2015年6月,，習(xí)近平總書記在貴州考察時表示,，希望貴州協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,，培植后發(fā)優(yōu)勢,，奮力后發(fā)趕超，走出一條有別于東部,、不同于西部其他省份的發(fā)展新路,。今年2月，習(xí)近平總書記再次來到貴州考察并殷切囑托,，希望貴州在新時代西部大開發(fā)上闖新路,，在鄉(xiāng)村振興上開新局，在實施數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略上搶新機,，在生態(tài)文明建設(shè)上出新績,，努力開創(chuàng)百姓富、生態(tài)美的多彩貴州新未來,。

　　貴州很大,，群山莽莽。

　　千百年來,，大山阻擋了黔貴兒女的腳步與夢想,。“連峰際天,、飛鳥不通”的地理環(huán)境,，讓“閉塞”“落后”成為貴州最刺眼的標(biāo)簽,。

　　貴陽很小，開門見山,。

　　雖為省會城市,，卻長期處于欠開發(fā)、欠開放的狀態(tài),，“生態(tài)上山清水秀,，經(jīng)濟上一窮二白”曾是其真實寫照。

　　黨的十八大以來尤其是近五年來,，貴陽堅決貫徹落實習(xí)近平總書記的重要指示精神,，堅持“一張藍圖繪到底”，堅持一系列創(chuàng)新性探索,，以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng),，實現(xiàn)了從“風(fēng)生水起”到“落地生根”再到“集聚成勢”的精彩“三級跳”，逐步走出了一條有別于東部,、不同于西部其他省份的后發(fā)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新路,。

　　關(guān)山飛渡，“黔”程錦繡,。

　　“十三五”期間，貴州省數(shù)字經(jīng)濟增速連續(xù)五年位居全國第一,，貴陽市數(shù)字經(jīng)濟增加值達到1649億元,，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重38.2%，高于全國平均水平,。

　　“十三五”期間,，貴陽年均經(jīng)濟增速達9%，在全國省會城市中名列前茅,。2020年,，貴陽市地區(qū)生產(chǎn)總值增長5%，達到4311.65億元,，五年跨越2個千億級臺階,，人均地區(qū)生產(chǎn)總值突破1.2萬美元。

　　“十三五”期間,，貴陽森林覆蓋率提高到55%,，環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率提高到98.9%，全市公園總數(shù)達到1025個,，“千園之城”讓“爽爽貴陽”更添魅力,。

　　這是一條不同尋常的創(chuàng)新之路。牢牢守好兩條底線,，運用辯證思維和方法論謀劃高質(zhì)量發(fā)展,，在多個領(lǐng)域創(chuàng)造出令人刮目的“貴陽模式”,，貴陽是如何做到的？

　　這是一條搶抓機遇的趕超之路,。從偏居西南的“經(jīng)濟洼地”到領(lǐng)先全國的“中國數(shù)谷”的蝶變,，貴陽做對了什么？

　　快與慢：既“趕”又“轉(zhuǎn)”

　　作為省會,，貴陽發(fā)展快則貴州發(fā)展快,，貴陽實力強則貴州實力強。既要綠水青山也要金山銀山,，“兩條底線”都要守牢,“兩座山”都要建設(shè)好,，貴陽重任在肩、責(zé)無旁貸,。

　　“貴陽要實現(xiàn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,，面臨著既要‘趕’又要‘轉(zhuǎn)’的雙重任務(wù)，要在路徑選擇,、生態(tài)環(huán)境,、資源稟賦、區(qū)位條件等方面培植后發(fā)優(yōu)勢,�,！痹谫F陽創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略研究院黨委書記、執(zhí)行院長宋青看來,，只要思路對,、路徑準(zhǔn)，因地制宜選擇好發(fā)展理念,，貴陽乃至貴州完全能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展與生態(tài),、富裕與美麗的雙贏。

　　在沒有可借鑒范本的情況下,，貴州依托自然環(huán)境和能源資源的先天優(yōu)勢,，“無”中生“有”，搶先站上大數(shù)據(jù)的風(fēng)口,，走上了一條綠色崛起的高質(zhì)量發(fā)展之路,。2014年，貴州先行先試,、領(lǐng)先領(lǐng)跑,，出臺加快大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用的若干政策意見，編制了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用規(guī)劃綱要（2014-2020年）,，在北京舉行貴州·北京大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推介會,，開啟了大數(shù)據(jù)的元年。2016年，貴州省獲批成為我國首個國家級大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū),。

　　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,，貴陽也遭遇了諸多質(zhì)疑：不沿江、不沿邊,、不沿海的“三不沿”城市,，憑什么發(fā)展最前沿的大數(shù)據(jù)？拿什么來吸引和培育人才,、市場,、產(chǎn)業(yè)等大數(shù)據(jù)發(fā)展要素？即便站上了風(fēng)口,，貴陽的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)會不會是“一陣風(fēng)”,，能不能可持續(xù)？

　　客觀上看,，貴陽發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是有先天優(yōu)勢的,，年平均氣溫15℃，空氣質(zhì)量優(yōu)良率多年保持98%以上,，地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,，災(zāi)害風(fēng)險低，降水充沛,，電力充足等,，都十分符合大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。

　　“更重要的是,，在其他城市甚至是發(fā)展大數(shù)據(jù)條件更好的城市還在觀望時,，貴陽就毅然決然地把大數(shù)據(jù)上升到戰(zhàn)略高度�,！彼吻嗾f，貴陽選擇知難而進并取得成功,，最重要的一條經(jīng)驗就是搶抓機遇,、搶占先機，干了別人沒有干和別人認為貴陽干不了的事,。

　　“貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)確實有道理,。”2015年6月17日,，習(xí)近平總書記在貴陽考察大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)時,，對于當(dāng)?shù)匾园l(fā)展大數(shù)據(jù)為突破口推動經(jīng)濟社會發(fā)展的探索給予了肯定。

　　貴在一個“搶”字,，重在一個“干”字,，貴陽的這一抉擇，后來被稱為“城市的覺醒”。事實證明,，選擇大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)不僅是貴陽破除“富饒的貧困”這一悖論的關(guān)鍵一招,，也是貴陽后發(fā)趕超的“驚險一躍”。

　　——2015年,，舉辦全球首個以大數(shù)據(jù)為主題的博覽會“數(shù)博會”,、建成全國首個大數(shù)據(jù)交易所；

　　——2016年,，獲批全國首個國家大數(shù)據(jù)工程實驗室——提升政府治理能力大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國家工程實驗室,；

　　——2017年，成為首個國家大數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)安全示范試點城市,；

　　——2018年,，建成全國首個國家大數(shù)據(jù)安全靶場、頒布我國大數(shù)據(jù)安全保護層面首部地方性法規(guī)《貴陽市大數(shù)據(jù)安全管理條例》,；

　　——2019年,，貴陽市信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群被納入國家首批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群；

　　——2020年,，貴陽獲批國家信息消費示范城市,、發(fā)布全球首部多語種大數(shù)據(jù)專業(yè)工具書《數(shù)典》……

　　大數(shù)據(jù)“智慧樹”在綠水青山間已蔚然成林�,！笆�三五”期間,，貴州省數(shù)字經(jīng)濟增速連續(xù)5年位居全國第一,，貴陽市規(guī)模以上大數(shù)據(jù)企業(yè)達到117個,，數(shù)字經(jīng)濟增加值達到1649億元。貴陽市政府?dāng)?shù)據(jù)開放平臺在“中國開放數(shù)林指數(shù)”評估中連續(xù)4年全國領(lǐng)先,，在全球30個重要城市開放數(shù)據(jù)指數(shù)中位列第六,。以每年一屆的“數(shù)博會”為窗口，大數(shù)據(jù)成為世界認識貴州和貴陽的一張新名片,。華為,、蘋果、阿里巴巴,、騰訊,、京東、富士康等數(shù)百家知名企業(yè)項目相繼落戶貴陽,，滿幫集團,、朗瑪信息、易鯨捷,、白山云等一批本土大數(shù)據(jù)企業(yè)茁壯成長,。在大數(shù)據(jù)引擎的強勁帶動下,，貴陽經(jīng)濟實力大幅躍升。

　　“總書記的指引就是我們前進的方向,�,！痹谫F州省委常委、貴陽市委書記,、貴安新區(qū)黨工委書記趙德明看來,，從2015年習(xí)近平總書記視察貴州提出“走”新路，到今年2月總書記再次視察貴州時強調(diào)“闖”新路,，一字之變,，飽含著習(xí)近平總書記對貴州的深厚關(guān)愛和殷切期待。貴陽必須進一步解放思想,、更新觀念,、改革創(chuàng)新、銳意進取,，加快補齊發(fā)展短板,。

　　盡管大數(shù)據(jù)讓貴陽在某些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了換道超車，但從“一枝獨秀”到“滿園春色”仍需付出艱苦努力,。

　　比如,，大數(shù)據(jù)發(fā)展基礎(chǔ)差、市場弱,、人才缺等難題依然存在,；數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合的速度和深度仍有待提高；先進制造業(yè)的支撐作用不足,，經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)還未能有效顯現(xiàn)和形成,；城市功能配套不全，精細化管理水平不高,，優(yōu)質(zhì)公共資源供給不足等,。

　　“作為省會城市,，最弱的還是實體經(jīng)濟,。”貴州省政協(xié)副主席,、貴陽市市長,、貴安新區(qū)管委會主任陳晏“自揭家底”：2019年,，貴陽規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)790多戶,，產(chǎn)值在1億元以下的占整個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的84%，對工業(yè)總產(chǎn)值的貢獻率只有6.7%,。

　　為此,，貴陽市向中高端制造發(fā)力，狠抓先進裝備制造業(yè)、中高端消費品制造業(yè)等六大新產(chǎn)業(yè)和汽車,、生態(tài)食品等骨干重點產(chǎn)業(yè)鏈,，清晰繪制骨干重點產(chǎn)業(yè)鏈“全景圖”“現(xiàn)狀圖”“招商圖”，大力培育新支柱產(chǎn)業(yè)和新增長點,。同時,，持續(xù)實施“千企改造”工程和“萬企融合”行動，推動傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。

　　危與機：識變求變

　　雖然搶先進入了大數(shù)據(jù)“藍�,！保�但��(dāng)貴陽與東部發(fā)達地區(qū)站上同一個賽道,，曾經(jīng)的“搶先機”能否變成持續(xù)的“搶新機”,？面對后來者的發(fā)力和追趕，貴陽是否能在千帆競發(fā)中繼續(xù)勇立潮頭,？

　　借助交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，貴陽一舉從過去的“西部腹地”躍升為“西部樞紐”，但便捷的交通為要素資源加速流入創(chuàng)造條件的同時,，也讓貴陽乃至整個貴州面臨著周邊省份的“虹吸效應(yīng)”,，如果不能有效增強城市吸引力，貴陽極有可能再次坐失良機,，陷入被動,。

　　同時，與日新月異的城市建設(shè)相比,，人民群眾的獲得感,、幸福感、安全感有沒有相應(yīng)提升,，優(yōu)良生態(tài)環(huán)境這個最大的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢能不能一直守住,，也是擺在貴陽面前不可回避的問題。

　　貴陽清醒地認識到：貴陽雖然實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展,，但與習(xí)近平總書記視察貴州時講話精神的要求相比,，與貴陽在全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中的使命擔(dān)當(dāng)相比，與其他省會城市和兄弟市（州）競相提速發(fā)展的態(tài)勢相比,，仍然有不小的差距,。

　　與此同時，西部各大城市間你追我趕的發(fā)展態(tài)勢,，讓貴陽有一種坐不住,、等不起的危機感、緊迫感,。多位接受采訪的干部直言“如芒在背,、坐立難安”,，越來越感到“壓力山大”。

　　雖然貴陽大數(shù)據(jù)發(fā)展取得了一定的成績,，但大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模還需要進一步擴大,，大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟融合有待進一步強化，數(shù)據(jù)紅利有待進一步釋放,。

　　以人才供給為例，貴陽高校數(shù)量較少,，本土人才較為匱乏,，需要引進大量的大數(shù)據(jù)人才,。無論是城市主政者,、專家學(xué)者還是企業(yè)負責(zé)人，都深切地表達著對人才的渴望：

　　“最大的短板是人才,，而在留住人才的所有前置條件里，事業(yè)平臺是最重要的”,；

　　“目前貴陽的人才結(jié)構(gòu)整體上還處于中低端,，要通過發(fā)展中高端產(chǎn)業(yè)來吸引中高端人才”；

　　“產(chǎn)業(yè)集聚度提高,，市場更加活躍,，人才的素質(zhì)也會隨之提升”。

　　主動識變,、求變,、應(yīng)變，于危機中育先機,、于變局中開新局,，這是貴陽面對挑戰(zhàn)的方法論。

　　瞄準(zhǔn)制約高質(zhì)量發(fā)展的主要短板和突出問題,，貴陽提出加快發(fā)展數(shù)據(jù)中心集聚區(qū),、電子信息制造業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),，并把這3個產(chǎn)業(yè)打造成為千億級產(chǎn)業(yè)集群,，以此作為推動數(shù)字經(jīng)濟升級突破的重要抓手，全面提升面向全國的算力服務(wù),、交易服務(wù),、安全服務(wù)和人才服務(wù)能力。貴陽的目標(biāo)是,，2021年力爭數(shù)字經(jīng)濟增加值突破1800億元,；到2025年，數(shù)字經(jīng)濟增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重超過45%,，大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟深度融合發(fā)展水平指數(shù)達到60,。

　　“數(shù)據(jù)不流通，就不能變成財富,。客觀來講,，我們對數(shù)據(jù)價值的挖掘利用才剛剛開始,。”趙德明形象地將貴陽比喻為“大數(shù)據(jù)信息流時代的碼頭”——貴陽大數(shù)據(jù)要實現(xiàn)從“貨�,！薄皞}儲”“加工”到“商貿(mào)”的轉(zhuǎn)變,，打造更加豐富的大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，加快大數(shù)據(jù)與各行業(yè)深度融合,。

　　數(shù)據(jù)安全不安全,，直接影響大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在貴陽大數(shù)據(jù)安全靶場內(nèi)采訪,，記者看到,，一場場沒有硝煙的“對戰(zhàn)”正在網(wǎng)絡(luò)空間進行著。

　　“很多企業(yè)并不知道自己的數(shù)據(jù)安全情況,。在一次實網(wǎng)檢測中,，我們團隊用了很短時間就進入了某銀行的存儲數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)安全的重要性可想而知,�,！辟F州數(shù)安匯大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部部長胡宇霆說，貴陽建立了全國首個“大數(shù)據(jù)安全靶場”,，首創(chuàng)了常態(tài)化實戰(zhàn)攻防演練機制,，助力城市及企事業(yè)單位排查網(wǎng)絡(luò)安全漏洞。

　　這是貴陽大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)又一個領(lǐng)先全國的新亮點,。目前,，貴陽已探索出實網(wǎng)攻防的“貴陽模式”，并依托大數(shù)據(jù)安全靶場建成了全國首個大數(shù)據(jù)安全產(chǎn)業(yè)示范區(qū),，未來這里有望形成極具潛力的數(shù)據(jù)安全產(chǎn)業(yè)集群,。

　　2020年,，面對新冠肺炎疫情的沖擊，貴陽沒有停步,，而是以創(chuàng)新思路化危為機，舉辦了“永不落幕的數(shù)博會”,。從線下轉(zhuǎn)到云端，“數(shù)博會”的吸引力不僅沒有減弱,，反而給參會者帶來了全新的體驗,，合作交流延伸到了更廣的空間和更長的時間,。據(jù)統(tǒng)計,，“數(shù)博會”海外傳播覆蓋11個語種,、200多個國家和地區(qū),，全網(wǎng)閱讀量超過48億次,，成為歷時最長、成果最豐富的一屆數(shù)博會,。

　　眾多貴陽大數(shù)據(jù)企業(yè)也在疫情大考前搶抓機遇,，實現(xiàn)了逆勢增長,。2016年成立的貴陽數(shù)據(jù)寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家從事國有資產(chǎn)增值運營的服務(wù)商,，其開發(fā)的認證寶、畫像寶等產(chǎn)品在疫情期間需求量猛增,。“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型線上,，離不開大數(shù)據(jù)的支撐,，未來我們的業(yè)務(wù)范圍還將繼續(xù)擴展�,！睌�(shù)據(jù)寶公司副總裁高培德告訴記者,，2020年公司銷售收入較2019年翻了一番,，今年預(yù)計仍將繼續(xù)快速增長,。

　　據(jù)統(tǒng)計，2020年貴陽市規(guī)模以上互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān),、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)營收149.1億元,，同比增長50.1%,，是涉及GDP核算的8個服務(wù)業(yè)中增長幅度最大的行業(yè),；累計建設(shè)5G基站8006個,，占貴州省建成數(shù)的近四成,。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)上云比例超過85%，大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟融合指數(shù)達51.1,。為加強大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)儲備,，貴陽今年將進一步加快數(shù)字經(jīng)濟人才平臺建設(shè)，讓越來越多的人才選擇“貴漂”,，成為“貴定”,。

　　大與小：做強省會

　　產(chǎn)業(yè)的拓展,，離不開城市空間的支撐,。

　　多年來，地理空間上的限制,，一直是貴陽的發(fā)展之痛,。如果你問出租車司機,，他會笑著告訴你,，“如果不堵車，由中華路從南到北,，不到一支煙的工夫……”

　　貴陽很小，小到在很長一段時間內(nèi)不少外省人都近乎忽略了它的存在,，貴州,、貴陽分不清楚,，知名度遠不如北部的遵義。貴陽行政區(qū)域總面積僅8043平方公里,，僅占貴州省的4.56%,，在周邊省會城市中也是最小的，大約只有長沙的68%,、成都的56%,、昆明的38%,、南寧的36%,。

　　貴陽的經(jīng)濟體量也長期處于全國省會城市的中下游位置,。與國內(nèi)其他省會城市相比,，貴陽市經(jīng)濟總量在全國27個省會城市中排第19位,，2014年獲批設(shè)立的貴安新區(qū)在18個國家級新區(qū)中也排名靠后,。有人估算過,，貴州茅臺市值最高時比貴陽的經(jīng)濟體量足足高出約2.84萬億元,，相當(dāng)于7.5個貴陽。

　　即便在省內(nèi)，貴陽的首位度也不高,。近些年,，貴陽經(jīng)濟總量占全省的比重一直在30%以下,，2020年僅為24%左右,。以這樣小的體量要成為帶動全省高質(zhì)量發(fā)展的“火車頭”“發(fā)動機”，頗有“小馬拉大車”的意味,，有些吃力,。

　　在陳晏看來,，城市應(yīng)該有合理的規(guī)模,。貴陽首位度偏低與自身的面積不大,、人口規(guī)模偏小有很大關(guān)系，“人口規(guī)模不夠,，則消費能力難以支撐,；城市面積不夠，就不能為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供足夠的空間”,。

　　但作為省會城市,，貴陽在全省經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要地位不言而喻。2010年,，時任貴州省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志指出,，“貴陽市的發(fā)展速度在很大程度上決定著全省的發(fā)展速度，貴陽市的發(fā)展能力在很大程度上決定著全省的發(fā)展能力,，貴陽市的經(jīng)濟總量在很大程度上決定著全省的經(jīng)濟總量”,。

　　另一方面，作為貴州的經(jīng)濟,、政治,、文化、教育,、交通中心,，貴陽市提供的公共服務(wù)不僅面向貴陽市民,，更面向全省群眾。全省多數(shù)三甲醫(yī)院,、高校集中在貴陽,，前往國際國內(nèi)的航班、高鐵也大多從貴陽首發(fā),、中轉(zhuǎn),。貴州4500萬各族群眾對貴陽的發(fā)展抱有很高期待。貴州省委書記諶貽琴直言,，“貴陽發(fā)展得好不好,，不僅關(guān)系當(dāng)?shù)鼐用竦男腋８校�也關(guān)系到全省人民的幸福感”,。

　　做強省會,、做大貴陽，是貴陽當(dāng)好貴州高質(zhì)量發(fā)展“火車頭”的必然選擇,。

　　2020年2月,，貴州省委、省政府出臺《關(guān)于支持貴安新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,，按下了貴陽貴安融合發(fā)展的“快進鍵”,。《意見》明確提出要促進貴陽市,、貴安新區(qū)融合發(fā)展,，要求兩地在產(chǎn)業(yè)布局,、要素配置,、城市規(guī)劃建設(shè)、社會管理等方面統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一建設(shè),、統(tǒng)籌管理。早在2019年10月,，貴陽市委書記,、市長已分別同時擔(dān)任貴安新區(qū)黨工委書記、管委會主任,。

　　加速融合也是貴陽貴安兩地實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要,。經(jīng)過多年快速發(fā)展，貴陽經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸問題日益突出,，如土地資源短缺,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間受限等；貴安新區(qū)的用地條件非常好,，發(fā)展勢頭迅猛,，但作為新區(qū),，總體缺少人流、物流,、資金流等要素支撐,，470平方公里直管區(qū)中建成區(qū)僅有54平方公里，在由基礎(chǔ)設(shè)施大建設(shè)向生產(chǎn)力大布局,、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,、實力大提升階段的轉(zhuǎn)變過程中，力量不足,。

　　從城市規(guī)模來看,，截至2019年年底，貴陽市建成區(qū)面積520平方公里,，貴安新區(qū)直管區(qū)規(guī)劃建設(shè)面積470平方公里,，兩地加起來共990平方公里；貴陽市2019年常住人口497萬,，加上流動人口有645萬,，貴安新區(qū)常住人口31萬。

　　“貴陽貴安融合發(fā)展,，城市建設(shè)面積將達到990平方公里,，按照每平方公里1萬人計算，具備了建設(shè)千萬級人口城市的條件,，為打造經(jīng)濟體量大能級城市,，更好地發(fā)揮黔中城市群核心區(qū)的輻射帶動作用提供了支撐�,！辟F安新區(qū)辦公室主任張雪蓉說,。

　　貴陽貴安加快融合發(fā)展，兩地積極推動資源共享,、要素共用,、功能互補，將使貴陽的城市資源,、城市價值優(yōu)勢與貴安新區(qū)的戰(zhàn)略空間,、政策機制創(chuàng)新優(yōu)勢相互疊加、相得益彰,，實現(xiàn)“1+1>2”的聚合效應(yīng),。

　　大交通正在擎起貴陽貴安融合發(fā)展大格局。2020年以來,，貴陽貴安啟動了7條互聯(lián)互通城市干道建設(shè),，市域快鐵、有軌電車和軌道交通也在加快推進,，城市骨干路網(wǎng)日益擴張,，“城市中軸貫通,、東西兩翼協(xié)同、南北雙向拓展,、組團分步推進”的城市發(fā)展格局加快形成,。

　　貴陽軌道交通3號線一期北京路站，地處貴陽繁華的中心城區(qū),，是工程建設(shè)重要的節(jié)點,。地面上車水馬龍，地下作業(yè)現(xiàn)場卻是另外一番景象,。長長的坑道盡頭,，施工人員正在與堅硬的巖石“較力”。施工難度之大,，讓干了幾十年的中鐵“老工程們”都感到棘手,。

　　“為最大程度保證施工安全和質(zhì)量，我們沒有使用傳統(tǒng)的爆破施工方式,，而是采用暗挖法施工,。喀斯特地貌結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，盾構(gòu)機開不進來,，大家就發(fā)揚愚公移山精神，一點點地‘啃’掉巖石……”貴陽3號線項目公司負責(zé)人費富華說,，即便工程難度再大,、成本增加再多，也要保質(zhì)保量完成施工,，如期打通貴陽貴安之間的軌道交通大動脈,。

　　與此同時，貴陽貴安加快推進水網(wǎng),、電網(wǎng),、互聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)互通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。特別是在新基建方面,，兩地堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局,，對5G建設(shè)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展進一步優(yōu)化,、統(tǒng)籌推進。目前,，貴陽市的10個區(qū)縣主城區(qū)和貴安新區(qū)花溪大學(xué)城已實現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,。

　　著眼于“強實體”，貴安新區(qū)著力發(fā)展新一代信息技術(shù),、高端裝備制造,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、文化旅游、大健康等“五大重點產(chǎn)業(yè)”,，作為貴州新產(chǎn)業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場的貴陽,，則主攻先進裝備制造、中高端消費品制造,、數(shù)字產(chǎn)業(yè),、新能源、新材料,、健康醫(yī)藥等“六大新產(chǎn)業(yè)”,。貴陽貴安將通過產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域共享合作機制，推動貴陽六城區(qū)及4個國家級開發(fā)區(qū)與貴安新區(qū)共建產(chǎn)業(yè)園,，讓“五大重點產(chǎn)業(yè)+六大新產(chǎn)業(yè)”協(xié)同發(fā)力,，為貴陽貴安做強實體提供更加強勁的動能。

　　一個更高能級的貴陽,，呼之欲出,。

　　取與舍：艱難抉擇

　　“在魚和熊掌不可兼得的情況下，我們必須懂得機會成本,，善于選擇,，學(xué)會揚棄，做到有所為,、有所不為,。在選擇之中，找準(zhǔn)方向,，創(chuàng)造條件,，讓綠水青山源源不斷地帶來金山銀山”。

　　習(xí)近平總書記寫在《綠水青山也是金山銀山》中的這句話,，貴陽廣大干群早已熟稔于心,。然而，對于家底并不殷實的貴陽來說,，要在一系列涉及老百姓吃飯的問題上做出取舍,，談何容易。

　　久安曾是貴陽花溪區(qū)最富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，煤炭開采歷史長達百年,，當(dāng)?shù)厝罕姶蠖嘁悦簽樯�，鼎盛時期有大大小小的煤窯400多個,，鄉(xiāng)財政收入80%以上也都來自煤炭生產(chǎn),。

　　黑黝黝的煤炭，讓久安人既愛又恨,。因為過度采煤,，久安的地下水源受到嚴(yán)重污染,，山林土層也遭受破壞，山坡道路都被污黑的煤灰所覆蓋,，礦井廢水甚至將下游被稱為貴陽“水缸”的阿哈水庫染成“黃湯水”,，自然生態(tài)一度惡化。

　　“以前從久安出門需要帶兩雙鞋,，一雙臟鞋是在鄉(xiāng)里的煤灰路上走,，走出鄉(xiāng)里后再換上一雙干凈的鞋�,！表棾�富是土生土長的久安人,，退伍回鄉(xiāng)后挖過煤也賣過煤，但在簡陋煤窯里的日子至今仍令他難以忘記：常年在地下挖煤,，生怕哪天下去就再也回不來了,，但為了生計不得不硬著頭皮開挖，一天下來除了牙齒外渾身上下一片漆黑……

　　轉(zhuǎn)機發(fā)生在2010年,，為了保護下游阿哈水庫的水環(huán)境,，久安鄉(xiāng)陸續(xù)關(guān)停了境內(nèi)所有煤礦，取而代之的是以茶產(chǎn)業(yè)為支點的綠色轉(zhuǎn)型,�,！笆�年轉(zhuǎn)型路，一路風(fēng)雨相伴,。在陣痛中,，煤山變成了茶山、礦工變成了茶農(nóng),、黑色變成了綠色,，久安也實現(xiàn)了從‘黑色經(jīng)濟’向‘綠色經(jīng)濟’的轉(zhuǎn)型�,！本冒侧l(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任海峰說,。

　　“快來喝杯茶，這是今年我炒制的頭批新茶……”作為“黑轉(zhuǎn)綠”的先行者,，如今的項朝富已是小有名氣的制茶師傅,。制茶之余，他還在自家茶園旁經(jīng)營起了農(nóng)家樂,，開設(shè)了茶旅體驗項目,，日子過得如同他炒制的新茶般有滋有味。

　　與阿哈水庫一樣,，同為貴陽“大水缸”的紅楓湖也經(jīng)歷了艱難的抉擇。紅楓湖是貴州最大的高原人工湖泊,，隨著貴陽城鎮(zhèn)化進程加快,，紅楓湖的功能定位由最初的發(fā)電和農(nóng)灌,，轉(zhuǎn)為百萬市民的水源地。

　　但紅楓湖優(yōu)良的空氣質(zhì)量和優(yōu)美的自然風(fēng)光,，還是吸引了大量游客,。當(dāng)?shù)厝罕娍礈?zhǔn)商機，紛紛開起了農(nóng)家樂,。經(jīng)濟收入上去了,，但私搭亂建、無序排放等卻給紅楓湖環(huán)境帶來了巨大壓力,。

　　從2013年開始,，紅楓湖所在地政府進行了為期5年的生態(tài)移民搬遷工程，紅楓湖周邊4個村558戶2232名群眾全部搬出,，每天可減少220立方米的生活污水排入,，農(nóng)藥化肥每年可減少4.2噸以上。不僅如此,，當(dāng)?shù)剡�依法拆除了紅楓湖保護區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)和畜禽養(yǎng)殖,，徹底還紅楓湖一汪清水。

　　“守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線”,，習(xí)近平總書記對貴州的重要指示猶在耳畔,，這是貴陽市近年來推動經(jīng)濟社會發(fā)展的根本遵循,。綠色理應(yīng)是貴陽高質(zhì)量發(fā)展的底色，生態(tài)文明也應(yīng)該成為貴陽獨特的基因,。然而,，理想與現(xiàn)實之間的差距,，讓貴陽始終面臨著取與舍的抉擇，考量著決策者的智慧,。

　　在貴陽,，沒有一條河的治理像南明河這樣牽動著全體市民的神經(jīng)。

　　作為貴陽人民的“母親河”,，南明河穿城而過,，流經(jīng)全市人口最為密集、商業(yè)最為活躍,、生產(chǎn)生活最為集中的區(qū)域。多年來,，南明河治理一直沒有停止過，但城市發(fā)展帶來的污染不斷增加,，讓南明河陷入了“反復(fù)治,、治反復(fù)”的死循環(huán),，“久治難長清”的現(xiàn)實與人民群眾的期待存在較大差距,。

　　“南明河水變清一次我們就來報道一次，可究竟什么時候才是個頭呢,？,！”當(dāng)?shù)匾患颐襟w的發(fā)問,，讓這座城市的管理者們坐不住了。在一屆又一屆市委市政府的重點工作中,，南明河治理年年都是焦點,，黨代會上提，地方兩會上提,，黨政領(lǐng)導(dǎo)提,，職能部門也在提……

　　2017年,，中央第七環(huán)保督察組反饋，“南明河每天大約有40萬噸生活污水直排造成南明河等河流水質(zhì)受到污染”,，次年播出的《長江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)境警示片》指出,，“貴陽大量城市污水長期由水下箱涵經(jīng)南明河直排烏江……”針對“南明河溢流污染”問題,，貴陽市委市政府誠懇接受、照單全收,，并以此為契機發(fā)起了南明河流域生態(tài)治理的攻堅戰(zhàn),。

　　經(jīng)多方論證,，貴陽市決定在居民集中居住的老城區(qū)就地就近新建18座再生水廠，將污水處理能力從2017年的99萬噸/日提高到183.58萬噸/日,，把此前污水處理的“末端兜底”變?yōu)椤扒岸藴p量、沿途分處”,。

　　“聽說要在家門口建污水處理廠，老百姓是一萬個不樂意,，怕氣味大,，破壞了景觀。”貴陽中節(jié)能水務(wù)有限公司副總經(jīng)理李文宇坦言,，貴陽土地資源本來就異常緊張,，老城區(qū)更是寸土寸金，這倒逼著我們把污水處理的車間搬到了地下,。

　　六廣門是貴陽最繁華的老中心城區(qū),，在地下32米處，記者看到,，附近居民區(qū)排出的污水經(jīng)處理后變成新水源,，以生態(tài)景觀用水方式回補到南明河。如今,，南明河沿線再生水廠每天可提供生態(tài)補水量150余萬噸,，全年可省下跨域調(diào)補水資源5億余噸。

　　“這里不僅創(chuàng)造了‘全國最深全埋式水廠’的紀(jì)錄,，還成為全國首例與商業(yè)綜合體相結(jié)合的污水處理廠,，探索出破解中心城區(qū)污水治理的‘貴陽模式’,�,！辟F陽市水務(wù)局副局長劉楚霞算了一筆賬：這一模式有效解決了傳統(tǒng)地面廠臭氣重,、噪聲大,、防護距離不足等問題,，還節(jié)省了管網(wǎng)建設(shè),、征地等投資約15億元，節(jié)省了建設(shè)用地163.5畝,，有效提升了污水處理設(shè)施綜合利用價值,，實現(xiàn)了城市生態(tài)“負資產(chǎn)”向“正資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變,。

　　作為“中國數(shù)谷”,，貴陽還充分運用河湖大數(shù)據(jù),、“兩湖一庫”重要水源地監(jiān)管平臺,，14座水質(zhì)在線自動監(jiān)測站以及遙感,、無人機等大數(shù)據(jù)手段和先進技術(shù),，對河道和重要排污口進行精準(zhǔn)監(jiān)管,，以切實鞏固和提升治理成效。

　　數(shù)字或許是單薄的,，但老百姓的感受卻是最真切的,。在南明河畔,，記者隨機采訪了一位名叫江流清的市民。這位78歲的退休職工用詩一樣的語言描述了他的感受：“過去的黃湯水如今變成了綠幽幽的清流,，水清岸美,、鳥飛魚躍的南明河又回來了……”

　　還清于河、還美于城,，也守住了兩江上游生態(tài)。對于貴陽來說,，“守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線”的理念踐行得如何,，生態(tài)文明建設(shè)到底有沒有成效，南明河就是一把重要的“標(biāo)尺”,。該取的取,，持之以恒,，滾石上山,；該舍的舍,，下定決心,，壯士斷腕,。這不僅是一條河的治理，更是一座城市的發(fā)展縮影,。

　　知與行：突破創(chuàng)新

　　知者行之始,，行者知之成,。貴陽干部群眾深知,，堅持知行合一，就要在實踐中接受檢驗，在行動中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng),。

　　天下之大，黎元為先,。千家萬戶的“菜籃子”,，是習(xí)近平總書記關(guān)心的民生大事。今年2月4日,，習(xí)近平總書記來到貴陽市觀山湖區(qū)的合力惠民生鮮超市（陽關(guān)店）調(diào)研,，對這家生鮮超市“堅持保本微利經(jīng)營,，讓農(nóng)民和市民兩頭都得實惠”的經(jīng)營理念和模式給予充分肯定,。

　　“習(xí)總書記說我們的運營模式很有特色,，一頭連著田間地頭的農(nóng)民,，一頭連著千家萬戶的市民,，體現(xiàn)了合力惠民,。實際上,，小小‘菜籃子’里裝著大民生,，這是一條逼出來的創(chuàng)新之路,�,！辟F陽市惠民民生農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營有限公司副總經(jīng)理謝雙鍵說,。

　　貴陽地處云貴高原腹地,，山地多,、耕地少,，之前由于農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域存在“政府缺位,、菜品自給率低,、流通環(huán)節(jié)過多、市場競爭不充分”等原因,，“買菜難,、買菜貴”成為長期困擾貴陽市民的民生問題。有調(diào)查顯示,，2015年,，與重慶,、成都,、長沙,、南寧,、昆明等周邊5個省會城市相比,，貴陽“菜籃子”的總體價格要高出20%左右,，而蔬菜零售環(huán)節(jié)加價率更是高出27.6%,。

　　流通環(huán)節(jié)多,，是貴陽菜價貴的主要原因之一。2015年之前,，貴陽生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通共有7個環(huán)節(jié),，同時原有的菜籃子“直補”“短補”等公益惠民模式難以持續(xù),，農(nóng)民“賣菜難”與市民“買菜貴”并存。

　　癥結(jié)找到了,，如何化解？貴陽的做法是從供應(yīng)鏈入手,，建立“基地—市場—終端”公益性農(nóng)產(chǎn)品流通體系,，全力架好農(nóng)民與市民之間的“橋梁”，全面壓減流通環(huán)節(jié)成本,。

　　貴陽農(nóng)產(chǎn)品物流園是貴州省最大的公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,，也是政府為實現(xiàn)“菜籃子”保供穩(wěn)價的重要民生工程。貴陽農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展有限公司副總經(jīng)理唐儀合說,，農(nóng)產(chǎn)品物流園有力帶動了全省農(nóng)產(chǎn)品全流通鏈條的形成,，不僅與合力惠民生鮮等20余個大型商超簽訂了采購協(xié)議，還為全省88個區(qū)縣設(shè)立了扶貧專區(qū),、地產(chǎn)菜交易區(qū),，主要銷售扶貧基地的蘿卜、白菜,、茄子,、韭菜、佛手瓜等產(chǎn)品,，推動“黔貨出山”,。

　　當(dāng)田間地頭與百姓餐桌有了更緊密的聯(lián)系，“農(nóng)民增收益”與“市民得實惠”就不再是二選一的難題,。記者見到宋俊飛時,，她剛剛賣完一卡車白菜和菜薹。宋俊飛所在的貴州織金縣豪揚農(nóng)業(yè)有限公司興建了4000多個大棚，除提供務(wù)工工資外,，每個大棚每年還可以為一個貧困戶帶去1800元的分紅,。宋俊飛說，貧困縣農(nóng)產(chǎn)品進入扶貧專區(qū),，不僅免進場費,、免租金、免保證金,，還可以額外獲得每噸30元的進場補貼,，政府用讓利的形式實實在在地降菜價。

　　“橋梁”搭起來了,，但終端消費的“最后一公里”不打通,，整個流通體系就不能順暢運轉(zhuǎn)。為此,，貴陽組建了專門的惠民生鮮超市管理公司,，著力構(gòu)建起建設(shè)、運營和監(jiān)管三大模式,，即政府主導(dǎo),、企業(yè)主體的政企聯(lián)合建設(shè)模式，政府補貼,、企業(yè)自營的保本微利運營模式,，政府統(tǒng)籌、多方參與的常態(tài)長效監(jiān)管模式,。借助三大模式,，貴陽已建成投運惠民生鮮超市154個，基本實現(xiàn)城市居民“15分鐘便民消費服務(wù)圈”的全覆蓋,。

　　“民之所望,，正是政之所向。在這個過程中,，我們綜合運用了產(chǎn)銷對接減環(huán)節(jié),、門店租金貼補降成本、綜合平衡保微利等方法,，確保公益惠民作用的持續(xù)發(fā)揮�,！标愱陶f,。

　　更為重要的是，惠民生鮮超市體系的建立,，穩(wěn)定了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,，促進了農(nóng)民增收，同時又提高了政府對“菜籃子”商品的調(diào)控能力，從根本上改變了農(nóng)貿(mào)市場,、馬路市場長期占據(jù)“菜籃子”商品零售的主導(dǎo)地位,，起到“四兩撥千斤”的作用。

　　在合力惠民生鮮超市（陽關(guān)店）生鮮區(qū),，記者看到,，30多種菜品嚴(yán)格執(zhí)行比周邊農(nóng)貿(mào)市場便宜10%到30%的惠民價格。為了讓群眾吃上低價放心菜,，超市還特別設(shè)立了“一元蔬菜專區(qū)”,，白菜、蓮花白等菜品常年定價都不超過0.99元,。此外,，部分豬肉、牛肉,、禽蛋,、淡水魚等也納入惠民商品范疇。

　　“在去年疫情最吃緊的時候,，貴陽全市的惠民生鮮超市全面執(zhí)行政府調(diào)控,，蔬菜、水果,、豬肉等民生商品保持菜價穩(wěn)定,。”讓謝雙鍵印象深刻的是,，去年1月25日至2月23日疫情防控一級響應(yīng)期間,，通過惠民超市投放的平價菜肉商品較以往增加了近1倍，有效保障了市場供給和價格穩(wěn)定,。

　　習(xí)近平總書記曾指出,，王陽明的心學(xué)正是中國傳統(tǒng)文化中的精華，也是增強中國人文化自信的切入點之一,。巧的是,，貴陽正是王陽明心學(xué)的承載地。500多年前王陽明曾在貴陽修文縣龍場“悟道”,，并通過“致良知”“親民”和“知行合一”等以延續(xù)道統(tǒng),。

　　秉承王陽明知行合一的實干，事上磨練的砥礪,，貴陽人深得其“心學(xué)”文化精髓,。貴陽將繼續(xù)發(fā)揚壯思風(fēng)飛、敢闖敢拼的奮發(fā)精神,，苦干實干,，后發(fā)趕超，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念,，加快構(gòu)建新發(fā)展格局,，在高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中，形成更多探索性,、創(chuàng)新性,、引領(lǐng)性的發(fā)展成果。

　�,。ń�(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)調(diào)研組成員：鄭 波 王新偉 顧 陽 熊 麗 吳秉澤,，執(zhí)筆：顧 陽 熊 麗 吳秉澤）