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水果零售行業(yè)正經(jīng)歷加速洗牌

2025-04-18 07:17 來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)
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水果零售行業(yè)正經(jīng)歷加速洗牌

2025年04月18日 07:17   來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)   

  4月16日,,洪九果品突發(fā)公告稱,,公司董事長(zhǎng)鄧洪九等多名高管因涉嫌騙取貸款及/或虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票被采取刑事強(qiáng)制措施,,主要辦公場(chǎng)所被限制出入,。這家曾被稱為“水果第一股”的明星企業(yè),,已因未及時(shí)披露財(cái)報(bào)被停牌一年有余,,其審計(jì)師畢馬威也因財(cái)務(wù)質(zhì)疑選擇辭任,。

  洪九果品長(zhǎng)期出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈流出。截至2023年6月底,,其銀行貸款超27億元,,賬面現(xiàn)金僅5.57億元。中國(guó)證券報(bào)記者帶著多項(xiàng)疑問(wèn)通過(guò)微信,、電話聯(lián)系鄧洪九之女,、洪九果品董辦主任鄧浩宇,截至發(fā)稿未獲回應(yīng),。

  水果零售行業(yè)的震蕩不止于此,。另一水果零售企業(yè)百果園2024年?duì)I收同比下降9.8%,門店數(shù)量縮減近千家,。兩家企業(yè)困境折射出水果零售行業(yè)的供應(yīng)鏈效率不高,、成本高企、加盟模式管理缺失等問(wèn)題,。

  分析人士指出,,水果零售行業(yè)正經(jīng)歷加速洗牌,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)核心將聚焦于供應(yīng)鏈優(yōu)化與成本控制,,政策支持或?yàn)槔滏溛锪?、?shù)字化服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī),但企業(yè)能否轉(zhuǎn)型成功仍存挑戰(zhàn),。

  ● 本報(bào)記者 楊梓巖

  洪九果品“爆雷”

  洪九果品4月16日晚間發(fā)布公告,,公司董事長(zhǎng)鄧洪九,董事彭何,、江宗英,、楊俊文、譚波及監(jiān)事會(huì)主席余利霞等,,目前均已被采取不同刑事強(qiáng)制措施,,原因與重慶市兩江新區(qū)公安分局就涉嫌騙取貸款及/或虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票之事項(xiàng)進(jìn)行的立案?jìng)刹橄嚓P(guān)。因上述事件,,自2025年1月6日起公司主要辦公場(chǎng)所之一重慶市渝北區(qū)東湖南路3號(hào)中鐵峰匯B座22層被公安機(jī)關(guān)限制人員出入,,公司無(wú)法正常辦公。

  公開(kāi)資料顯示,,涉事高管中,,鄧洪九為洪九果品創(chuàng)始人,,執(zhí)行董事兼董事長(zhǎng)。江宗英為鄧洪九配偶,,自2014年1月起擔(dān)任總經(jīng)理,;楊俊文為執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理,鄧洪九系其舅舅,;彭何為公司執(zhí)行董事兼常務(wù)副總經(jīng)理,,譚波為公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書,;余利霞為公司監(jiān)事會(huì)主席,。此外,鄧洪九子女也在公司中擔(dān)任重要職位,。

  一位接近洪九果品的法律人士向中國(guó)證券報(bào)記者表示,,香港聯(lián)交所高度重視董事的品行及誠(chéng)信問(wèn)題,若罪名成立,,從香港資本市場(chǎng)監(jiān)管角度來(lái)講,,董事會(huì)受到聯(lián)交所的董事適格性審查,聯(lián)交所可能要求公司向市場(chǎng)進(jìn)一步披露刑事處罰情況,,以及要求董事辭任,。從市場(chǎng)角度,公司可能面臨投資者或股東發(fā)起民事索賠,。

  此前,,因未刊發(fā)2023年全年業(yè)績(jī)報(bào)告及2024年中期業(yè)績(jī)報(bào)告,洪九果品已于2024年3月20日起停牌,。由于質(zhì)疑洪九果品2023年第四季度預(yù)付款驟增34億元,、付款對(duì)象身份存疑、會(huì)計(jì)資料不全,,畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所辭任洪九果品的審計(jì)師職位,。2024年4月16日,洪九果品發(fā)布公告,,宣布更換核數(shù)師。

  天眼查顯示,,洪九果品涉及182起司法案件,、84條開(kāi)庭公告(其中涉及借貸及追償?shù)倪_(dá)37條)。

  高管被采取刑事強(qiáng)制措施對(duì)公司運(yùn)營(yíng)影響幾何,、當(dāng)前公司業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顟B(tài)如何,、債務(wù)問(wèn)題如何解決、審計(jì)質(zhì)疑如何回應(yīng),、如何保障投資者權(quán)益……帶著一系列問(wèn)題,,中國(guó)證券報(bào)記者通過(guò)微信,、電話等方式聯(lián)系鄧洪九之女、洪九果品董事長(zhǎng)助理,、董事會(huì)辦公室主任鄧浩宇,,但截至發(fā)稿未獲得回應(yīng)。

  現(xiàn)金流缺口暴露“硬傷”

  現(xiàn)金流缺口或成壓倒昔日“水果大王”的最后一根稻草,。洪九果品于2002年成立,,主營(yíng)高端進(jìn)口水果和高品質(zhì)國(guó)產(chǎn)水果銷售?!岸说蕉恕钡墓?yīng)鏈優(yōu)勢(shì)一度成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力,。數(shù)據(jù)顯示,按2021年的銷售收入計(jì)算,,洪九果品曾是中國(guó)最大的榴蓮分銷商,,以及火龍果、山竹和龍眼的前五大分銷商,。在多輪融資后,,洪九果品的營(yíng)收大幅增長(zhǎng)。2022年9月,,洪九果品登陸港交所,,上市首日最高市值達(dá)190億港元。因此,,洪九果品也曾被冠以“榴蓮大王”“水果第一股”等稱號(hào),。

  然而,其商業(yè)模式也存在“硬傷”,。洪九果品招股書顯示,,公司上游供應(yīng)商的信貸期普遍較短,下游客戶的信貸期較長(zhǎng),,因此出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流凈流出,。公司表示這是“基于業(yè)務(wù)發(fā)展需要采取的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)策略”。對(duì)此,,也有業(yè)內(nèi)人士分析稱,,洪九果品從原產(chǎn)地采購(gòu)一般都是先款后貨,而供貨給商超等卻是先貨后款,。結(jié)果便是,,步子跨得越快,資金缺口也越大,。

  2019年至2021年,,洪九果品經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流分別為-4.5億元、-8.04億元、-9.82億元,。2022年上市后,,洪九果品經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為-18.23億元。2023年上半年,,洪九果品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收85.38億元,,同比增長(zhǎng)19.37%,但經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為-3.14億元,。截至2023年6月底,,洪九果品向銀行貸款金額達(dá)27.76億元,公司貿(mào)易及其他應(yīng)收款項(xiàng)合計(jì)約101.51億元,,公司賬面上的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅5.57億元,。

  “洪九果品在水果零售行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大,但利潤(rùn)不高,,主要是缺乏終端消費(fèi)者支撐,。”中國(guó)食品行業(yè)分析師朱丹蓬向中國(guó)證券報(bào)記者表示,,洪九果品已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了向終端消費(fèi)者轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì),,因其管理體系龐大,運(yùn)營(yíng)模式,、盈利模式難以支撐可持續(xù)發(fā)展,。

  水果零售轉(zhuǎn)型陣痛

  同樣面臨危機(jī)的“水果股”還有主打“高端局”的百果園。

  2024年,,百果園實(shí)現(xiàn)營(yíng)收102.73億元,,同比下降9.8%;除所得稅前虧損為3.91億元,,上年同期則盈利3.81億元,。

  過(guò)去幾年,百果園業(yè)績(jī)?cè)鏊僖衙黠@放緩,。2021年至2023年,,百果園營(yíng)收分別為102.9億元、113.1億元,、113.9億元,,歸母凈利潤(rùn)分別為2.3億元、3.23億元,、3.62億元,。百果園門店規(guī)模也在收縮,2024年門店數(shù)量減少966家,,日均閉店2.65家。

  百果園表示,公司在2024年下半年主動(dòng)調(diào)整,,優(yōu)化產(chǎn)品組合并降低毛利率,,以此滿足消費(fèi)者對(duì)高性價(jià)比產(chǎn)品的需求。公司在2024年通過(guò)門店翻新,、開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),、聘請(qǐng)美好生活大使等方式,提升品牌認(rèn)知度,。財(cái)報(bào)顯示,,百果園2024年銷售費(fèi)用達(dá)6.05億元,同比增長(zhǎng)約25.5%,。

  銷售費(fèi)用大幅增長(zhǎng),,也源于近年頻發(fā)的品牌危機(jī)。2022年至2024年,,百果園連續(xù)三年被曝出品質(zhì)問(wèn)題,。

  朱丹蓬指出,百果園出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,,主要因品牌總部做“甩手掌柜”,,加盟費(fèi)“一收了之”,缺乏監(jiān)管機(jī)制,,讓很多加盟商在生存壓力下抱著僥幸心理“見(jiàn)利忘義”,。“定位太高端,,損耗太大,,加盟商整體利潤(rùn)又提不上去?!?/p>

  2024年,,銷售不佳疊加閉店,百果園加盟店收入從2023年的85億元減少至74億元,。福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示,,百果園高閉店率和加盟商虧損,反映出加盟模式在成本控制,、盈利模式和品牌管理上的問(wèn)題,。加盟模式并非不可持續(xù),但需優(yōu)化盈利模型,,加強(qiáng)總部支持,。

  從“水果大王”高管爆雷,到百果園出現(xiàn)上市后首虧,,反映出當(dāng)前水果零售行業(yè)洗牌加速,。朱丹蓬表示,,水果零售屬于重資產(chǎn)行業(yè),“大出大進(jìn)”下,,資金壓力普遍較大,,如果運(yùn)營(yíng)效率和水平跟不上,會(huì)造成極大的隱患,。

  詹軍豪表示,,高端水果市場(chǎng)未徹底萎縮,企業(yè)可通過(guò)功能性水果,、定制化服務(wù)滿足新需求,。社區(qū)團(tuán)購(gòu)與高端連鎖可共存,前者滿足價(jià)格敏感型消費(fèi)者,,后者提供品質(zhì)和服務(wù),。

  

(責(zé)任編輯:王婉瑩)

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