習(xí)近平總書(shū)記日前在云南考察時(shí)指出,，各地資源稟賦,、基礎(chǔ)條件等不同,，抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要從實(shí)際出發(fā),，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，突出自身特色,。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)工作。近年來(lái),，各地在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，挖掘了創(chuàng)新潛力,。一些產(chǎn)業(yè)逐漸壯大,，成為地方高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力支撐；一些地方因產(chǎn)業(yè)興旺而充滿活力,。從多地成功實(shí)踐來(lái)看,，轉(zhuǎn)型升級(jí)非一朝一夕之功，不能一蹴而就,，更不能盲目跟風(fēng),、簡(jiǎn)單地“除舊布新”。

　　立足本地實(shí)際,，依托特色轉(zhuǎn)型,，產(chǎn)業(yè)升級(jí)才能走得穩(wěn)、走得順,、走得遠(yuǎn),。區(qū)域資源稟賦和已有的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，既是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的依托,，也是比較優(yōu)勢(shì)所在,。資源豐富地區(qū)的各類(lèi)礦產(chǎn)，可為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供原材料和動(dòng)力支撐,。產(chǎn)業(yè)體系較完備的地區(qū),，已有的技術(shù)、人才及基礎(chǔ)設(shè)施的儲(chǔ)備，可幫助現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)在上下游細(xì)分領(lǐng)域快速布局,，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高附加值新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,。中西部一些資源型城市，正是依托石油化工,、煤化工,、金屬冶煉的“家底”，通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、挖潛精細(xì)化發(fā)展，完成了單一產(chǎn)業(yè)向多元生態(tài)的轉(zhuǎn)變,。

　　同樣的道理也適用于文化資源集中的區(qū)域,。一些擁有歷史文化積淀的城市，依靠豐富的歷史遺跡,、獨(dú)特的民俗風(fēng)情,，走出了一條“文化旅游帶動(dòng)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)跟上”的發(fā)展之路,。麗江,、閬中、平遙帶動(dòng)的古城熱,，景德鎮(zhèn)瓷器,、潮州英歌舞帶動(dòng)的非遺熱，《黑神話：悟空》帶動(dòng)的影視文旅聯(lián)動(dòng)熱,，一系列具有地域特色的文創(chuàng)產(chǎn)品,、文化節(jié)慶活動(dòng)成為城市“破圈”“出圈”的新密碼。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，立足區(qū)域資源稟賦的特色化改造,，還能為破解同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、放大品牌效應(yīng)提供有效路徑,。云南憑借得天獨(dú)厚的自然地理環(huán)境,，以花卉、中藥材,、水果等為代表的高原特色農(nóng)業(yè)漸成新名片,。獨(dú)具特色的產(chǎn)品，不僅自帶品牌光環(huán),，還助力當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)增值,、企業(yè)增效、群眾增收,。調(diào)查顯示,，擁有清晰“產(chǎn)業(yè)畫(huà)像”的地區(qū)，其特色產(chǎn)業(yè)集群的利潤(rùn)率明顯高于同質(zhì)化園區(qū)。這種了解家底,、深挖家底,、賦能家底的發(fā)展模式，培育出獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，為其他地方結(jié)合自身特色推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了借鑒,。

　　做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“答卷”并非易事，一些地方走過(guò)的彎路值得反思,。部分地區(qū)對(duì)自身資源優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,，深挖資源潛力不夠，造成資源閑置或開(kāi)發(fā)利用程度較低,。有些地方盲目追求新興產(chǎn)業(yè),，忽視了對(duì)已有產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級(jí)，甚至拋棄了優(yōu)勢(shì)根基,，導(dǎo)致核心技術(shù)斷層,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，新產(chǎn)業(yè)又未能成功培育,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入困境,。還有一些地方缺乏整體規(guī)劃和協(xié)同發(fā)展意識(shí)，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,，各企業(yè),、各環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn)，無(wú)法形成合力,，難以充分發(fā)揮資源和產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng),。

　　事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵仍然在于突出自身特色,、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),，找到差異化的發(fā)展道路，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,。各地資源稟賦,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、文化底蘊(yùn)各不相同,，這就為產(chǎn)業(yè)的差異化發(fā)展提供了廣闊空間,。只有充分認(rèn)識(shí)、深入挖掘自身特色,，才能找到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的精準(zhǔn)著力點(diǎn),。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，通過(guò)要素重構(gòu),、制度創(chuàng)新,、數(shù)字賦能等驅(qū)動(dòng)，將區(qū)域特色轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。（作者：金觀平 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）