經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京7月26日訊(記者 魏金金)在數(shù)字化迭代創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的今天,,出版業(yè)的行業(yè)發(fā)展模式與格局也在日益發(fā)生變化,,可以說,出版業(yè)正經(jīng)歷著一場全新的時代變革,。在25日召開的第八屆中國數(shù)字出版博覽會之“出版供給側(cè)改革創(chuàng)新論壇”上,,原國家新聞出版廣電總局數(shù)字出版司副司長馮宏聲現(xiàn)場從新聞出版業(yè)大數(shù)據(jù)體系建設(shè)的視角,,圍繞“三去一降一補”探討了如何推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,系統(tǒng)分享了其對相關(guān)機構(gòu),、行業(yè),、企業(yè)等多方優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路與觀點。

出版供給側(cè)改革創(chuàng)新論壇現(xiàn)場 經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者魏金金/攝
馮宏聲談到,,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目標是進一步提高供給與需求的匹配度,,出版業(yè)也要從制造業(yè)邏輯轉(zhuǎn)向服務業(yè)邏輯,“將產(chǎn)品交付環(huán)節(jié)作為開展服務的起點,,以解決生產(chǎn)生活問題為目標,,最大化實現(xiàn)信息內(nèi)容、及其背后的思想的有效到達”,。
如何在大數(shù)據(jù)體系建設(shè)下,,解碼出版業(yè)的“三去一降一補”?在馮宏聲看來,,重點工作應放在去產(chǎn)能,、去庫存兩部分。其一,,“去產(chǎn)能,,要做到去產(chǎn)能但不降低增速”。具體就是要做好選題管理、產(chǎn)量管理和用戶管理,。需要注意的是,,要學會基于數(shù)據(jù)分析,做出用戶畫像,,提高用戶管理精準度,,提高個性化推送準確率�,!白鳛閮�(nèi)容產(chǎn)業(yè),,更要重視從供方角度,基于我們對內(nèi)容的判斷與評價能力,,進行‘理想用戶畫像’的設(shè)定,,做好知識體系,通過評測找到用戶在信息內(nèi)容 ,、特別是知識級別的內(nèi)容上的欠缺,,要將供方的‘理想用戶畫像’與需方的‘實際用戶畫像’進行對比評估,提出解決方案”,。
其二,、“去庫存,要做到去庫存但不減少市場銷量”,。要實現(xiàn)聯(lián)動管理,、分級管理、分類管理協(xié)調(diào)互補,,即實現(xiàn)策劃,、生產(chǎn)、營銷,、庫存與物流配送的聯(lián)動,,以歷史數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)為支撐,逐步提高對輿情大數(shù)據(jù)的利用,,建立多維度,、立體化的產(chǎn)品分類標簽體系,區(qū)分產(chǎn)品的供應優(yōu)先等級,,進一步對不同種類的出版產(chǎn)品,、不同品種的出版產(chǎn)品采取不同管理策略。同時,,從用戶需求角度出發(fā),,打破包裝、封裝的束縛,,回歸內(nèi)容本身解決供給側(cè)問題,。
在“去杠桿”方面,馮宏聲認為,盡管從目前來看,,出版業(yè)的發(fā)展仍然需要國家財政的投入發(fā)揮杠桿作用,,但對企業(yè)而言,首先是要學會使用杠桿,,“很多傳統(tǒng)出版企業(yè)恰恰是缺乏對杠桿的運用”,。對于企業(yè)而言,應積極減少企業(yè)的經(jīng)營負債,,調(diào)整債務結(jié)構(gòu),;通過控股、參股,、聯(lián)營等方式加快資本盤活,充分發(fā)揮市場化資本配置效率,;以多種形式參與公共事務,,包括參與國家在出版領(lǐng)域的公共文化服務建設(shè)項目,參與國民經(jīng)濟各個垂直領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應用工程等,。
“數(shù)據(jù)支撐生產(chǎn)決策,、銷售決策與運營決策。在新聞出版重大科技工程建設(shè)中,,復合出版工程即將推出2.0版,,其中就包括相關(guān)的決策支持工具。這些工具的背后是一系列的數(shù)據(jù)分析模型,,而最終要靠數(shù)據(jù)導入,。而數(shù)據(jù)的全面性、完整性,、真實性,、及時性,直接影響數(shù)據(jù)應用結(jié)果,�,!瘪T宏聲談到,成本控制有很多角度的工作要做,,加快數(shù)據(jù)流動,,不失為解決成本問題的重要手段之一。
集中力量破除短板制約,,全力補齊短板,,對于行業(yè)持續(xù)發(fā)展有著決定性影響�,!靶袠I(yè)層面的補短板,,主要是加強基礎(chǔ)建設(shè),加快推進從國家、到行業(yè),、到企業(yè)的多層級的數(shù)據(jù)體系基礎(chǔ)建設(shè),,需要全行業(yè)共同努力”馮宏聲如是說。
馮宏聲接著談到,,對于每一家企業(yè)而言,,則要在正確面對技術(shù)對行業(yè)沖擊的同時,回歸到出版本質(zhì),,“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這么多年來已經(jīng)完成了對用戶習慣的部分改造,,某個角度看,也是替新聞出版業(yè)完成了‘用戶遷移’工作,。用戶已經(jīng)知道并習慣于‘獲取內(nèi)容的渠道多樣化,,內(nèi)容的呈現(xiàn)形態(tài)與互動方式多樣化’,但是‘信源真實性,、信源價值性’得不得保障,,而這種狀況正是掌握了大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源、匯聚了可信知識資源的傳統(tǒng)出版企業(yè)的機會”,。