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專家:十年內(nèi)無需國有股權變現(xiàn)填補養(yǎng)老金缺口

2017年11月30日 14:17   來源:中國新聞周刊   

  “十年內(nèi)無需變現(xiàn)填補養(yǎng)老金缺口”

  ——專訪中國財政科學研究院社會發(fā)展研究中心主任楊良初

  “要實現(xiàn)社�,;鸬目沙掷m(xù)性運轉(zhuǎn),,國有資本用于補充社�,;鸬捻樞驊撌鞘紫葒Y收益,,其次是股權分紅,,最后才是減持變現(xiàn),。”

  中國新聞周刊記者/賀斌

  “養(yǎng)老保險是人民美好生活的一個向往,,如果養(yǎng)老保險收支運行不下去,,美好生活肯定成為了泡影�,!敝袊斦茖W研究院社會發(fā)展研究中心主任楊良初在接受《中國新聞周刊》專訪時表示,,“按照十九大報告提出的目標,我國全面實現(xiàn)現(xiàn)代化進程的時點和人口老齡化高峰幾乎同步,,因此,,剛出臺的《方案》是著眼長遠,為推進現(xiàn)代化掃除障礙的一個重大的民生措施,�,!�

  近年來,楊良初多次參加國家部委的有關社會保障基金的財政監(jiān)管,、養(yǎng)老保險隱性債務,、可持續(xù)養(yǎng)老保險財政條件等課題研究。楊良初認為,,下一步,,應改革養(yǎng)老保障體系,,建立養(yǎng)老保障“三支柱”體制,實現(xiàn)養(yǎng)老保障的持續(xù)性發(fā)展,。

  股權變現(xiàn)是國有股權劃轉(zhuǎn)的難點

  中國新聞周刊:實際上,,國有資本劃轉(zhuǎn)社保基金的設想由來已久,,早在2001年,,國務院就出臺過相關方案,為什么直到現(xiàn)在才開始實行,?

  楊良初:2000年,,我曾參與過國務院體改辦的一個課題,《調(diào)整財政支出結構,,彌補養(yǎng)老保險隱性債務》,,請當時中國人保精算部的主任測算了全國城鎮(zhèn)國有企業(yè)的養(yǎng)老債務,共有5個口徑,,養(yǎng)老保險隱性債務大約是5萬億~11萬億元的規(guī)模,,當時課題組就提出了用國有資本彌補隱性債務的設想。

  2001年6月,,國務院出臺《減持國有股籌集社會保障資金管理暫行辦法》,,就是要用國有資本來籌集社保資金。方案出臺后,,對資本市場造成很大沖擊,,因此,這一政策不得不中斷,。

  實際上,,我們講用國有股權彌補社保基金,,主要是彌補基本養(yǎng)老保險,。因為其他保險都是現(xiàn)收現(xiàn)付的,假如說當年出現(xiàn)了赤字,,當年就要想辦法彌補,,只有養(yǎng)老保險需要有一定的儲備積累,否則當人口老齡化到來,,政府財政的負擔會加重,。

  這些年,理論界一直在提“國有資本補充社�,;稹�,。2009年財政部、國資委、證監(jiān)會和社�,;鹄硎聲牟块T又出臺了關于印發(fā)《境內(nèi)證券市場轉(zhuǎn)持部分國有股充實全國社會保障基金實施辦法》的通知,,要求在境內(nèi)證券市場首次公開發(fā)行股票并上市的含國有股的股份有限公司,劃轉(zhuǎn)10%的國有股由社�,;鹄硎聲钟�,。

  真正的契機就是兩年前的行政事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革,我們算了一筆賬,,當年大概就要動用5千億元財政資金,,相當我們當年財政支出的5%,而每年的財政支出都已經(jīng)分配好,,如果讓財政一家拿,,肯定會對財政支出結構造成巨大沖擊,勢必影響其他基本支出,。所以當時就提出財政和國資委各拿2500億元的思路,。在這個背景下,國有資本補充社�,;鸬南敕ㄔ俅伪惶嵘献h程,。

  中國新聞周刊:在這一過程中,最大的難點是什么,?

  楊良初:最大的難點就是變現(xiàn)的問題,。因為2001年出臺的政策就因為直接要求國有股減持,影響了股市的平穩(wěn)和股民的收益,。因此,,這一次方案提出了3年禁售期的要求,未來一旦真正需要動到股權,,必須要謹慎,,制定切實可行的方案,,盡量減少對股市流通的影響,。

  但目前中國的社保基金賬戶總體有結余,,主要還是通過股權分紅的形式來補充社�,;穑沒有到股權變現(xiàn)的地步,,我認為,,至少10年內(nèi)不需要變現(xiàn)來彌補社保基金,。

  還有一個阻力來自企業(yè),,經(jīng)營了這么多年,突然要劃走一部分股權,,積極性會受到一定影響,,這也是一個需要協(xié)調(diào)的過程,。

  因此,這些年,,盡管政府部門和理論界都在呼吁,,但一直進展緩慢。

  中國新聞周刊:此前,,在國有資本經(jīng)營預算中,,也有一部分國有資本收益用于社會保障,效果如何,?

  楊良初:上繳國資收益是從2004年開始的,,國企分五檔上繳國有資本收益,用于解決民生和再投資的問題,,真正用于補充社�,;鸬奈⒑跗湮ⅰ6@次對國有股權的劃撥,,也就是把原來國資委掌握的股權劃給社�,;鹄硎聲偷胤絿歇氋Y公司,通過財務投資,,實現(xiàn)增值,,專項用于補充社保基金,。

  以前動用的是增量,,而現(xiàn)在動用的是存量,規(guī)模更大,,力度更強,。

  我認為,要實現(xiàn)社�,;鸬目沙掷m(xù)性運轉(zhuǎn),,國有資本用于補充社保基金的順序應該是首先國資收益,,其次是股權分紅,,最后才是減持變現(xiàn)。

  人口老齡化高峰或?qū)⒃?050年爆發(fā)

  中國新聞周刊:按照這次方案,,劃轉(zhuǎn)范圍和劃轉(zhuǎn)比例是如何確定的,?

  楊良初:實際上,只有三類企業(yè)不用劃轉(zhuǎn),,包括公益類企業(yè),、文化企業(yè)、政策性和開發(fā)性金融機構,以及國務院另有規(guī)定的企業(yè),,這也是經(jīng)過慎重考慮的,。

  公益類企業(yè)和文化企業(yè)本身收益就很低,而且主要依賴財政投資,,如果劃轉(zhuǎn),,還需要再增加財政投入,失去了劃轉(zhuǎn)的意義,。而且,,這些企業(yè)本身履行了一定的公共職能,如果劃走資產(chǎn),,就會影響公共職能的履行,。

  政策性和開發(fā)性金融機構,目前主要承接創(chuàng)新型國家的建設,,以及高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,拿走這類企業(yè)資產(chǎn),肯定會影響國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,以及創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的實施,,因此,沒將開發(fā)性,、政策性金融機構納入劃轉(zhuǎn)范圍,,正是和國家產(chǎn)業(yè)政策相協(xié)調(diào)。

  所以只有那些真正屬于產(chǎn)業(yè)競爭性領域的企業(yè),,才具有足夠能力實現(xiàn)股權的劃撥,。

  而10%的股權劃轉(zhuǎn)比例,早在2001年和2009年的兩個文件中就已經(jīng)確定,,這個比例,,既不會過多,對企業(yè)股權結構和經(jīng)營造成影響,,也不會過少,,無法彌補缺口。

  按照目前的劃轉(zhuǎn)范圍和比例,,我們測算了一下,,大概在7萬億~9萬億的一個規(guī)模,應該足以填補社�,;鸬娜笨凇�

  中國新聞周刊:目前社�,;鸬娜笨诙啻�,?

  楊良初:現(xiàn)在整體不存在缺口,全國大概還有4萬億元的養(yǎng)老金結余,主要是因為一些東部發(fā)達省份的社�,;鹗杖∫�(guī)模較大,,每年收支平衡后,還有一定結余,。赤字主要發(fā)生在西部地區(qū)和中部若干省份,。比較嚴重的是東北三省,養(yǎng)老金缺口每年都在幾百億元,。

  正因為如此,,我們出臺了全國統(tǒng)籌的政策,用東部的結余,,來調(diào)節(jié)中部,、西部的赤字,以及東北的缺口,。

  我曾多次去東北調(diào)研養(yǎng)老保險問題,,特別是2007、2008年左右,,曾跟著國務院調(diào)研組一起去調(diào)研國有企業(yè)社保的問題,,對整體情況進行了摸底。當時,,東北三省正在開展個人賬戶做實的改革,,中央財政每年撥付幾百億的資金,給東北三省做實個人賬戶,。

  但這樣一來,,又出現(xiàn)了新的問題,就是個人賬戶這塊大量結余,,但社會統(tǒng)籌那塊出現(xiàn)赤字,,無法滿足支出需要,于是要求借出個人賬戶里面的錢用于社會統(tǒng)籌支出,,那時候還比較樂觀,。但現(xiàn)在,社會統(tǒng)籌和個人賬戶都出現(xiàn)赤字,,每年每個省大概都有200多億元的赤字,,黑龍江尤為嚴重。

  這其中的原因,,一方面是東北老工業(yè)基地歷史遺留問題,,國企包袱重;另一方面,,東北人才大量流失,,很多人離崗再就業(yè),,如今到了集中退休的年齡,又回到原籍領取養(yǎng)老金,,加重了當?shù)氐酿B(yǎng)老金支出負擔,。

  中國新聞周刊:在你看來,全國性的養(yǎng)老金缺口預計會在什么時間出現(xiàn),?

  楊良初:我們測算,,人口老齡化高峰高峰期大概在2035年~2050年,特別是2050年會是一個巨大的高峰期,。

  因為60后是中國人口增長的高峰期,,他們的下一代多是90后,也是一輪高峰期,,到2050年,,60后和90后都進入老齡化,兩代高峰期人口進行疊加,,養(yǎng)老金支付將面臨巨大壓力,。

  在我看來,中國的人口老齡化高峰和現(xiàn)代化進程正好是逆向的,。因為根據(jù)十九大報告,,到2035年,中國要基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,,但那時正是中國開始步入人口老齡化的高峰,,老齡人口占總人口比重約為25%~30%。到本世紀中葉,,中國將全面建設社會主義現(xiàn)代化強國,,而2050年,中國的人口老齡化將達到頂峰,。如果養(yǎng)老問題無法解決,,必將成為制約現(xiàn)代化進程的一個重要因素,因為養(yǎng)老保險是管城鎮(zhèn)退休職工基本生活的,,基本生活都沒有解決,,如何實現(xiàn)現(xiàn)代化?

  所以現(xiàn)在《方案》的出臺是中央著眼長遠,,為推進現(xiàn)代化掃除障礙的一個重大的民生措施,,是新一代領導集體以負責任的態(tài)度,對待與人民群眾切身利益相關的事情,,因為5年內(nèi)中國養(yǎng)老保險出現(xiàn)赤字,,或者全面出現(xiàn)赤字的可能性很小,此舉是從長遠著眼,,解決潛在的老齡化危機和養(yǎng)老危機,。

  完善社保體系,,避免“高福利陷阱”

  中國新聞周刊:在資金的管理和使用上,,中央和地方之間,,社保基金理事會和國資委之間,,應如何分工,?

  楊良初:按照現(xiàn)在的方案,只是股權從國資委到社�,;鹄硎聲l(fā)生了轉(zhuǎn)移,,真正的管理權還是在國資委。其中,,社�,;鹄硎聲皇秦攧胀顿Y者,不參與企業(yè)的管理,,但作為股東,,社保基金理事會出于所持國有資產(chǎn)保值增值的需要,,或許也會提出經(jīng)營決策方面的建議,,但前提是必須和國資委以及企業(yè)協(xié)商。

  方案中提出,,中央企業(yè)的股權由社�,;鹄硎聲钟校胤絿蟮墓蓹嘤傻胤皆O立國有獨資公司集中持有,、管理和運營,。之所以會這樣劃分,主要和社保資金管理機構的設置有關,,因為中央一級有社�,;鹄硎聲䜩砉芾砩绫;�,,但地方上沒有這一機構,。而國資劃轉(zhuǎn)部分,主要是用于解決將來養(yǎng)老保險的缺口,,具有儲備性,,因此,當前股權無論是中央還是地方持有,,最主要的職能都是實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,。

  真正到了需要彌補缺口的時候,由中央和地方合力解決養(yǎng)老保險收支,,而且如何動用這筆股權基金,,必須由財政部,、國資委、人社部,、社�,;鹄硎聲认嚓P部門共同協(xié)商,具體如何分工,,還需要一系列配套措施,。

  中國新聞周刊:隨著股權分紅的增加,資金池的不斷擴大,,未來是否會填充到其他社會保險,,中國進入高福利社會?

  楊良初:我不這樣認為,,相反,,如果我們不從現(xiàn)在開始,設計更合理,、更科學的一個社會保障制度,,很有可能會步入北歐國家的那種“高福利陷阱”。

  換句話說,,就是要處理好政府與市場的關系,,來解決社會保障問題,不能政府一家扛,�,?梢钥敢欢危豢赡芸负芫�,,政府不是萬能的,,政府萬能對于社保而言是致命的。

  現(xiàn)在的北歐國家也已不堪重負,,在逐步將政府的負擔推給市場,,既然他們走了彎路,我們又何必重蹈覆轍,?政府壓垮了,,出現(xiàn)赤字,老百姓也很難獲得幸福感,。

  中國新聞周刊:目前的劃轉(zhuǎn)方案會對中國的社保體系產(chǎn)生怎樣的影響,?

  楊良初:隨著社保基金的資金問題得到解決,,我國的基本養(yǎng)老保險制度就將面臨調(diào)整和改革,。對于這一問題,理論界已經(jīng)討論了至少兩三年,,關鍵是改變目前養(yǎng)老保障“三支柱”(基本養(yǎng)老保險,、補充養(yǎng)老保險和商業(yè)養(yǎng)老保險)體制中基本養(yǎng)老保險“一柱獨大”現(xiàn)象,,緩解財政壓力。

  現(xiàn)有的養(yǎng)老保障體系,,基本養(yǎng)老保險繳費率高達28%,,而即使是發(fā)達國家,也不會超過20%,。這樣做的風險就是擠占了補充保險的繳費空間,,以至于企業(yè)年金制度推行了十余年,,也只有約7%的企業(yè)中推行,,大家都寄希望于基本養(yǎng)老保險,增加了政府兜底的風險,。

  因此,,未來的養(yǎng)老保險體制改革,應該是架構“三支柱”合理搭配的養(yǎng)老保障制度,。首先,,將現(xiàn)行城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險和行政事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險制度中的“社會統(tǒng)籌基金”改為城鎮(zhèn)企業(yè)與行政事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險基金,成為名副其實的養(yǎng)老保險“第一支柱”,。繳費率從28%降為20%,,單位(企業(yè))和個人繳費比例分別為14%和6%,按照現(xiàn)收現(xiàn)付原則核定替代率,。

  其次,,將現(xiàn)行企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金和行政事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險基金中的“個人賬戶”基金變?yōu)槠髽I(yè)年金或職業(yè)年金,成為養(yǎng)老保障“第二支柱”,。繳費率從8%增加到10%,,單位(企業(yè))和個人繳費比例各為工資總額的5%。

  最后,,積極支持商業(yè)養(yǎng)老保險和個人儲蓄養(yǎng)老保險,,促進養(yǎng)老保障“第三支柱”的形成與發(fā)展。

  通過調(diào)整,,第一,、第二支柱養(yǎng)老保險總繳費率從原來的36%降到30%,其中企業(yè)繳費由24%降到19%,,個人繳費從12%降到11%,。一方面,總體養(yǎng)老保險繳費負擔下降,,另一方面,,“第二支柱”將在中國養(yǎng)老保障中發(fā)揮支柱作用,提高養(yǎng)老保障制度的可持續(xù)性,,更好地迎接人口老齡化高峰帶來的挑戰(zhàn),。

  (《中國新聞周刊》2017年第45期)

  聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務經(jīng)書面授權

(責任編輯:何欣)