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讓消費者冷靜7天,,管用嗎

2021年03月24日 07:18   來源:經(jīng)濟(jì)日報   佘穎

  預(yù)付款雖然進(jìn)入了商家賬戶,,但錢還是消費者的錢,,只不過是提前付款而已,。在扣除商家之前的履約成本后,,消費者有權(quán)拿回屬于自己的剩余部分,。即便過了7日,,商家也無權(quán)拒絕消費者提出的退費要求,。應(yīng)盡快將預(yù)付卡消費立法列入計劃,,明確監(jiān)管職責(zé),,加強(qiáng)源頭治理。

  3月22日,,《北京市體育健身行業(yè)預(yù)付費服務(wù)合同(征求意見稿)》結(jié)束了征求意見,。公示期內(nèi),輿論最關(guān)注的就是合同所設(shè)置的“7日冷靜期”,,即7日內(nèi),,在未使用的情況下,可以無條件退款,。

  有人點贊“7日冷靜期”就像網(wǎng)絡(luò)購物“7日無理由退貨”,,保障了消費者權(quán)益,。當(dāng)然,比起過去那種收錢時滿臉堆笑,、退費時百般阻撓,,冷靜期肯定是個進(jìn)步。不過,,仍不得不潑盆冷水——“7日冷靜期”治標(biāo)不治本,,消費者最在意的預(yù)付款安全并未得到充分保障。而且,,“7日冷靜期”還可能被部分商家當(dāng)作逾期不退的借口,,對消費者更加不利。

  為什么這么說,?因為預(yù)付費服務(wù)跟網(wǎng)購商品性質(zhì)不同,。網(wǎng)購商品合不合適,到貨后大多能很快作出判斷,,7天時間基本足夠消費者做出退貨還是留下的決定,。預(yù)付費服務(wù)則不然,它購買的是長期服務(wù),,短的數(shù)月,,長則一兩年。這期間,,商家的服務(wù)質(zhì)量可能會下降,、消費者個人情況可能有改變,都會造成無法繼續(xù)履行合同,,需要解約,、退費。

  然而,,合同范本擬規(guī)定的其他退款情形均為商家出現(xiàn)漲價,、換地、關(guān)店等重大變化,,而消費者只能在重病,、傷殘情況下才能提出退費,實際上這在一定程度上否定了消費者一方發(fā)起退費的權(quán)利,。

  在此需要明確,,解除合同亦是消費者的正當(dāng)權(quán)益。預(yù)付款雖然進(jìn)入了商家賬戶,,但錢還是消費者的錢,,只不過是提前付款而已。在扣除商家之前的履約成本后,,消費者有權(quán)拿回屬于自己的剩余部分,。即便過了7日,,商家也無權(quán)拒絕消費者提出的退費要求。

  同為預(yù)付費大戶,,教育培訓(xùn)行業(yè)基本落實了這一原則,。根據(jù)國務(wù)院出臺的《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》和教育部等6部門出臺的《關(guān)于規(guī)范校外線上培訓(xùn)的實施意見》,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍建立了退費機(jī)制,,許多機(jī)構(gòu)已經(jīng)可以無條件隨時退還剩余課時費,。近期,北京市海淀區(qū)教委還要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須接受資金存管,,由銀行按“一課次一消”原則,,將學(xué)費分批劃入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)賬戶。學(xué)生若提出退費,,也由監(jiān)管銀行將剩余學(xué)費全部退還至學(xué)生賬戶,。

  餐飲健身、美容美發(fā)等行業(yè)則一直沒有建立起應(yīng)有的退費機(jī)制,,能不能退費主要看商家和消費者誰能掰贏手腕。這已成為阻礙行業(yè)發(fā)展的堵點,。

  更重要的是,,預(yù)付卡消費最大的雷點在于商家卷款跑路,消費者人財兩空,。難道消費者擔(dān)心的是自己堅持不了7天嗎,?恐怕消費者更擔(dān)心商家堅持不了7天!

  這不是開玩笑,。中消協(xié)今年1月曾點名批評跑路前還在促銷的商家,。有的商家頭天還在促銷辦會員,第二天就人去樓空,。對這種“再坑最后一把”的做法,,中消協(xié)表示了強(qiáng)烈譴責(zé)。

  預(yù)付費少則數(shù)百元,,多則數(shù)萬元,,每個爆雷商家背后,可能是消費者群體幾萬元,、幾百萬元,、幾千萬元的損失。多年來,,業(yè)界一直呼吁加強(qiáng)預(yù)付費監(jiān)管,,遲遲未有進(jìn)展的根本原因在于監(jiān)管權(quán)責(zé)不明確,法律法規(guī)不完善,。針對單個商家推出的預(yù)付卡,,目前出臺的監(jiān)管措施僅有2012年商務(wù)部頒布的《單用途商業(yè)預(yù)付卡管理辦法(試行)》,,規(guī)定發(fā)卡企業(yè)應(yīng)在30日內(nèi)辦理備案,實行資金存管制度,。然而,,現(xiàn)實中幾乎沒有人盯著商家去備案。這就導(dǎo)致商家不需要任何資質(zhì),,小餐館,、理發(fā)店的老板手寫張海報就可以充值辦會員。一旦經(jīng)營不善,,老板一跑了之,,消費者投訴無門。

  雖然從管轄權(quán)限來說,,市場監(jiān)管,、商務(wù)、體育等部門都有一定監(jiān)管權(quán),,但由于權(quán)責(zé)劃分不明確,,導(dǎo)致事前、事中監(jiān)管缺位,,有執(zhí)法權(quán)的市場監(jiān)管部門實際上只能在消費者利益受損之后介入,,效果大打折扣。因此,,治理預(yù)付卡消費亂象,,“7日冷靜期”可能并沒有切中要害。應(yīng)盡快將預(yù)付卡消費立法列入計劃,,明確監(jiān)管職責(zé),,加強(qiáng)源頭治理,不要讓預(yù)付卡糾紛再“卡”住消費提振經(jīng)濟(jì)的脖子,。(佘穎)

(責(zé)任編輯:劉朋)

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