近年來，多地景區(qū)試水“免費開放”模式,，試圖以門票讓利拉動全域旅游發(fā)展,。但有的地方未做好科學(xué)論證、充分準備,，引發(fā)客流驟增,、服務(wù)缺位、投訴增多等現(xiàn)象,，出現(xiàn)生態(tài)維護困難,、古建修繕成本增加等問題。

　　景區(qū)免費政策的初衷在于打破“門票依賴”,，通過客流帶動餐飲,、住宿、文創(chuàng)等延伸消費,。但這種模式成功的前提是景區(qū)具備完善的商業(yè)配套和交通網(wǎng)絡(luò),。盲目跟風會顧此失彼。在決策是否免費時,，應(yīng)在充分進行市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,，從生態(tài)承載力、設(shè)施飽和度,、財政可持續(xù)性等不同維度對運營成本,、收益情況進行綜合考量，制定最優(yōu)方案,。唯有立足科學(xué)評估,、精準施策，通過不斷提高科學(xué)治理能力,，才能找到惠民政策,、游客體驗、生態(tài)保護,、商業(yè)效益之間的最大公約數(shù),，推動文旅產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　要差異化精準施策,。破解景區(qū)免費困局,，需建立多維評估體系與動態(tài)調(diào)節(jié)機制，實現(xiàn)全年客流均衡分布,。對一些景點可推行淡旺季浮動票價,，將本地客源,、周邊客源、外地客源進行自然分流,，盡量避免客流扎堆,。對生態(tài)敏感類景區(qū)實行預(yù)約準入，通過智能監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)控入園密度,。文化類景區(qū)則可采取“分時免費”策略,，在特定時段向?qū)W生、老年群體開放,，避免長假期間過度擁擠,。

　　相較于免費，更重要的是如何創(chuàng)造不可替代的體驗價值,，景區(qū)只有打造出自己的“文化IP”,，走“免費開放”到“流量聚集”再到“價值衍生”的道路，才能讓衍生消費的增值遠超門票收入,，真正實現(xiàn)“免費”的意義,。（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：趙 梅）