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[壯闊東方潮 奮進新時代]晉江的“品牌之都”是怎樣建成的

2018年07月13日 07:23   來源:經(jīng)濟日報   經(jīng)濟日報采訪組

  安踏,、361度,、柒牌、七匹狼,、心相印、盼盼……這些品牌都是土生土長的“晉江制造”,。位于福建東南沿海一隅的小城晉江,,如今擁有馳名商標42個、知名品牌超百個,,是國內知名的“品牌之都”,。品牌已成為晉江熠熠生輝的城市名片。

  無品牌疼痛之后的覺醒

  2006年11月18日,,央視2007年黃金資源廣告招標會上,,福建省晉江體育用品生產(chǎn)企業(yè)361度獲得“中央電視臺2007—2008體育賽事直播”體育服裝類節(jié)目合作伙伴資格。晉江體育品牌廣告幾乎包下了整個央視體育頻道,。這讓晉江人津津樂道,。或許大多數(shù)人只看到了電視上的風光,,卻不知晉江的品牌化崛起,,也曾經(jīng)歷過無品牌之痛。

  陳埭是晉江的一個鎮(zhèn),,集聚了3000多家鞋材企業(yè),。對于大多數(shù)晉江鞋企來說,造品牌是被逼出來的,。自上世紀80年代開始,,晉江鞋業(yè)就以合成革制鞋和塑料涼鞋聞名,當時以家庭作坊為主,,生產(chǎn)和經(jīng)營方式粗放,、效益低下,貼牌加工是最主流的生產(chǎn)方式,。但是進入90年代后,,亞洲金融危機使得晉江企業(yè)的訂單急劇縮水,晉江的企業(yè)家們意識到:不做品牌不行了,!

  “晉江在1995年提出‘質量立市’,,在1998年提出‘品牌立市’,。”晉江市委書記劉文儒說,,此后,,晉江的民營經(jīng)濟開始致力于規(guī)范化建設,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,建設專業(yè)市場,,并逐步建立和完善質量保障體系,重塑晉江產(chǎn)品的質量信譽,,探索和發(fā)展品牌經(jīng)濟,。

  1998年,晉江全市地區(qū)生產(chǎn)總值217.2億元,、實現(xiàn)1986年以來年均增長超30%,,全市社會商品出口總值達117.9億元、實現(xiàn)1988年以來年均增長60.5%,。那時,,晉江成為泉州、福建省乃至全國發(fā)展最快,、最具活力的地區(qū)之一,。

  進入21世紀,隨著民營經(jīng)濟進一步成長壯大,,發(fā)展需求,、發(fā)展后勁與資源空間、要素的矛盾以及經(jīng)濟增長的資源環(huán)境代價太大等問題進一步凸顯,,面對發(fā)展新態(tài)勢及新要求,,晉江市走上了品牌和資本“雙翼計劃”道路。2002年,,晉江市委,、市政府提出了打造“品牌之都”計劃,大力獎勵創(chuàng)建國家級品牌企業(yè),,對獲批“國字號”品牌企業(yè)每家獎勵100萬元,,2005年市政府又拿出1800萬元獎勵2003年的創(chuàng)牌和達標企業(yè)。經(jīng)過政企良性互動和共同努力,,一批知名品牌競相崛起,,晉江先后獲得了“世界夾克之都”“國家體育產(chǎn)業(yè)基地”“中國鞋都”“中國拉鏈之都”等“國字號”區(qū)域品牌,在全國乃至世界范圍內形成了規(guī)模較大的“品牌”集群,,成為全國重要的制造業(yè)品牌基地之一,。

  晉江在資本運作方面也加快腳步,專門成立“上市辦”,出臺措施,,對上市企業(yè)給予每家350萬元資金支持,,上市公司已從1998年的1家發(fā)展到目前的46家。

  如今在陳埭,,經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者看到的是制鞋企業(yè)寬敞明亮的廠房,,“高大上”的智能流水線。晉江現(xiàn)有制鞋企業(yè)4826家,,從業(yè)人員28萬人,,2017年實現(xiàn)產(chǎn)值1220億元,形成了全球知名的集鞋成品,、鞋機,、鞋材、皮革,、鞋類化工,、專業(yè)化市場等為一體的產(chǎn)業(yè)配套鏈條。晉江也成為國內外運動鞋重要生產(chǎn)基地和出口基地,。

在福建省晉江市,,一家企業(yè)員工展示采用新型材料制成的運動鞋,。新華社記者宋為偉攝

  打造品牌的“晉江秘訣”

  打造成功的品牌,,有秘訣嗎?在晉江,,我們想為這個問題找出答案,。

  在剛剛結束的上海合作組織青島峰會上,盼盼食品集團的青檸紅茶,、上好凈水,、梅尼耶涂層蛋糕、干蛋糕等產(chǎn)品紛紛亮相,,這也是繼入駐2017金磚國家領導人廈門會晤,、博鰲亞洲論壇2018年年會后,盼盼再次成為國際高端會議贊助商,�,!拔矣X得盼盼食品能成功并找到適合自身發(fā)展的路子,那就是緊緊抓住市場,�,!迸闻问称范麻L蔡金垵說。從最初的一個工廠發(fā)展到現(xiàn)在的16個工廠基地,,盼盼的成功不是從天而降,。“1996年企業(yè)初創(chuàng)時,規(guī)模很小,,產(chǎn)品同質化嚴重,。這樣不行,還是要看準市場,。后來盼盼開始與國外的先進食品加工企業(yè)合作,,學習工藝、引進設備,、打造產(chǎn)品,。我們所有的創(chuàng)新都是緊跟市場,了解消費者需要什么,、喜歡什么,。”蔡金垵說,。

  在恒安集團首席執(zhí)行官許連捷看來,,品牌成功的“秘訣”也是“抓市場”——“做品牌一定要抓住消費者的需求”。他舉例說:“以前的面巾紙質量很差,,一擦就破,,男士用完還會沾到胡子上。這樣的紙,,誰會喜歡,?后來我們生產(chǎn)的紙,不僅不掉屑,,還可以水洗,,又柔又韌�,!币允袌鰹閷�,、為客戶創(chuàng)造價值、堅持誠信,,這就是恒安旗下包括“心相印”在內的眾多品牌成功的最大秘訣,。

  上世紀80年代,晉江民營企業(yè)曾吃過假貨的苦頭,,這讓他們對產(chǎn)品質量的要求也就更加嚴格,。利郎集團市場副總監(jiān)王俊清直言,“產(chǎn)品質量就是品牌的命脈所在”,。為了嚴把產(chǎn)品質量關,,用過硬的產(chǎn)品打動顧客,利郎成立了面料研究所,、國家級質量品控中心,,為做好每一件衣服“保駕護航”,。

  在柒牌集團西裝配套車間,記者看到一件件西裝在機器上傳送,,每件衣服都有自己的條形碼,。通過掃碼,西裝上衣就能找到跟它配套的西褲,,準確率百分之百,。在引進這條智能生產(chǎn)線前,這個車間需要10個工人,,而現(xiàn)在2個人就夠了,,節(jié)省了人力,更提高了效率,�,!凹夹g創(chuàng)新是晉江服裝品牌不斷發(fā)展壯大的根本保證�,!逼馀贫麻L洪肇設說,。晉江的服裝企業(yè)根據(jù)各自特色,走上了品牌化,、特色化,、差異化發(fā)展之路,既避免了同質競爭,,又在技術上實現(xiàn)了分頭突破,。據(jù)介紹,隨著國內消費結構的不斷升級,,柒牌正在大力推動個人定制,,以滿足消費者日益增長的個性化,、差異化需求,。

  不斷創(chuàng)新的不僅是技術,還有觀念,。貴人鳥公司高級顧問陳奕告訴記者,,“從品牌運營開始,研發(fā)就成為晉江企業(yè)的根本,,大家都認識到不以研發(fā)為導向的品牌是站不住腳的”,。

  “過去幾十年,晉江很多企業(yè)從小作坊能一步步走到今天,,一個很重要的原因是不斷創(chuàng)新,,既包括技術創(chuàng)新,也包括觀念創(chuàng)新,�,!敝袊缈圃荷鐣䦟W所社會政策研究室主任王春光如是說。

  讓“晉江品牌”走向世界

  宋元時期,晉江口的泉州港號稱“東方第一大港”,,是“海上絲綢之路”的起點,。晉江占據(jù)地利之優(yōu)勢,“晉江品牌”下一步走向何方,?他們的回答是:走向國際,,讓中國的品牌也成為世界的品牌。

  “中國優(yōu)秀的民族品牌就會是世界品牌,,我們去國外播種品牌,、播種技術、播種文化,。我與意大利的一個同行企業(yè)談合作,,沒想到那個企業(yè)老板親自為我們升起五星紅旗,我當時特別激動,!這代表偉大祖國的強盛,,也代表了對民族品牌的尊重。祖國強盛,,企業(yè)走出去更自信,,得到更多尊重,談判也更平等,�,!辈探饒濍y掩激動之情。

  不僅是盼盼,。大力開拓境外市場,,拓展外部開放空間,通過赴境外開廠,、并購,、上市,有效整合資源,,實現(xiàn)品牌國際化,,正成為很多晉江企業(yè)的選擇:恒安布局海外營銷中心,設立洲際性生產(chǎn)基地,,將全球化提升到戰(zhàn)略高度,;安踏體育在2009年收購國際品牌斐樂,并充分運用斐樂的渠道,,加快拓展在歐洲和美國的市場,,目前已在海外開設近百家專賣店和專柜;2011年,,七匹狼實業(yè)股份有限公司以7000萬元收購肯納服飾有限公司,,通過“雙品牌”戰(zhàn)略,,進入高端服裝市場……

  “近年來,隨著晉江資本市場的不斷發(fā)展,,企業(yè)資本運作意識逐漸增強,,晉江優(yōu)勢品牌企業(yè)‘走出去’開展海外并購重組的案例不斷增多,促進了技術升級,、產(chǎn)業(yè)轉型,、渠道拓展和品牌延伸�,!睍x江市科技和知識產(chǎn)權局局長謝建新說,。據(jù)統(tǒng)計,2002年至2016年底,,晉江共有7家企業(yè)實施了行業(yè)內外整合類的重大資產(chǎn)重組,,累計交易金額逾10億元。

  打造國際范兒的晉江,、有國際知名度的品牌,,同樣離不開好的營商環(huán)境。劉文儒說,,“晉江要對標法治化,、國際化、便利化,,提升城市,、創(chuàng)業(yè)和人文‘三個環(huán)境’,讓人才留得下來,,有歸屬感”,。

  “做品牌有3個階段,先做知名度,,用某種方式讓消費者認識你,;再做美譽度,讓消費者喜歡你,;最后是忠誠度,,讓消費者信賴你,、依賴你,。做知名度容易,但美譽度和忠誠度很難,,需要堅持,。”4年前,,安踏體育董事局主席丁世忠接受經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者采訪時曾如是說,。今天,,丁世忠豪氣依舊:“我要讓超過100萬人穿著我的球鞋去打籃球,讓更多的人買得起,,做真正的‘國民球鞋’,。”(經(jīng)濟日報采訪組成員:楊國民 薛志偉 �,;荽� 王 玥 林火燦 本文執(zhí)筆:王 玥)

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(責任編輯:劉江)