家在哪里事業(yè)就在哪里　

　　“小家”的榮辱是與“大家”的發(fā)展緊緊相連的。在享受著公司優(yōu)待的同時,，娃哈哈的員工也時常思忖著如何為“發(fā)展大家”出一份力,，如何在“安家”的同時實現(xiàn)“樂業(yè)”的理想。 

　　現(xiàn)任集團黨委書記的吳書記,，23年前從浙江工業(yè)大學(xué)畢業(yè)�,！肮�司那時只是個小小的校辦企業(yè)，第一次來的時候都找不到地方”,，回憶著與娃哈哈邂逅的情境,，吳書記不禁莞爾。然而,，正是這樣一個名不見經(jīng)傳的校辦廠，卻在25年間,，發(fā)展成為年營收678億元的飲料帝國,。公司在發(fā)展過程中樹起的一個個里程碑,，同樣也是吳書記事業(yè)發(fā)展過程中不可磨滅的記憶。這其中,，兼并杭州罐頭食品廠,，可謂是吳書記進入娃哈哈以來第一次親身經(jīng)歷的重大事件。

　　娃哈哈廠區(qū)圖(新華網(wǎng) 劉牧平攝） 

　　1991年,，娃哈哈決定兼并資不抵債的杭州罐頭食品廠,，這種“小魚吃大魚”的決策在當時并不被外界所看好，罐頭廠的老員工更是對這條“小魚”嗤之以鼻,。為盡快恢復(fù)生產(chǎn),，宗慶后當即搭起了兩條生產(chǎn)線，讓罐頭廠的員工和娃哈哈的員工來一次產(chǎn)量PK,�,！八坪跏菫榱俗C明什么，當時我們真的是卯足了勁,，就是想讓罐頭廠的員工知道,，你們認為辦不到的事情，我們娃哈哈人就是要做出來給你們看”,，吳書記回憶道,。或許正是因為每個員工都如吳建林這般憋著一股勁,，娃哈哈的生產(chǎn)線平均每天產(chǎn)出一萬個生產(chǎn)單位,，擺在眼前的數(shù)字讓罐頭廠老員工心悅臣服，兼并后不到三個月,，罐頭廠全線恢復(fù)生產(chǎn),。 

　　這之后，吳書記又經(jīng)歷了投建涪陵分公司,、擴張全國生產(chǎn)基地,、抵御達能“入侵”等等重要事件,。能親身參與這些歷史事件并在其中貢獻自己的一份力量,，讓他感到深深的自豪與滿足。被問及為何他能始終堅持艱苦奮斗,、與企業(yè)共度難關(guān)時，吳書記坦言,，可以歸結(jié)為兩點：首先,，宗總本身就是一個勤奮敬業(yè)的人，他的不懈努力時常鼓勵著員工認真經(jīng)營自己的事業(yè)和前途；此外,，公司也有良好的職業(yè)發(fā)展通路,，“每個娃哈哈人都知道，只要用心耕耘,，公司肯定會給予最大的回報,，提供更大的發(fā)展空間” 

　　夢起航的地方 

　　除了安居樂業(yè)，人往往還懷揣著自己的理想,。娃哈哈無疑是一個能給夢想插上翅膀的地方,。

　　企業(yè)發(fā)展研究院的李院長就在娃哈哈實現(xiàn)了自己宏大的理想。1995年,，李院長研究生畢業(yè),，擇業(yè)時他毅然選擇了娃哈哈，因為他覺得這個誓要將民族工業(yè)進行到底的企業(yè)似乎牽引了自己內(nèi)心深處的某種渴望,。來到娃哈哈不久后,，李院長開始了自己的第一個產(chǎn)品研發(fā)項目——非常可樂,。據(jù)他介紹,，當時四五個年輕的研發(fā)人員聚集在一起，自行查閱資料,，在摸索中嘗試著添加配料,、熬煮可樂�,！懊刻靽L多少次可樂都數(shù)不過來了,，只記得喝得太多胃十分難受，但一想到也許馬上就能研發(fā)出國人的第一罐可樂,，就又覺得充滿了干勁”,，雖然是一段艱苦的歲月，但李院長如今回憶起來卻掩不住笑意,。投入研發(fā)兩年后,，非常可樂終于投產(chǎn),，市場熱烈的反應(yīng)讓李院長感到“很是帶勁”,。 

　　產(chǎn)品研發(fā)的艱辛不言而喻，但值得慶幸的是,，宗慶后始終堅持讓娃哈哈走自主創(chuàng)新的道路,。據(jù)李院長透露，宗慶后投入到研發(fā)新產(chǎn)品上的資金沒有上限,，只要能研發(fā)出被市場認可的產(chǎn)品,，宗總都會不遺余力的支持。正是有了宗慶后的這份堅持，娃哈哈才能給“李院長們”搭建起實現(xiàn)夢想的舞臺,。 

　　比起李院長“創(chuàng)造民族品牌”的大夢想,，灌裝工人姚福平的夢想似乎顯得有些微不足道。他的兒子長到兩歲多時,，卻還一直不會喊爸爸媽媽，直到去年才檢查出患有聽力障礙,。得知此事后,，小姚所在的部門第一時間組織捐款籌得一萬多元，宗慶后也主動拿出一萬元,，用于孩子的治療,。就在不久前，孩子終于叫出了第一聲“爸爸”,，“高興,，說不出的高興”，提到那一幕時,，小姚似乎又重新陷入了當時的場景,。隨后，他抿了抿嘴,，給我們透露自己的小愿望：“努力工作,，多賺點錢，把孩子的病治好,！”采訪結(jié)束后,，看著小姚匆匆趕去工位的背影，仿佛看到有一天,，他憑著自己的辛勤工作,，實現(xiàn)了心中小小的夢想……

（責任編輯：張欣瑜）