在文藝青年的想象中,,開咖啡館自帶浪漫屬性。但它畢竟是門生意,,“生存”是個(gè)繞不開的話題,。
最初開咖啡館時(shí),貴陽GTS咖啡館老板馬晴還對(duì)這項(xiàng)事業(yè)有點(diǎn)兒浪漫的想象,。她開店也很隨性,,“哪天想休息、想逛公園,、想去旅游,,關(guān)了店就去”。
常常有客人特意帶朋友過來,,卻吃了閉門羹,。客人們終于不答應(yīng)了,,“逼”他們開一家“正常的店”,。馬晴笑道,這么多年一直在被客人推著走,。
最近,,GTS咖啡館老板張洋和馬晴又開了一家面積三四百平方米的新店。他們每天在這里泡十一二個(gè)小時(shí),,卻總覺得還沒作好開業(yè)的準(zhǔn)備,。
對(duì)他們來說,這里像家一樣,。新店裝修期間,,他們看到漂亮的家具、擺件,,像倉(cāng)鼠一樣囤在家里,,留著放到新店。
張洋和馬晴不喜歡參加競(jìng)賽,,因?yàn)橐馁M(fèi)時(shí)間研究比賽規(guī)則,,這跟他們的“佛系”格格不入。但仍有越來越多的本地媒體,、探店博主“挖到”這家咖啡館,。
馬晴覺得:“我們活下來了,才會(huì)被看到,?!?/p>
從業(yè)10多年,馬晴看到許多咖啡小店垮掉,,有人回公司上班,,有人到咖啡“大廠”工作,有人不服輸,,又重新開一家小咖啡館……
馬晴記得,,2020年GTS咖啡館的電臺(tái)街新店開張時(shí),周圍沒幾家咖啡館,,后來多了很多,。“開咖啡館的有千軍萬馬,,我們是踏著各種‘尸體’走到今天的,?!?/p>
黑石咖啡館老板雷鳴認(rèn)為,開咖啡館絕對(duì)不是一件浪漫的事,,“喝咖啡跟開咖啡館完全是兩碼事”,。
他開咖啡館之后發(fā)現(xiàn),連廁所都要自己打掃,。除此之外,,還得準(zhǔn)備各種檢查資料,非常繁瑣,。
雷鳴幾年前接手黑石咖啡館時(shí),,仍然延續(xù)當(dāng)時(shí)流行的“第三空間”定位——在咖啡館辦英語角、觀影會(huì)等各種活動(dòng),,本質(zhì)上將咖啡館作為社交空間,。
但隨著營(yíng)收一路下滑,他意識(shí)到這條路走不通——需要提升咖啡品質(zhì),,老老實(shí)實(shí)地回到“做好咖啡”這條專業(yè)道路上來,。
他和合伙人做了各種嘗試,有段時(shí)間還需要到處打工來補(bǔ)貼咖啡館,。他們將咖啡館徹底轉(zhuǎn)型,,不再辦活動(dòng),而是用心研究咖啡豆,、定期推出新品,,這才扭轉(zhuǎn)了下滑的趨勢(shì)。
“貴陽咖啡圈的同行很友好,,大家會(huì)互相助推,,而不是互相拉踩?!庇袝r(shí)候,,網(wǎng)友在黑石咖啡館的網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)留言,請(qǐng)他們推薦貴陽咖啡館,,員工會(huì)推薦好評(píng)度最高的幾家店,。
雷鳴記得,“喬治隊(duì)長(zhǎng)”彭近洋多年前就邀請(qǐng)知名咖啡師到貴陽上公開課,、做培訓(xùn),,“那時(shí)他還不是行業(yè)老大哥”。這樣的熱情帶動(dòng)了本地整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,,“眾人拾柴火焰高,,貴陽市場(chǎng)上沒有惡性競(jìng)爭(zhēng),比較健康”,。
如今,,雷鳴已經(jīng)從當(dāng)年的咖啡行業(yè)小白成為前輩,,他開始舉辦賽事、執(zhí)裁,,將他的經(jīng)驗(yàn)傳給更多行業(yè)新人,。
雷鳴曾在外賣平臺(tái)上查詢過,貴陽全市的咖啡館或提供咖啡服務(wù)的場(chǎng)所多達(dá)3000余家,。但貴陽的咖啡消費(fèi)群體其實(shí)不算大,“熟客就那么多,,可能周一去這家,,周二在我家,周三去另一家”,。在雷鳴看來,,貴陽的享受型消費(fèi)很多,咖啡館只是其中之一,。在貴陽街頭,,按摩、SPA,、采耳等消費(fèi)業(yè)態(tài)常見,。
但他也認(rèn)為:“貴陽咖啡的行業(yè)品質(zhì)很‘扛打’,不專業(yè)的咖啡館開不下去,?!彼岬剑】Х瑞^的更新淘汰都很快,。
記者在采訪中遇到一位咖啡館從業(yè)者,,她告訴記者,最近有家咖啡館倒閉,,她花3000元收購(gòu)了一臺(tái)原價(jià)上萬元的咖啡機(jī),。
中青報(bào)·中青網(wǎng)記者在SeekSeeking咖啡館老板陳梟龍的咖啡課上,遇到一名年輕的咖啡館店主,。他嘗試走低價(jià)路線,,開業(yè)一個(gè)多月了,經(jīng)營(yíng)情況仍不樂觀,,可是店里也積攢了一些回頭客,,他還舍不得放棄。
小咖啡館不停地倒閉,,新店不停地開張,。在貴陽,這個(gè)循環(huán)還在繼續(xù),。