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拔節(jié)生長見未來——民營企業(yè)加快技術(shù)突破和轉(zhuǎn)型升級

2025-05-12 06:03 來源:經(jīng)濟日報
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拔節(jié)生長見未來——民營企業(yè)加快技術(shù)突破和轉(zhuǎn)型升級

2025年05月12日 06:03   來源:經(jīng)濟日報   

  今年一季度,,新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)新設(shè)民營企業(yè)9.4萬戶,,高端裝備制造業(yè)新設(shè)4.6萬戶,人工智能軟件研發(fā)類新設(shè)25.4萬戶,。從國產(chǎn)AI大模型賦能產(chǎn)業(yè)鏈到人形機器人參賽馬拉松,,民營企業(yè)瞄準(zhǔn)技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,、數(shù)智賦能,、綠色低碳轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)提升核心競爭力,,充分展現(xiàn)韌勁,。

  高新智綠勢在必行

  民營企業(yè)座談會強調(diào),民營企業(yè)要加強自主創(chuàng)新,,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,不斷提高企業(yè)質(zhì)量、效益和核心競爭力,。隨著存量政策和增量政策落地,,工業(yè)民間投資保持兩位數(shù)增長,民營企業(yè)加快向高端化,、智能化,、綠色化方向發(fā)展,更挺進前沿領(lǐng)域“無人區(qū)”,,成為新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者,。

  高技術(shù)持續(xù)突破——以紅外為主導(dǎo)的高科技公司高德紅外成功研發(fā)500萬像素HOT全中波制冷紅外探測器,打破長期以來的外國技術(shù)封鎖和產(chǎn)品禁運,,填補國內(nèi)技術(shù)空白,,更好滿足航天、航空等高端應(yīng)用需求,。

  “技術(shù)創(chuàng)新是民營企業(yè)從跟跑向領(lǐng)跑躍升的關(guān)鍵,。”武漢高芯科技有限公司(高德紅外全資子公司)副總經(jīng)理周文洪說,,“我們通過持續(xù)迭代核心技術(shù),,將產(chǎn)品性能提升至國際領(lǐng)先水平,不僅鞏固了市場地位,,更助力國家在高端制造領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,。”

  新產(chǎn)業(yè)加速崛起——在普宙科技有限公司聯(lián)合武漢市東湖高新區(qū)共同打造的低空共享無人機應(yīng)用示范區(qū),,186架無人機服務(wù)于社會治理和商業(yè)應(yīng)用55類AI算法場景,,可以3分鐘抵達現(xiàn)場、5分鐘回傳現(xiàn)場數(shù)據(jù),,提升城市治理精細化水平,。

  普宙科技總經(jīng)理陳虎認為,升級和創(chuàng)新能夠帶來新的商業(yè)機會,,“隨著科技進步和社會發(fā)展,,市場需求不斷變化,企業(yè)通過創(chuàng)新可以獲得更大增長空間”,。

  智能制造再升級——華中數(shù)控聯(lián)合華中科技大學(xué)成功研制華中10型智能數(shù)控系統(tǒng),,使機床首次具備自我感知、自主學(xué)習(xí)和深度交互能力,,人工智能前沿技術(shù)在生產(chǎn)制造底層生態(tài)中落地,,加工效率明顯提升,。

  在華中數(shù)控董事長陳吉紅看來,民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)乎產(chǎn)業(yè)鏈安全,,“數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域長期被國際巨頭壟斷,,如果我們停滯于中低端市場,將陷入技術(shù)代差陷阱,。唯有通過持續(xù)創(chuàng)新升級技術(shù),,才能打破‘低端鎖定’”。

  綠色發(fā)展底色亮——在正泰EPC廣東汕頭550MW漁光互補項目中,,一排排太陽能光伏板架設(shè)在魚塘上方,,實現(xiàn)“上可發(fā)電、下可養(yǎng)魚”,,提供綠色清潔能源的同時助力農(nóng)業(yè)增效,,促進產(chǎn)業(yè)鏈向生態(tài)友好型升級。

  應(yīng)對氣候變化,、環(huán)境污染,、能源危機等挑戰(zhàn),綠色低碳產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,。正泰集團輪值總裁欒廣富表示,,“對于技術(shù)積累深厚、創(chuàng)新能力強的企業(yè)而言,,綠色轉(zhuǎn)型是不可或缺的重大機遇”,。

  “民營企業(yè)對市場環(huán)境變化反應(yīng)靈敏,隨著成本提高的供給沖擊,、高質(zhì)量生活追求的需求拉動以及國際市場競爭加劇,,民營企業(yè)有較強動力推動創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展�,!敝袊嗣翊髮W(xué)國家中小企業(yè)研究院副院長孫文凱認為,,民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級對于提高自身效益、競爭力和抗風(fēng)險能力具有重要作用,,也能推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量改善,。

  內(nèi)生外延激發(fā)動能

  市場監(jiān)管總局數(shù)據(jù)顯示,第一季度,,全國新設(shè)“四新”(新技術(shù),、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),、新模式)經(jīng)濟民營企業(yè)83.6萬戶,,占同期新設(shè)民營企業(yè)總量的四成以上。憑借敏銳的市場嗅覺,民營企業(yè)往往能率先布局新賽道并形成優(yōu)勢,,新興產(chǎn)業(yè)因此成為轉(zhuǎn)型升級的重要機遇,。

  普宙科技在2015年進入低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)�,!俺鞘械涂請鼍柏S富,、信息基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)良好,,為低空經(jīng)濟發(fā)展提供了得天獨厚的土壤�,!标惢⒄J為,,民營企業(yè)的企業(yè)文化和管理方式更加開放包容,敢于涉足新領(lǐng)域,,探索新技術(shù),。

  靈活高效的組織體系讓民營企業(yè)能夠根據(jù)市場變化快速調(diào)整生產(chǎn)策略和轉(zhuǎn)型升級方向,實現(xiàn)以應(yīng)用帶創(chuàng)新,,以創(chuàng)新促應(yīng)用,。

  “只有在技術(shù)上突破硬科技壁壘、在戰(zhàn)略上深化產(chǎn)學(xué)研融合,,才能將民營企業(yè)‘船小好調(diào)頭’的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為‘艦隊?wèi)?zhàn)斗力’,。”陳吉紅告訴記者,,在研發(fā)智能數(shù)控系統(tǒng)的過程中,,華中數(shù)控設(shè)立專項攻關(guān)“戰(zhàn)時機制”,跨部門團隊48小時內(nèi)完成資源調(diào)配,。

  技術(shù)積累和突破普遍被看作轉(zhuǎn)型升級的根基,,也是利潤增長的關(guān)鍵。周文洪介紹,,研制500萬像素制冷紅外探測器的最大難點是,,將光敏陣列與處理電路通過倒裝焊技術(shù)互連集成。為解決這一技術(shù)難題,,高德紅外專門組建了一支經(jīng)驗豐富的工程師團隊,,展開過十余套方案論證和上千次試驗驗證,前后歷時一千多個日夜,。

  “關(guān)鍵核心技術(shù)是買不來,、要不來的,民營企業(yè)必須扛起自主創(chuàng)新大旗,�,!敝芪暮楸硎荆叩录t外在決定研發(fā)紅外芯片后,就迅速投入資源,,這種靈活性能夠快速跟上市場和技術(shù)趨勢,。

  以鏈主企業(yè)為引擎、以產(chǎn)業(yè)鏈為依托的“鏈?zhǔn)缴墶笔敲駹I企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一大亮點,。今年1月,,正泰集團正式發(fā)布2030可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,將綠色低碳理念貫穿于采購與供應(yīng)商管理,、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計,、生產(chǎn)運營等全流程中,推動產(chǎn)業(yè)鏈整體走向綠色,。

  孫文凱分析,,合作轉(zhuǎn)型通過資源整合與優(yōu)勢互補,或利用網(wǎng)絡(luò)外部性,,降低了單個企業(yè)的轉(zhuǎn)型門檻,,同時提升整體效率和收益。

  以轉(zhuǎn)型定力應(yīng)對壓力

  在采訪中,,多位民營企業(yè)負責(zé)人表達了“越是壓力大,,越要堅定轉(zhuǎn)型”的觀點。有關(guān)部門也適時推出一系列舉措優(yōu)化民營企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,,引導(dǎo)其通過轉(zhuǎn)型升級提升發(fā)展質(zhì)量,。

  陳虎認為,民營企業(yè)參與國家重大項目建設(shè)的長效機制不斷完善,,越來越多企業(yè)牽頭承擔(dān)重大技術(shù)攻關(guān)任務(wù),,既有利于民營企業(yè)在科技戰(zhàn)略中充分發(fā)揮優(yōu)勢,也為民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展帶來機遇,。

  “2025年全國能源工作會議提出,,堅持綠色低碳轉(zhuǎn)型,持續(xù)推動能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,,為我們綠色轉(zhuǎn)型堅定了信心與方向,。”欒廣富表示,,正泰集團將加強利用人工智能等新技術(shù),,不斷培育具備綠色低碳與可持續(xù)屬性的新業(yè)態(tài)、新模式,。

  也要看到,,“不敢轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”“不想轉(zhuǎn)”等現(xiàn)象較為普遍�,!爸萍s轉(zhuǎn)型升級的傳統(tǒng)因素如融資約束,、人才不足等仍然存在,,國際技術(shù)封鎖、全球供應(yīng)鏈重構(gòu)等新問題加重了企業(yè)的經(jīng)營壓力,�,!睂O文凱說。

  “國內(nèi)基礎(chǔ)研究薄弱,,智能制造領(lǐng)域復(fù)合型人才缺口大,,我們研發(fā)團隊中同時掌握機械、控制,、AI技術(shù)的工程師不足10%,。”陳吉紅建議,,對“卡脖子”領(lǐng)域?qū)嵤┭邪l(fā)投入120%加計扣除,,試點“里程碑式”資金撥付機制。

  “民營企業(yè)往往面臨技術(shù)突破與資金投入的雙重挑戰(zhàn),,尤其是中小企業(yè)容易因為資金鏈緊張被迫縮減研發(fā)投入�,!敝芪暮檎J為,,要精準(zhǔn)施策,針對科技型中小企業(yè)做強供應(yīng)鏈金融,、落實減稅降費政策等,。

  孫文凱建議,推動產(chǎn)業(yè)鏈,、創(chuàng)新鏈,、價值鏈聯(lián)合轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境建設(shè),政府部門提供標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立,、產(chǎn)權(quán)保護等公共服務(wù),,適當(dāng)利用財政手段促進轉(zhuǎn)型進程;民營企業(yè)自身要注意防控風(fēng)險,,保持現(xiàn)金流,,在細分領(lǐng)域發(fā)展差異化產(chǎn)品,逐步推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,。(經(jīng)濟日報記者 曾詩陽

(責(zé)任編輯:王炬鵬)