、國家級,、省市級體育旅游精品景區(qū)、精品線路,、精品賽事,、精品目的地等；再次,，持續(xù)辦好重大體育賽事觀賞項目,，特別是世界頂級品牌賽事,；最后，精心打造以重大體育賽事為依托的綜合型旅游產(chǎn)品精品工程,。特別是,，以國際精品體育賽事為平臺，打造融合體育賽事,、歌舞,、雜技、多媒體為一體的體育賽事旅游吸引物,，吸引海內(nèi)外更多體育消費者和游客,，精心打造國內(nèi)外體育旅游精品目的地，努力建成國內(nèi)外知名體育旅游城市等,。

　　二是重視服務升級,。體育旅游服務升級意味著從事體育旅游產(chǎn)業(yè)活動主體的企業(yè)必須從消費者的需求出發(fā)，不斷開發(fā)和提供具有更便捷,、精細化,、個性化和差異化的服務，提升現(xiàn)有服務的質(zhì)量與效益,。具體而言,，服務內(nèi)容升級即由單一型服務走向綜合型服務；服務方式升級即由被動式服務走向主動式服務,；服務手段由傳統(tǒng)化走向現(xiàn)代化,，特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，消費者越來越傾向于借助互聯(lián)網(wǎng)獲得更直接,、更便捷,、更高效服務；根據(jù)實際發(fā)展需要,，可構(gòu)建體育旅游服務機構(gòu),。

　　三是啟動功能升級。做好功能提升有關(guān)工作,，強化整個產(chǎn)業(yè)鏈條之核心業(yè)務和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，從而獲取競爭優(yōu)勢和競爭勝勢。首先,，建議打造城市體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈名牌企業(yè),，實施產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)品牌化運作；其次,，對于已有的各級各類型體育旅游精品景區(qū),、精品線路、精品賽事、精品目的地,，要持續(xù)優(yōu)化提升,、做強做大其品牌形象。政府可通過扶持體育旅游企業(yè)向上下游產(chǎn)業(yè)延伸,，向國內(nèi),、國際擴展實現(xiàn)由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變，打造城市體育旅游新名牌,；再次,，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和現(xiàn)代電子信息技術(shù)手段，自覺推動體育旅游信息化建設(shè),，努力開展電子商務業(yè)務,，建立城市體育旅游信息網(wǎng)絡平臺以及體育旅游電子商務系統(tǒng)，實現(xiàn)體育旅游企業(yè)管理和經(jīng)營方式創(chuàng)新,，推動全產(chǎn)業(yè)鏈升級,。

　　四是助推鏈條升級。重塑和優(yōu)化體育旅游產(chǎn)業(yè)新鏈條,，實現(xiàn)體育旅游產(chǎn)業(yè)升級,。一方面，加強并完善體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合與擴張或資本運營戰(zhàn)略,；另一方面,，逐步建立和發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)集群。

　　五是優(yōu)化流程升級,。優(yōu)化體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈全流程,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。第一,，加強城市體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈條在該城市地域內(nèi)合作。通過開展城市內(nèi)部區(qū)域性體育旅游合作項目開發(fā),，延長該城市體育旅游產(chǎn)業(yè)整體鏈,，提高城市旅游業(yè)整體核心競爭力。第二,，開展城市體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)地域間合作,。第三，抓住“一帶一路”倡議中有關(guān)體育旅游合作新空間新機遇,，主動嵌入全球體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈,，繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵有能力,、有實力的國內(nèi)知名體育旅游集團或企業(yè)到國外進行投資和市場推廣,，精心打造國際品牌，不斷提升國際競爭力。

　　六是加強管理升級,。管理升級的核心問題是正確處理政府和市場的關(guān)系,，切實管好政府“有形的手”和市場“無形的手”，協(xié)調(diào)發(fā)揮好新時代政府,、企業(yè),、公眾等相關(guān)方作用，不斷改進政府管理的科學化與實效性,、不斷提升體育旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平與核心競爭力,、不斷提高公眾參與的獲得感與幸福度。應不斷提升體育旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才素質(zhì)和經(jīng)營管理領(lǐng)導能力,，以永不停歇的創(chuàng)新意識,、永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，實現(xiàn)新時代我國體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量,、可持續(xù)發(fā)展,。（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：南劍飛 趙麗麗，系上海交通大學博士后,；上海商學院副教授）