近日，有媒體記者臥底無(wú)錫的2家星巴克店,，發(fā)現(xiàn)店長(zhǎng)、店員多次更改食材保質(zhì)期標(biāo)簽,、上架本應(yīng)報(bào)廢的糕點(diǎn),。消息傳出，網(wǎng)友們頓覺手里三四十元一杯的咖啡不香了,、點(diǎn)心不甜了,。類似一些商家篡改保質(zhì)期、再使用過(guò)期食材的做法已多次被曝光,，可這一次星巴克被曝光,，還是讓消費(fèi)者頗為意外。

　　市場(chǎng)上,，星巴克一直有著“以行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)”,、執(zhí)行“星巴克食品安全金標(biāo)準(zhǔn)”的人設(shè)，消費(fèi)者愿意支付溢價(jià),。業(yè)內(nèi)對(duì)星巴克的管理制度也很推崇,，據(jù)說(shuō)同行對(duì)有在星巴克工作經(jīng)歷的求職者也會(huì)另眼相看。如今,，發(fā)生這種不該發(fā)生的問(wèn)題,，令人感到有點(diǎn)蒙。

　　正常來(lái)說(shuō),，沒有哪家品牌企業(yè)會(huì)主動(dòng)冒著食品安全風(fēng)險(xiǎn)使用過(guò)期食材,，因?yàn)檫@點(diǎn)收益跟企業(yè)聲譽(yù)的損失相比，簡(jiǎn)直不值一提,。食品餐飲企業(yè)普遍制定了厚厚的執(zhí)行手冊(cè),，甚至以明察暗訪的形式來(lái)確保食品安全,。可以說(shuō),，企業(yè)管理者也不愿意看到食品安全問(wèn)題頻發(fā),。

　　“金標(biāo)準(zhǔn)”為何防不住食品安全漏洞,？“零容忍”為何擋不住個(gè)別員工違規(guī)操作？探究問(wèn)題背后的成因,，管理理念與考核機(jī)制的矛盾,，很可能是癥結(jié)所在。

　　品牌企業(yè)重視食品安全,，對(duì)門店?duì)I業(yè)額,、利潤(rùn)率等經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)都有嚴(yán)格的考核。但是,，無(wú)論加盟店盈虧自負(fù),，還是直營(yíng)店指標(biāo)考核，如何做好成本控制與擴(kuò)大營(yíng)收的合理平衡,，似乎還是擺在經(jīng)營(yíng)者面前的難解之題。如果嚴(yán)格執(zhí)行食品安全手冊(cè),，那么必然加大食材損耗,；如果未能因此擴(kuò)大企業(yè)營(yíng)收，那么必將直接影響門店業(yè)績(jī),。在此前的某些食品安全事件中,，有的門店員工上下聯(lián)手，鋌而走險(xiǎn),，糊弄公司檢查,，致使“金標(biāo)準(zhǔn)”成了擺設(shè),，就是例證。

　　首先,，食品餐飲企業(yè)也許有必要考慮調(diào)整和完善考核模式,，在利潤(rùn)率與標(biāo)準(zhǔn)化之間尋找更好的平衡。再嚴(yán)格的規(guī)定,，只有讓員工真正落到實(shí)處,，才有意義�,？己酥笜�(biāo)是指揮棒,，執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程在某種程度上也是一線員工權(quán)衡利弊的過(guò)程。只有當(dāng)他們的切身利益與食品安全等指標(biāo)關(guān)系更緊密,，而不僅僅與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)直接掛鉤時(shí),，一線員工才更有定力做好本職工作。

　　其次,，這些企業(yè)還可考慮用技術(shù)手段優(yōu)化門店的制作流程,、食材管理、供應(yīng)鏈等,，盡可能減少人為因素干擾,。如果一家門店頻繁出現(xiàn)過(guò)期食材，那就在很大程度上表明它可能沒那么大客流量,、用不了那么多食材,。或者,，在不同季節(jié),，對(duì)食材的消耗不一樣，需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整,。有些食材總是被剩下,，可能需要換小包裝。同時(shí),，還有些流程可以用機(jī)器取代,。對(duì)于這些信息，一線員工很清楚,，在供應(yīng)數(shù)據(jù)里也應(yīng)當(dāng)有體現(xiàn),。以此為基礎(chǔ)調(diào)整優(yōu)化有關(guān)流程、管理和供應(yīng)等,，也許能減少食材過(guò)期，節(jié)約資源,。

　　再次,，內(nèi)外部的監(jiān)管也要跟上。飛行檢查一直沒有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題卻被媒體曝光,，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管有漏洞,，沒有起到應(yīng)有作用；店員篡改標(biāo)簽,，監(jiān)管部門檢查沒有發(fā)現(xiàn),，卻被媒體發(fā)現(xiàn)了，說(shuō)明外部的監(jiān)管也出現(xiàn)了失靈情況。在這一點(diǎn)上,，市場(chǎng)監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)事前事中監(jiān)管,，積極主動(dòng)作為。

　　據(jù)悉,，星巴克已表示將對(duì)中國(guó)內(nèi)地所有門店啟動(dòng)自查,，當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門也同步對(duì)轄區(qū)內(nèi)的門店排查,，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了行政約談,，對(duì)涉事門店開展了調(diào)查,。除了嚴(yán)懲涉事門店，人們還期待調(diào)查結(jié)果能回答消費(fèi)者疑慮：這是個(gè)例還是普遍現(xiàn)象,？喝到過(guò)期咖啡的消費(fèi)者有何補(bǔ)償，如何避免下一杯過(guò)期咖啡,？（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：佘 穎）