近日,，生鮮電商平臺盒馬在上海,、北京、杭州,、成都等15個(gè)城市推出“移山價(jià)”活動,，針對在山姆會員店熱銷的榴蓮千層蛋糕等商品開展大促。雙方你來我往,、“你1元我1角”地拼著降價(jià),。

　　與此同時(shí)，國內(nèi)另一家生鮮電商平臺美團(tuán)買菜推出“拔河價(jià)”,，同樣拿出了榴蓮千層蛋糕,、鮮肉月餅、瑞士卷等熱門商品,，以更低的價(jià)格銷售,。

　　盒馬、山姆和美團(tuán)為什么會在此時(shí)“打擂臺”,？據(jù)說直接原因是發(fā)起方盒馬計(jì)劃上市,，如果能給自己貼一個(gè)“中國版”山姆的標(biāo)簽，有利于資本市場理解其業(yè)務(wù),。山姆面對新一代對手,，必須快速反應(yīng)，確保其在中國倉儲式會員店市場的領(lǐng)先態(tài)勢,。美團(tuán)主動跳入這場價(jià)格戰(zhàn),，至少能刷一波存在感，甚至有可能借此摸索出自己的行業(yè)地位,。一句話,，企業(yè)需要這場價(jià)格戰(zhàn)。

　　行業(yè)也歡迎這場價(jià)格戰(zhàn),�,！皟r(jià)格戰(zhàn)”背后是“價(jià)值戰(zhàn)”。不管主動還是被動,，三方敢于參與“價(jià)格戰(zhàn)”,，一個(gè)重要原因是自有品牌建設(shè)初見成果，有足夠厚的利潤支撐讓利,。有媒體統(tǒng)計(jì)了北京一家盒馬店的“移山價(jià)”商品,，發(fā)現(xiàn)該門店參與降價(jià)的136款產(chǎn)品中，有56款是盒馬自有品牌,。相比從工廠,、經(jīng)銷商處拿貨的標(biāo)品，自有品牌成本可控、利潤更高,，體現(xiàn)了企業(yè)整合供應(yīng)鏈,、創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的核心競爭力。拿自營品牌打價(jià)格戰(zhàn),，既能打出影響力,，還能磨煉供應(yīng)鏈，對整個(gè)行業(yè)都有帶動作用,。

　　盒馬“移山”,、美團(tuán)“拔河”，消費(fèi)者得實(shí)惠,。以榴蓮千層蛋糕為例,，盒馬開始“移山”后，山姆的價(jià)格立即從128元降至98.9元,、88元,。很多消費(fèi)者通過“移山價(jià)”“拔河價(jià)”第一次嘗試了新商品，說明促銷價(jià)格既能激發(fā)消費(fèi)者購買愿望,，又不會對企業(yè)經(jīng)營造成過度沖擊,，是提升企業(yè)品牌價(jià)值的有效途徑。

　　雖然降價(jià)力度頗大,，但促銷目前仍停留在合理范圍,，沒有滑向低價(jià)傾銷、惡意競爭,。在保證商品服務(wù)質(zhì)量的前提下,，良性價(jià)格戰(zhàn)不僅利好消費(fèi)者，更是企業(yè)活力的生動展現(xiàn),。企業(yè)愿意投入真金白銀搶市場,，說明他們看好未來發(fā)展，不甘心守著過去的地盤過日子,。這種擴(kuò)張的沖勁是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的動力之一,。

　　近兩年，社會上總有人質(zhì)疑包括平臺企業(yè)在內(nèi)的民營企業(yè)“不敢投”“不愿投”“不能投”,。“移山”的盒馬,、“拔河”的美團(tuán)用行動做出了回答——平臺經(jīng)濟(jì)正在堅(jiān)定信心向前看,、練好“內(nèi)功”加油干，愿意開辟更多新領(lǐng)域,、新賽道,，在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中大顯身手,。

　　平臺企業(yè)積極響應(yīng)國家號召,，政府也將以市場化、法治化,、國際化的營商環(huán)境,，為他們創(chuàng)造更優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全面落實(shí)公平競爭政策制度,。堅(jiān)持對各類所有制企業(yè)一視同仁,、平等對待，讓所有愿意陪伴中國市場發(fā)展的企業(yè)有幸福感,、獲得感,。

　　今年，抖音,、騰訊已開啟外賣業(yè)務(wù),，美團(tuán)“拔河”之前，還跨界了直播帶貨,，再加上盒馬“移山”,，隨著平臺企業(yè)在民生消費(fèi)領(lǐng)域“出圈”活動越來越多，老百姓能感受到經(jīng)濟(jì)活躍的氣息,。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的挑戰(zhàn)和壓力,，我們需要更多經(jīng)營主體有“移山”“拔河”的勇氣，以堅(jiān)定的信心,、創(chuàng)新的思維,、勇往直前的精神，為中國經(jīng)濟(jì)闖開光明之路,。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：佘 穎）