從備受質(zhì)疑的“門(mén)外漢”,,到收購(gòu)和復(fù)興沃爾沃汽車(chē),,再到坐穩(wěn)戴姆勒最大股東,,改革開(kāi)放40年來(lái),,浙江吉利控股集團(tuán)以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,不斷整合全球資源,,逐漸成長(zhǎng)為擁有吉利,、沃爾沃、領(lǐng)克,、寶騰,、路特斯等十大品牌,年銷(xiāo)售汽車(chē)182萬(wàn)輛,、營(yíng)收超過(guò)2700億元的全球汽車(chē)集團(tuán),,逐步走上高質(zhì)量發(fā)展之路。
造每個(gè)人的精品車(chē)
“一位本想買(mǎi)寶馬的消費(fèi)者,在逛4S店時(shí)看到我們的領(lǐng)克后,,改變了原來(lái)的主意,,立馬訂了一臺(tái)領(lǐng)克01�,!币�(jiàn)到吉利汽車(chē)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理林杰,,他先跟記者講了這樣一個(gè)故事。
領(lǐng)克01是吉利汽車(chē)與沃爾沃汽車(chē)共同研發(fā)的高端SUV產(chǎn)品,。在今年中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心舉行的C—NCAP測(cè)試中,,領(lǐng)克01獲得60.1的高分,這是現(xiàn)行中國(guó)汽車(chē)安全碰撞標(biāo)準(zhǔn)體系中唯一獲得超五星成績(jī)的車(chē)型,。領(lǐng)克01上市不到一年銷(xiāo)量便突破10萬(wàn)輛,。
這與20年前吉利“豪情”的命運(yùn)形成鮮明對(duì)比�,!凹卓盍慨a(chǎn)汽車(chē)‘豪情’暴露出很多問(wèn)題,,沒(méi)有得到市場(chǎng)認(rèn)可。公司創(chuàng)始人,、吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福用壓路機(jī)把這100多輛車(chē)全碾了,。”提起這段往事,,吉利控股集團(tuán)副董事長(zhǎng)楊健至今都很心疼。
吉利是在質(zhì)疑中進(jìn)入造車(chē)領(lǐng)域的,。此前,,李書(shū)福經(jīng)歷了6次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn),直到1997年吉利汽車(chē)才現(xiàn)雛形,。然而,,吉利造車(chē)?yán)щy重重,除了一腔熱情,,幾乎什么也沒(méi)有,。因此,李書(shū)福提出要“造老百姓買(mǎi)得起的好車(chē)”的意愿時(shí),,曾受到一些人的嘲笑,。
“不低頭,不認(rèn)輸,,擦干淚,,堅(jiān)持住,該受的苦我來(lái)受,,該走的路我清楚,。”出自李書(shū)福手筆的這段歌詞,正是吉利艱辛成長(zhǎng)歷程的寫(xiě)照,。在相繼推出幾款靠低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)的車(chē)型后,,2007年吉利發(fā)布“寧波宣言”,開(kāi)始第一次轉(zhuǎn)身,,從之前“低價(jià)戰(zhàn)略”向“技術(shù)先進(jìn),、品質(zhì)可靠、服務(wù)滿意,、全面領(lǐng)先”轉(zhuǎn)型,。正是這次轉(zhuǎn)型,為后來(lái)吉利品牌向上,、收購(gòu)沃爾沃汽車(chē)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
得益于與沃爾沃汽車(chē)的協(xié)同發(fā)展,吉利汽車(chē)的技術(shù)水平也獲得快速提升,。2014年,,吉利推進(jìn)第二次轉(zhuǎn)身,宣布“精品車(chē)”發(fā)展戰(zhàn)略,�,!叭ツ辏�(chē)8萬(wàn)元至15萬(wàn)元售價(jià)車(chē)型銷(xiāo)量占比已達(dá)到60%,,尤其是10萬(wàn)元至15萬(wàn)元售價(jià)的車(chē)型占比,,首次突破了21%;而5萬(wàn)元至8萬(wàn)元售價(jià)車(chē)型占比由2013年的71.18%降到去年的32.57%,。同時(shí),,吉利汽車(chē)在一二線市場(chǎng)的銷(xiāo)量占比已超過(guò)五成�,!奔毓杉瘓F(tuán)副總裁楊學(xué)良說(shuō),。
從最初的“造老百姓買(mǎi)得起的好車(chē)”,到“要造最安全,、環(huán)保,、節(jié)能的好車(chē)”,再到“造每個(gè)人的精品車(chē)”,,吉利通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,不僅滿足了人們個(gè)性化的需求,而且為用戶帶來(lái)了更多獲得感,�,!艾F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,通過(guò)調(diào)整,,我們更好地把握住了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的先機(jī)”,。李書(shū)福告訴經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者,吉利的汽車(chē)夢(mèng)是與中國(guó)改革開(kāi)放緊密結(jié)合的,也是民企奮發(fā)圖強(qiáng)的縮影,。
為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造更多價(jià)值
精品不是自發(fā)誕生的,,它首先來(lái)自吉利汽車(chē)技術(shù)實(shí)力的支撐。
走進(jìn)位于杭州灣的吉利研發(fā)中心,,領(lǐng)克,、博瑞、博越……記者不僅被這里的新車(chē)吸引,,更為這里一流的研發(fā)設(shè)備和環(huán)境而稱(chēng)奇,。吉利控股集團(tuán)總裁安聰慧說(shuō):“杭州灣研發(fā)中心是吉利汽車(chē)研究院總部和研發(fā)大本營(yíng),占地415畝,,建筑面積34萬(wàn)平方米,,總投資62億元,包含研發(fā)大樓,、動(dòng)力總成試驗(yàn)中心,、整車(chē)試驗(yàn)中心、整車(chē)試制中心,、造型中心等工作區(qū)域,,可容納8000余人辦公�,!�
記者看到,,按照沃爾沃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的整車(chē)試制中心,沖,、焊,、涂、裝四大工藝俱全,。“采用柔性化新開(kāi)發(fā)車(chē)型試制模式,,可以完成年產(chǎn)2400輛的小批量生產(chǎn),。有了這個(gè)整車(chē)試制中心,過(guò)去由消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)的缺陷,,就能提前到售前發(fā)現(xiàn),,從而確保產(chǎn)品工藝質(zhì)量,并縮短了研發(fā)上市周期,�,!卑猜敾蹖�(duì)此充滿自豪。
安聰慧說(shuō),,目前吉利控股集團(tuán)已布局形成杭州,、寧波、哥德堡等全球五大研發(fā)中心和考文垂、巴塞羅那,、加利福尼亞等全球五大造型中心的創(chuàng)新研發(fā)體系,,擁有2萬(wàn)多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。很難想象,,李書(shū)福最早的汽車(chē)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)僅有7個(gè)人,,其中只有3個(gè)人是從事技術(shù)工作的。即便這樣,,吉利人硬是憑著一股“不服輸”的精神,,不僅把研發(fā)做起來(lái)了,而且創(chuàng)造了新高度,。
“近年來(lái),,吉利產(chǎn)品之所以能夠大幅度躍升,不僅在于研發(fā)實(shí)力的增強(qiáng),,還在于全產(chǎn)業(yè)鏈的提升,。”李書(shū)福表示,,真正支撐吉利高質(zhì)量發(fā)展的是公司在造車(chē)體系上全方位發(fā)力,。
從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)制造,從供應(yīng)鏈管理到渠道布局,,從品牌營(yíng)銷(xiāo)到售后服務(wù),,吉利汽車(chē)以強(qiáng)大的體系能力,不斷從“對(duì)標(biāo)”走向“立標(biāo)”,。在自身快速發(fā)展過(guò)程中,,吉利還帶動(dòng)和培養(yǎng)了大量上下游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈企業(yè)的發(fā)展,提高了中國(guó)本土汽車(chē)零部件企業(yè)的同步研發(fā)能力,。
邁向全球汽車(chē)科技集團(tuán)
吉利在國(guó)際化的過(guò)程中越來(lái)越成熟,,逐漸從以資金換技術(shù),開(kāi)始升級(jí)到向外提供技術(shù)和管理,,向世界展示“一個(gè)全新的吉利”,。
吉利控股集團(tuán)從不乏全球化夢(mèng)想。2010年,,吉利從福特汽車(chē)手中收購(gòu)了沃爾沃汽車(chē),。幾年來(lái),沃爾沃汽車(chē)和吉利汽車(chē)良好互動(dòng),,不僅推動(dòng)了吉利銷(xiāo)量和品牌“向上”,,也加速了沃爾沃汽車(chē)的復(fù)興。
數(shù)據(jù)顯示,,吉利汽車(chē)在2016年銷(xiāo)售76.6萬(wàn)輛,、同比增長(zhǎng)50%的基礎(chǔ)上,,2017年再度實(shí)現(xiàn)了63%的高增長(zhǎng),一舉邁過(guò)了年銷(xiāo)售百萬(wàn)輛門(mén)檻,。沃爾沃從收購(gòu)時(shí)的全球銷(xiāo)量不到37萬(wàn)輛,,虧損100多億元,到去年全球銷(xiāo)量增至57萬(wàn)輛,,盈利100多億元,。“雙方共同打造的領(lǐng)克,,還將在歐洲工廠生產(chǎn)并進(jìn)入歐洲市場(chǎng),。”安聰慧介紹說(shuō),。
自主創(chuàng)新不能閉門(mén)造車(chē),。李書(shū)福說(shuō),面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,,只有更開(kāi)放,,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。
基于這樣的思路,,近年來(lái)吉利控股集團(tuán)邁向海外的步伐不斷提速,。繼收購(gòu)寶騰汽車(chē)之后,2017年11月份,,吉利全資收購(gòu)美國(guó)飛行汽車(chē)公司Terrafugia,。當(dāng)年12月份,吉利控股集團(tuán)參股沃爾沃集團(tuán),,成為該公司的第一大持股股東,,并擁有15.6%的投票權(quán)。
今年,,吉利控股集團(tuán)宣布,,收購(gòu)戴姆勒股份公司9.69%具有表決權(quán)的股份,正式成為戴姆勒最大股東,�,!扒安痪茫覀円雅c戴姆勒決定在華組建合資公司,,提供高端專(zhuān)車(chē)出行服務(wù),�,!崩顣�(shū)福表示,,此次聯(lián)合,有利于加快吉利從汽車(chē)制造商向全球汽車(chē)科技集團(tuán)轉(zhuǎn)型,。
未來(lái)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的“電動(dòng)化,、智能化,、網(wǎng)聯(lián)化、共享化”趨勢(shì)愈發(fā)明顯,。李書(shū)福說(shuō),,吉利控股集團(tuán)將不遺余力地投入科技創(chuàng)新,不斷整合全球資源,,推動(dòng)行業(yè)變革,,形成競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),繼續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 楊忠陽(yáng))