習(xí)近平總書記指出,，高質(zhì)量發(fā)展不只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)要求,，而是對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方方面面的總要求；不是只對經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的要求,，而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求,；不是一時(shí)一事的要求，而是必須長期堅(jiān)持的要求,。各地區(qū)要結(jié)合實(shí)際情況,，因地制宜、揚(yáng)長補(bǔ)短,，走出適合本地區(qū)實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展之路,。這體現(xiàn)了總書記為各地區(qū)完整、準(zhǔn)確,、全面貫徹新發(fā)展理念,，充分發(fā)揮各方面優(yōu)勢，加快融入新發(fā)展格局,、推動高質(zhì)量發(fā)展提供的精準(zhǔn)指導(dǎo),。

　　推動高質(zhì)量發(fā)展是一場關(guān)系全局的深刻變革,，首先是思想觀念的深刻變革。觀念是行動的先導(dǎo),，思想是實(shí)踐的指南,。作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的指揮棒、引領(lǐng)未來發(fā)展的指南針,，新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展是內(nèi)在統(tǒng)一的,，高質(zhì)量發(fā)展就是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展。完整,、準(zhǔn)確,、全面貫徹新發(fā)展理念，必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局,，統(tǒng)籌“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)前瞻性思考,、全局性謀劃,、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn),。對于長久困于“山重水復(fù)”的上海金山區(qū)來說,，提出打造“上海灣區(qū)”城市品牌，就是貫徹新發(fā)展理念的破局之舉,，就是“柳暗花明”的曙光一線,，更是用活新發(fā)展理念，在地方基層率先突破,、率先成勢的生動實(shí)踐,。

　　越是面對挑戰(zhàn)，我們越是要遵循歷史前進(jìn)邏輯,、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,、呼應(yīng)人民群眾期待，在更加開放的條件下實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,。上海金山區(qū)把握大勢,、著眼大事，瞄準(zhǔn)目標(biāo)勇追趕,，自我加壓求超越,，時(shí)刻對標(biāo)對表習(xí)近平總書記的重要指示要求，圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)主題,，與時(shí)俱進(jìn)審視理念思路,、部署措施和狀態(tài)作風(fēng)，同時(shí)增強(qiáng)內(nèi)生動力,，敏銳把握構(gòu)建新發(fā)展格局帶來的重大機(jī)遇,，加強(qiáng)前瞻性思考,、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局,、整體性推進(jìn),，努力在危機(jī)中育先機(jī),、于變局中開新局,。

　　“善治病者，必醫(yī)其受病之處,；善救弊者,，必塞其起弊之原�,！必瀼匦掳l(fā)展理念,，需要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，需要認(rèn)清面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，需要準(zhǔn)確辨識當(dāng)?shù)孛媾R的突出矛盾,，從供給側(cè)、結(jié)構(gòu)性改革上想辦法,，相機(jī)抉擇,，開準(zhǔn)藥方，才能推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革,、效率變革,、動力變革。上海金山區(qū)意識到,，金山基礎(chǔ)弱,、底子薄，要闖出一條符合本地實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展之路,，必須要在創(chuàng)新上下更大功夫,、想更多辦法、出更多成果,。他們在思路上,，不拘泥于郊區(qū)概念，而是面向廣闊的長三角,；在理念上,，不困守于老舊化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是創(chuàng)造更多新產(chǎn)業(yè)新動能,；在視野上,，不局限于一時(shí)一地，而是面向世界灣區(qū)發(fā)展總態(tài)勢,。他們優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,，“無”中生“有”發(fā)展無人機(jī),、碳纖維、新一代顯示屏等產(chǎn)業(yè),，推進(jìn)創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，打好重點(diǎn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動各類創(chuàng)新要素向企業(yè),、向鄉(xiāng)村,、向人才集聚，充分激發(fā)新活力,。

　　“得其法者事半功倍,，不得法者事倍功半�,！睂τ诤蟀l(fā)地區(qū)來說,，必須善于運(yùn)用習(xí)近平總書記提出的短板思維、兩點(diǎn)論,，善于辯證地思考并比較歷史的和現(xiàn)實(shí)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，善于把本地區(qū)本部門本單位的工作放到局部與全局、眼前與長遠(yuǎn),、國內(nèi)與國外,、歷史與現(xiàn)實(shí)的大形勢、大趨勢和歷史經(jīng)驗(yàn)之中去考慮,、去研究,，善于在謀劃和推進(jìn)改革發(fā)展中，解決整體性,、全局性問題,，善于用廣闊視野發(fā)現(xiàn)短板，學(xué)會從“最短處”發(fā)力,，力量用在關(guān)鍵處,，才能重點(diǎn)突破帶動全局，充分挖掘發(fā)展?jié)摿�,，增�?qiáng)發(fā)展后勁,。具體到上海金山區(qū)，對標(biāo)國際灣區(qū)發(fā)展動向,、謀劃“上海灣區(qū)”品牌建設(shè),，在找短板、補(bǔ)短板的過程中,，著力做到三個(gè)“勢”,。

　　首先要在動能轉(zhuǎn)換中善于做勢，提出打造“上海灣區(qū)”城市品牌是新事物大戰(zhàn)略，在推進(jìn)之際,，新舉措必須環(huán)環(huán)相扣,，把戰(zhàn)略任務(wù)化、任務(wù)項(xiàng)目化,、項(xiàng)目責(zé)任化,，拿出有棱有角的策略，既符合當(dāng)?shù)貙?shí)際,，又順應(yīng)群眾需求,，還要在“闖”和“創(chuàng)”上下功夫，打破陳規(guī),，讓新理念新品牌盡快生根發(fā)芽,。

　　其次要在資源整合中善于借勢,。要善于借助“上海灣區(qū)”城市品牌,，調(diào)動多方面資源。在這一進(jìn)程中,，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要具備真正的擔(dān)當(dāng),，敢于直面矛盾、破解難題,，多設(shè)“路標(biāo)”,，少設(shè)“路障”，多踩“油門”,，少踩“剎車”,，這樣才能調(diào)動各個(gè)層級的積極性，從而讓“上海灣區(qū)”城市品牌建設(shè)步入良性運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道,。

　　第三是要在久久為功中善于成勢,。羅馬不是一天建成的，打造“上海灣區(qū)”城市品牌也不可能畢其功于一役,。因此,，要真正見到實(shí)效，就必須保持戰(zhàn)略定力,，專心致志方能久久為功,。此時(shí)此際，必須時(shí)刻保持“橫下一條心,、鉚足一股勁,，一年接著一年干、一棒接著一棒跑”的精氣神,。有定力,，尤其是戰(zhàn)略上的定力，才能勇于多下“笨功夫”，才能在打基礎(chǔ)上甘于多坐“冷板凳”,，才能體現(xiàn)不凡功力,，才能做得成大事、啃得下“硬骨頭”,。

　　風(fēng)勁潮涌千帆競,，百舸爭流奮楫先。習(xí)近平總書記指出,，上海要解放思想,、勇于突破、當(dāng)好標(biāo)桿,，對照最高標(biāo)準(zhǔn),、查找短板弱項(xiàng)，大膽試,、大膽闖,。擲地有聲的話語，是期望更是激勵,。期待上海金山區(qū)永葆“闖”的精神,、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),，努力干成一番新事業(yè),、創(chuàng)出一片新藍(lán)海，闖出一條灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新路子,。（經(jīng)濟(jì)日報(bào)評論員）