習(xí)近平總書記指出,創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營最重要的品質(zhì),,也是今后我們爬坡過坎必須要做到的,。關(guān)鍵核心技術(shù)必須牢牢掌握在我們自己手中,,制造業(yè)也一定要抓在我們自己手里,。
科創(chuàng)企業(yè)有很多,手握核心技術(shù)的科創(chuàng)企業(yè)也不在少數(shù),。但在科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的道路上,,并不是每一家企業(yè)都順風(fēng)順?biāo)YY金,、技術(shù),、人才、產(chǎn)業(yè)配套,、市場政策環(huán)境,,無一不是自主創(chuàng)新路上的“攔路虎”,克服這些困難,,需要企業(yè)家精神,,需要工匠精神,,需要創(chuàng)新主體的不懈堅持,,還需要全社會的包容與呵護(hù)。
邁過2020年,,晶能光電(江西)有限公司CEO王敏再一次迎來“榮耀時刻”,,疫情影響下,企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入仍實現(xiàn)增長近七成,。這是晶能光電投身硅襯底LED照明產(chǎn)業(yè)15年來,,第一次實現(xiàn)如此大幅的增長。
值得晶能上下“大書特書”的事情還有很多:
在高端照明領(lǐng)域,,現(xiàn)在全球每4部手機(jī)就有一部用的是晶能硅襯底LED閃光燈,;在移動照明領(lǐng)域,全球每3個手電筒就有一個用的是晶能硅襯底LED芯片,;汽車前大燈大功率LED光源方面,,晶能在國內(nèi)率先通過IATF16949體系認(rèn)證并通過AECQ-102產(chǎn)品認(rèn)證,拿到進(jìn)入汽車電子的兩張“門票”,。更為關(guān)鍵的是,,隨著硅襯底技術(shù)路線的奮起直追,,LED賽道上美國巨頭壟斷的碳化硅襯底技術(shù)已然逐步退出LED行業(yè)。
王敏說,,自己上一次感受如此“榮耀”,,還是2016年的事。那一年,,晶能光電和南昌大學(xué),、晶和照明聯(lián)合申報的“硅襯底高光效GaN基藍(lán)色發(fā)光二極管”項目,獲得2015年度國家技術(shù)發(fā)明獎唯一的一等獎,。
5年過去,,王敏覺得很多事情都在改變。比如,,現(xiàn)在國家大的營商環(huán)境好了很多,,和前些年的“磕磕絆絆”相比,企業(yè)已經(jīng)步入正軌,,不再差那些“小錢”,。不過王敏也不敢松懈,行業(yè)競爭更加激烈,,資金,、技術(shù)、人才,、上下游產(chǎn)業(yè)配套,、市場政策環(huán)境等,依舊是前進(jìn)道路上必須應(yīng)對的挑戰(zhàn),。王敏說,,雖然手握尖端科技,但他們用了10多年的時間也才剛剛“入門”,。這是王敏的感慨,,也是很多手握核心科技的企業(yè)共同的感慨。
讓“中國芯”點(diǎn)亮世界
“給我一個支點(diǎn),,我就能撬起整個地球,。”
這個“支點(diǎn)”,,是很多企業(yè)的夢想,。
王敏找到“支點(diǎn)”的時間很早,早到中國科學(xué)院院士江風(fēng)益教授領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊剛剛在硅基氮化鎵LED材料上取得突破,,王敏便一個猛子扎到了科技成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換中,。
2004年,當(dāng)時還是南昌大學(xué)一名普通教授的江風(fēng)益,,在國際上率先攻克了硅襯底上生長氮化鎵基LED材料的難題,。王敏毫不猶豫地認(rèn)為,,他找到了夢想的“支點(diǎn)”。也是從那時起,,王敏和他的師兄江風(fēng)益商量著搭起了晶能光電的最初“骨架”——與南昌大學(xué)成立昌大光電,。為此,王敏向弟弟借了10萬元人民幣入股,。
“我們的夢想是讓‘中國芯’點(diǎn)亮整個世界,。”時至今日,,回想起當(dāng)年喊出的豪言壯語,,王敏仍然掩飾不住臉上的自信。
這份自信,,源自硅襯底氮化鎵基LED技術(shù)的獨(dú)一無二,。
這個技術(shù)有多了不起呢?
在LED的制備上,,上游材料生長是決定LED顏色,、亮度、壽命等性能指標(biāo)的主要因素,,也是公認(rèn)的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的基石,。
在硅襯底技術(shù)問世之前,LED制備已有兩條技術(shù)路線實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,,一個是日本公司的藍(lán)寶石襯底技術(shù),,另一個是美國公司發(fā)明的碳化硅襯底技術(shù)。
在業(yè)界看來,,這兩條技術(shù)路線的優(yōu)缺點(diǎn)都很明顯,。藍(lán)寶石襯底強(qiáng)度高、耐沖刷,,高溫下化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定,。不過,,藍(lán)寶石是絕緣體,,無法制成垂直結(jié)構(gòu)的器件。此外,,藍(lán)寶石硬度高,,散熱差,難以薄化和切割,。所以,,用藍(lán)寶石襯底制作大功率LED,局限性很大,。碳化硅倒是克服了藍(lán)寶石的這些“毛病”,,材料屬性上是導(dǎo)電的半導(dǎo)體,,可以做垂直結(jié)構(gòu),導(dǎo)熱性能也要比藍(lán)寶石高10倍以上,。不過,,碳化硅技術(shù)門檻很高,成本同樣很高,。
而硅襯底技術(shù)出現(xiàn),,恰好集中了兩者優(yōu)勢,容易獲得低成本,、大尺寸,、高質(zhì)量的襯底,大幅降低LED造價,。
國家863專家組當(dāng)時這樣評價江風(fēng)益團(tuán)隊的發(fā)明:這一技術(shù)改變了日本公司壟斷藍(lán)寶石襯底和美國公司壟斷碳化硅襯底半導(dǎo)體照明技術(shù)的局面,,形成了藍(lán)寶石、碳化硅,、硅基半導(dǎo)體照明技術(shù)方案“三足鼎立”的局面,。
硅作為襯底材料的優(yōu)點(diǎn)很突出,但要在硅襯底上制備高光效LED芯片卻一直是個世界級難題,。難在哪,?王敏說,難在制備LED芯片先要在襯底上長出氮化鎵發(fā)光薄膜,,因為硅和氮化鎵材料存在嚴(yán)重的熱失配和晶格失配,,各國研究者窮盡40余年鉆研,遲遲沒有找到攻克關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)的理想方法,,硅襯底這一技術(shù)路線也因此一度被業(yè)界宣判“死刑”,。
2003年,江風(fēng)益團(tuán)隊在嘗試過多種新材料后,,再次瞄準(zhǔn)用硅襯底生長LED材料,,決心奮力一搏。
“我國是名副其實的LED產(chǎn)品制造大國,,國內(nèi)LED企業(yè)采用的藍(lán)寶石技術(shù)路線,,布滿了國外LED巨頭精心埋下的專利‘地雷’。過去許多企業(yè)為此吞下苦果,,很大程度上阻礙了我國LED企業(yè)進(jìn)入國際市場,。”談起初衷,,王敏的話語里是沉甸甸的責(zé)任感,,而在江風(fēng)益看來,“硅襯底技術(shù)路線是中國有可能全面沖破國外專利封鎖的絕好機(jī)遇”。
科學(xué)探索有著自身規(guī)律,,內(nèi)含必然,,又充滿偶然。后來成為晶能光電投資人的潘曉峰曾這樣比喻,,“就像一副撲克牌里面一定有大王,,但不會那么巧一翻牌就翻到。運(yùn)氣好可能第三張就翻到了,,但也可能54張牌要翻到50張才能亮相”,。
也就是從江風(fēng)益下定決心的那天起,南昌大學(xué)的半導(dǎo)體發(fā)光材料實驗室里多出了一張床,。江風(fēng)益吃住在這里,,每天十幾個小時,“大學(xué)+企業(yè)”一起,,產(chǎn)學(xué)研輪軸轉(zhuǎn),。前前后后歷經(jīng)3000多次科學(xué)實驗,江風(fēng)益團(tuán)隊終于翻到這張“大王”:在硅上成功生長出氮化鎵發(fā)光薄膜,,性能達(dá)到實用水平,。
“下一步,必須要產(chǎn)業(yè)化,。我們沒有理由再點(diǎn)洋半導(dǎo)體燈,。”初嘗喜悅成果的江風(fēng)益憧憬著未來,。
2005年實驗室出樣品,,2006年創(chuàng)辦晶能光電,2007年建工廠,,2008年小批量試生產(chǎn),,2009年顯示用小功率LED芯片量產(chǎn),2012年大功率LED芯片量產(chǎn)……多年艱苦卓絕的攻關(guān)研發(fā),,晶能光電的硅襯底LED技術(shù)日臻成熟,。
更重要的是,以此技術(shù)為核心,,晶能光電已申請和獲得國際國內(nèi)專利420多項,,在LED外延生長、芯片制造,、封裝及應(yīng)用等領(lǐng)域均有布局,。
2011年,美國麻省理工《科技創(chuàng)業(yè)》雜志評選的“全球最具創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)”中,,晶能光電憑此與Apple、IBM等公司一同上榜;2012年,,晶能硅襯底大功率LED芯片量產(chǎn),,被國際半導(dǎo)體照明聯(lián)盟ISA評為“2012年度新聞事件”;2014年8月,,美國能源部《固態(tài)照明研究與發(fā)展制造藍(lán)圖報告》中稱,,“晶能光電是硅襯底LED技術(shù)的最早實踐者,并在2012年6月開始量產(chǎn)硅襯底GaN基LED芯片”,;2016年,,“硅襯底高光效GaN基藍(lán)色發(fā)光二極管”項目獲得國家技術(shù)發(fā)明獎一等獎……
晶能硅襯底LED光源在移動照明領(lǐng)域高歌猛進(jìn),也觸動了國外同行巨頭的奶酪,。2016年,,國外某知名公司高管帶著律師函來到晶能,聲稱晶能侵犯其專利,。經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)探討,,這場來不及訴諸公堂的糾紛在辦公室里被瓦解,對方高管臨走只好禮貌地表示歡迎良性競爭,�,!肮枰r底LED壽命超過10萬小時,性能媲美國際巨頭企業(yè),,且成本較其他技術(shù)路線具有較大優(yōu)勢,。晶能光電自有的專利體系很好地保護(hù)了自己�,!蓖趺粽f,。
逼出來的產(chǎn)業(yè)鏈
硅襯底技術(shù)對整個LED產(chǎn)業(yè)的影響無疑是深刻的。
舉個簡單的例子,,10多年前,,高端智能手機(jī)閃光燈LED燈珠配件的價格曾高達(dá)每粒3美元,而隨著硅襯底技術(shù)的出現(xiàn),,同樣性能的閃光燈燈珠價格,,已降至每粒0.5元以內(nèi)。
今天的晶能是資本市場的香餑餑,,更是無數(shù)正處于成長階段科創(chuàng)企業(yè)羨慕的對象,。
然而,所有偉大的背后,,其實都是苦難,。
2006年,晶能光電(江西)有限公司正式成立,。江風(fēng)益和王敏讓中國芯點(diǎn)亮世界的夢想呱呱墜地,。硅襯底氮化鎵基LED技術(shù)邁出了產(chǎn)業(yè)化的第一步,。
一位是執(zhí)著于科研,滿懷著科學(xué)報國情懷的科學(xué)家,;一位是學(xué)機(jī)械出身,,一心想著實業(yè)報國的企業(yè)家。和所有胸懷夢想的創(chuàng)業(yè)者一樣,,江風(fēng)益和王敏一度以為,,他們之間一定會碰撞出璀璨的火花。然而沒有想到的是,,等待他們的卻是艱苦而漫長的產(chǎn)業(yè)化之路,。
在江風(fēng)益的樸素理解中,科技成果的產(chǎn)業(yè)化,,需要完成“0到1”“1到N”和“N到0”三個步驟,,也就是先要解決科技成果有沒有的問題,然后再把成果轉(zhuǎn)化為N個合格產(chǎn)品,,最后把N個產(chǎn)品歸0,,全部賣出去。
從“1到N”這一步,,晶能走得異常艱難,。
“研發(fā)成功和實現(xiàn)量產(chǎn)是兩個完全不同的階段,在研發(fā)階段,,100個樣品中有一個合格就算成功了,,但實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,你要保證很高的合格率,,況且制作硅襯底LED芯片有十幾道工序,,每一道工序都會遇到形形色色的問題�,!苯L(fēng)益說,。
以硅襯底加工為例,實驗室階段,,由于產(chǎn)品數(shù)量少,,用于硅襯底加工的液體濃度與時間都很容易掌控,而到了生產(chǎn)階段,,一方面浸泡的硅襯底數(shù)量多,,環(huán)境的溫度濕度變化很大;另一方面市場上缺少與硅襯底相匹配的設(shè)備,,這就導(dǎo)致產(chǎn)品良率大幅下降,。一開始,晶能的良率甚至只有5%,,比在實驗室的時候糟糕太多,�,?吹浇Y(jié)果的那一刻,王敏整個人都懵了,。
開弓沒有回頭箭,。王敏只能從市場上買回相近設(shè)備,,摸索著一點(diǎn)點(diǎn)改造完善,。沒有可供參考的相關(guān)文獻(xiàn),沒有可資借鑒的經(jīng)驗,,每走一步都要摸著石頭過河,,解決了一個問題,又冒出了新的問題,�,!叭绻賮硪淮危娌恢滥芊駡猿窒聛�,。好在見到了回報,。”王敏說,。
從試制硅襯底小功率LED芯片到實現(xiàn)量產(chǎn),,晶能用了3年,然后又用了3年直到2012年,,才實現(xiàn)大功率LED芯片規(guī)�,;慨a(chǎn)。經(jīng)過10多年的工序改善和技術(shù)迭代,,晶能產(chǎn)線如今的良率高而穩(wěn)定,。比如晶能的手機(jī)閃光燈良率達(dá)到了4ppm(百萬分之一)的水平,即每百萬顆只允許4顆失效,,甚至很多批次做到了0ppm,,遠(yuǎn)好于行業(yè)要求的20ppm。
拿下一場場技術(shù)攻堅戰(zhàn),,難,。比這更難的是“N到0”這最后一步。
盡管深知產(chǎn)品質(zhì)量過硬,,但王敏仍然低估了市場對新鮮事物的排斥,。
按照王敏和江風(fēng)益的規(guī)劃,晶能在LED產(chǎn)業(yè)的長鏈中專注于上游LED芯片的生產(chǎn),,至于中下游的芯片封裝以及照明應(yīng)用,,雖然市場很大,但應(yīng)當(dāng)由中下游廠商來進(jìn)行,,這樣才能形成良性的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),。
現(xiàn)實情況卻是,,中下游企業(yè)對晶能的好東西并不“感冒”。彼時,,中游封裝企業(yè)基本采用的是主流藍(lán)寶石襯底芯片,,設(shè)備也是根據(jù)藍(lán)寶石襯底芯片特點(diǎn)設(shè)計。好不容易說服一些封裝企業(yè)試水,,受工藝條件不同帶來的限制,,很難將硅襯底芯片的優(yōu)勢發(fā)揮出來。而下游照明應(yīng)用企業(yè),,也早已習(xí)慣了使用成熟的藍(lán)寶石襯底LED燈珠,,擔(dān)心晶能的硅襯底芯片一旦供應(yīng)不上,自己跟著“完蛋”,。
通過南昌市政府支持,,晶能倒是拿下了幾個市政照明改造項目。產(chǎn)品使用后,,各項工況指標(biāo),、節(jié)能效果反饋都很不錯。南昌八一大橋,、紫陽大道上的路燈好多年都沒有壞,,大家都說好。但等晶能滿懷信心開拓更大市場時,,王敏發(fā)現(xiàn),,市場上愿意吃螃蟹的人還是太少,客戶指定要用成熟的藍(lán)寶石襯底產(chǎn)品居多,,不少還指定要用國外品牌,,晶能有時連投標(biāo)資格都輪不到�,!霸趪夜膭钸M(jìn)口替代的大環(huán)境下,,有不少地方招標(biāo)書上依然指定國外品牌產(chǎn)品,即便國產(chǎn)LED產(chǎn)品性能比國外產(chǎn)品還好,�,!蓖趺粽f。
晶能只能自己想辦法突圍,。10年時間,,愣是被逼出來一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈:上游的晶能光電是全球排名前列的大功率LED光源提供商;中游封裝的晶能半導(dǎo)體是中國最大的大功率LED陶瓷封裝企業(yè),;下游的中節(jié)能晶和科技是全國最大的道路照明合同能源管理運(yùn)營廠商,,其LED隧道燈2020年出貨量全國最大;綠野汽車照明是國內(nèi)領(lǐng)先的汽車照明燈具廠家……
“我們新研制的產(chǎn)品跟別人不一樣,,要說服客戶采用,,而客戶要等市場驗證,,誰都不愿意做‘小白鼠’,所以我們做起來就特別難,。如果當(dāng)初不果斷建立這些示范企業(yè),,我們可能會更加困難�,!蓖趺粽f,,正是在這些企業(yè)的示范下,晶能現(xiàn)在才逐步有了340多家硅襯底LED客戶,。
“科研技術(shù)產(chǎn)業(yè)化需要長期持續(xù)的投入和堅持,,需要有‘坐冷板凳’的精神,,耐得住長時間寂寞和孤獨(dú),。”在江風(fēng)益看來,,核心器件和硬核科技是目前國家最需要也是最薄弱的環(huán)節(jié),,需要全社會持續(xù)關(guān)注,營造出更好的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展生態(tài),。這也是他為什么認(rèn)為晶能走到今天殊為不易的原因,。“市場環(huán)境決定規(guī)模大的企業(yè)往往容易獲得更多的資源和支持,,像晶能這樣規(guī)模還不夠大的高科技企業(yè),,必須付出更多的心血才可能成功�,!苯L(fēng)益說,。
資本聯(lián)姻之路
事非經(jīng)過不知難。
回顧這些年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,,王敏時常覺得自己站到了風(fēng)口上,。但事實上,風(fēng)并沒有來,。和許多科創(chuàng)企業(yè)一樣,,除了要面對市場對新生事物的排斥,競爭對手有意無意地打壓,,缺錢是困擾晶能的又一大難題,。
王敏說,自始至終,,晶能都卡在錢上,。巨額的科研成本、高端人才的引進(jìn),、公司的運(yùn)營,、市場的營銷,,還有打造的全產(chǎn)業(yè)鏈,都需要靠巨額資金支撐,,“當(dāng)時,,我們心里想著,‘靚女’不愁嫁,,錢應(yīng)當(dāng)主動來找我們才對,,沒想到根本不是這么回事”。
錢從哪里來,?
王敏首先想到了銀行,。銀行的回答是,新技術(shù)能不能產(chǎn)業(yè)化,,大家心里都沒有底,,沒有抵押物,萬一貸款打了水漂,,誰也承擔(dān)不起責(zé)任,。
王敏于是想到了國內(nèi)的一些投資基金。彼時國內(nèi)投資基金剛剛興起,,但談了一圈下來,,王敏發(fā)現(xiàn),這些基金除了考慮產(chǎn)業(yè)化的可行性,,計算更多的還有回收周期,、資本回報率,根本等不了晶能慢慢研發(fā)產(chǎn)品,,恨不得第二年就收回投資,。
王敏還想到找政府,“省,、市政府給的支持很多,,給政策、給優(yōu)惠,,評定高新技術(shù)企業(yè),,還有各種補(bǔ)貼”。但這些支持并不“解渴”,,因為與同處LED賽道上的藍(lán)寶石技術(shù)路線企業(yè)相比,,這些企業(yè)依靠先發(fā)優(yōu)勢進(jìn)一步取得規(guī)模優(yōu)勢,并因此獲得了海量的資金投入,。晶能既要保持技術(shù)上的領(lǐng)先,,又要在殘酷的市場競爭中贏得一席之地,需要巨額的產(chǎn)業(yè)化投入,即便有政府資助往往也是杯水車薪,。
王敏是個執(zhí)著的人,。缺錢的困難并沒有影響王敏逢人便介紹硅襯底LED的耐心。
一個人鍥而不舍地專注于一件事,,終究是會打動人的,。王敏一次偶然的蹭飯,成就了晶能與風(fēng)投的聯(lián)姻,。其中最關(guān)鍵的風(fēng)投來自王敏的浙大校友——潘曉峰和幾位實業(yè)家聯(lián)合成立的金沙江創(chuàng)投,。
那時,潘曉峰剛從國際知名的高科技實業(yè)公司抽身轉(zhuǎn)做風(fēng)投,,愿景很宏大,,目標(biāo)是在中國成就世界級的科技企業(yè)。當(dāng)然,,潘曉峰也很謹(jǐn)慎,,一年里,他帶著不同專家前前后后跑到南昌大學(xué)實驗室不下50趟,。這種“拉鋸”與金沙江日后投資“滴滴”“餓了么”等項目的當(dāng)即拍板,,完全不是一種風(fēng)格。
金沙江最后決定一筆投出1000萬美元,,占了當(dāng)時基金規(guī)模的十分之一。潘曉峰說,,“技術(shù)本身的創(chuàng)新很重要,,但當(dāng)時我們更多想到的,是這個創(chuàng)新特別是原創(chuàng)技術(shù)的溢出效應(yīng),。它能帶動后面一群產(chǎn)業(yè),,這才是我們投這個項目的意義”。
簽下合同那天是2005年的平安夜,,在北京,。支票入賬那天則是2006年的情人節(jié),在南昌,。
時隔多年,,潘曉峰依然記得,自己簽支票的時候手有點(diǎn)顫抖:“一輩子都沒有從自己手上花出去過那么多錢,,而且是投一個實質(zhì)上沒有完整團(tuán)隊的項目,。當(dāng)時晶能只有一個研發(fā)團(tuán)隊,產(chǎn)業(yè)化一切要從頭做起,,不確定因素很大,。”
資本的力量是巨大的,�,!皯�(zhàn)車”上的金沙江除了“錢”,,還給晶能帶來了很多其他資源。
比如說,,有了金沙江領(lǐng)投,,其他風(fēng)投也開始關(guān)注晶能并且跟投,晶能因此在資本市場有了更多的想象空間,;又比如說,,得益于金沙江全球化的資源,越來越多行業(yè)優(yōu)秀的技術(shù)人才加入到了晶能團(tuán)隊,。
這也是為什么很多年過去了,,王敏依舊感慨,“國家應(yīng)該多鼓勵支持這一類創(chuàng)投基金的設(shè)立,。因為技術(shù)創(chuàng)新型的初創(chuàng)企業(yè)太需要有專業(yè)的,、包容的風(fēng)投了”。
以金沙江為起點(diǎn),,晶能光電先后吸引了新加坡淡馬錫基金,、美國梅菲爾德基金、國際金融公司(IFC)等風(fēng)投,,陸陸續(xù)續(xù)獲得風(fēng)險投資1.95億美元,。王敏說,這時晶能才第一次真正看到了產(chǎn)業(yè)化成功的曙光,。
借梯登高創(chuàng)頭部
“有了風(fēng)投的加持,,硅襯底LED技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化之路才能順利走下去,不至于躺在歷史的博物館,�,!蓖趺籼寡裕苁切疫\(yùn)的,,創(chuàng)業(yè)那么多年,,除了風(fēng)投給力,地方各級政府對晶能的LED事業(yè)多年來也是“一往情深”,。
“一往情深”的例子很多,。
——2011年,中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)落子江西,,尋求合作伙伴,。南昌高新區(qū)主動當(dāng)起了“紅娘”。起源于晶能光電應(yīng)用事業(yè)部的江西省晶和照明因此并入中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán),,更名為中節(jié)能晶和照明有限公司,。這次被王敏稱作反向混改的聯(lián)姻,帶來了意想不到的結(jié)果。背后有了央企依托,,市場隨即迅速打開,。硅襯底LED跟著中節(jié)能的腳步,不僅點(diǎn)亮了越來越多的國內(nèi)城市,,在國際市場也謀得一席之地,。晶和照明總經(jīng)理陳昕現(xiàn)在最愛做的一件事,就是在公司遠(yuǎn)程監(jiān)控屏里觀看自家產(chǎn)品點(diǎn)亮的城市地圖,,“只用了短短幾年,,晶和照明就做到了全國市政照明合同能源管理領(lǐng)域第一名。截至2020年底,,我們已改造更換54.2萬盞路燈,實現(xiàn)節(jié)約電量33254萬千瓦時”,。
——2016年,借著“硅襯底高光效GaN基藍(lán)色發(fā)光二極管”獲獎東風(fēng),,江西省正式謀劃籌建南昌光谷,。這一次,江西省和南昌市兩級政府是以硅襯底GaN基技術(shù)為技術(shù)支撐,,鍛造江西LED產(chǎn)業(yè)核心競爭力,。南昌市政府組建了洪城資本基金,規(guī)模5億元,,主要投資方向之一就是光電類企業(yè),,以便打造更大規(guī)模的南昌LED產(chǎn)業(yè);2017年,,南昌市政府又組建了洪城資本二期,,規(guī)模同樣是5億元。2019年,,由江西省財投、江西省工信投,、南昌工業(yè)控股,、臨空組團(tuán)共同組建的10億元規(guī)模光谷基金成立,致力硅襯底LED技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢放大,。
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有了面向不同階段的保障,,晶能光電孵化出晶和科技、綠野汽車照明,、晶能半導(dǎo)體等一批行業(yè)優(yōu)勢企業(yè),,還并購了長方集團(tuán)這一深圳創(chuàng)業(yè)板上市公司,實現(xiàn)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)協(xié)同發(fā)展,。
事情正在持續(xù)向好發(fā)展,。晶能帶動的硅襯底LED整條產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷長“長”變“粗”。邁入2021年,王敏更有一種“忽如一夜春風(fēng)來,,千樹萬樹梨花開”的感覺,。新鮮出爐的眾多企業(yè)年報顯示,追隨晶能潛心耕耘硅襯底LED的產(chǎn)業(yè)鏈主力企業(yè),,在2020年普遍實現(xiàn)了10%至30%的增長,,晶能帶動的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超過200億元。
看得見的未來
“國家要給予上游硬核科技更多的支持,。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,,上游芯片要做成很大規(guī)模很難,但它是這條產(chǎn)業(yè)鏈的核心基礎(chǔ),,其可帶動中游和下游大規(guī)模發(fā)展,。”讓王敏和江風(fēng)益尤其振奮的是,,在硅襯底LED技術(shù)邁步前進(jìn)之時,,全球LED產(chǎn)業(yè)格局正發(fā)生翻天覆地的變化,隨著世界主流LED廠商如美國Lumileds(亮銳)從Philips(飛利浦)集團(tuán)剝離,、德國Osram(歐司朗)照明業(yè)務(wù)Ledvance(朗德萬斯)改嫁中國,、LG(樂金)出售LED業(yè)務(wù),中國LED逐漸成為全球LED制造擔(dān)當(dāng),。
在國家硅基LED工程研究中心,,一盞盞金黃光LED燈隨著外部光線的變化,懂得自適應(yīng)調(diào)節(jié)亮度,。江風(fēng)益介紹,,這是硅襯底LED技術(shù)的新產(chǎn)品——采用硅襯底黃光LED芯片做成的健康光源。目前硅襯底黃光LED(565nm@20A/cm2)電光轉(zhuǎn)換效率達(dá)到27.9%,,中國又一次處于世界領(lǐng)先水平,。“硅襯底GaN技術(shù)是一項根技術(shù),,它可以延伸出多條產(chǎn)業(yè)鏈分支,,LED領(lǐng)域雖然較為成熟,但根據(jù)美國能源部發(fā)布的LED照明研發(fā)路線圖,,藍(lán)光,、綠光、黃光,、紅光等LED依然還有很大的提升空間,,還有更多更難的技術(shù)要突破;同時微顯示(MicroLED)和GaN HEMT兩個前沿技術(shù),,硅襯底也有優(yōu)勢和基礎(chǔ),�,!苯L(fēng)益說。
而王敏的興奮則在于,,“GaN作為第三代半導(dǎo)體材料,,不僅是LED發(fā)光的重要材料,也是5G傳輸,、新基建,、手機(jī)和新能源汽車快充、雷達(dá)航空等產(chǎn)業(yè)必不可少的核心器件——GaNHEMT器件的基礎(chǔ)材料,�,!蓖趺粽f,早在2013年,,晶能就開始在國家“863”計劃的支持下開展硅襯底GaNHEMT器件材料研究,。目前,晶能可以在8英寸硅襯底上生長HEMT器件用的GaN材料,,同樣跑在了行業(yè)前列,。
“多發(fā)光,少發(fā)熱”,,這是江風(fēng)益和王敏對硅襯底LED研發(fā)團(tuán)隊提出的極致要求,。其中蘊(yùn)含了電光轉(zhuǎn)換的能量守恒定律,因為LED發(fā)光二極管的發(fā)光和發(fā)熱是成反比的,,要想多發(fā)光就必須少發(fā)熱,;更蘊(yùn)含著研發(fā)團(tuán)隊做人做事的哲學(xué),潛心科研,,多做實事,,少些頭腦發(fā)熱。
在晶能光電產(chǎn)品展廳,,王敏經(jīng)常會拿起一塊小屏向參觀者展示他心中的“未來之光”,。這塊樣品屏,用的是晶能最新技術(shù)產(chǎn)品——硅襯底mini LED芯片,�,!拔覀児枰r底LED的結(jié)構(gòu),從物理本質(zhì)上解決了離子遷移等困擾業(yè)界的問題,,但這不是終點(diǎn),我們還在做硅襯底Micro LED,,這是終極顯示技術(shù),,可以發(fā)揮硅襯底垂直結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢,目前江風(fēng)益團(tuán)隊在Micro LED紅光材料方面已有突破性進(jìn)展,�,!�
年輕時在浙大求學(xué)的王敏,,一直對浙江醉蟹情有獨(dú)鐘。南昌和浙江距離不近,,有時家人買不到浙江醉蟹,,就拿著鄱陽湖的螃蟹充數(shù)。這幾年王敏越來越發(fā)現(xiàn),,用鄱陽湖螃蟹做出來的醉蟹,,味道其實也很好。
每每這個時候,,王敏就會忍不住說,,“希望吃螃蟹的人再多一些”。
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