一碗方便面動(dòng)輒20元,高端方便面有人買單嗎,?
“瓜子飲料八寶粥,,啤酒香煙方便面”。
坐過火車的人恐怕都很熟悉這一句推銷口號(hào),,口號(hào)里的這些產(chǎn)品都非�,!坝H民”。其中,,方便面更是填滿了無數(shù)打工人的胃,。
然而最近幾年,新鮮快捷又美味的外賣逐漸取代方便面在消費(fèi)者心中的地位,,導(dǎo)致方便面整體行業(yè)銷量下滑,,甚至“方便面已死”的說法一度甚囂塵上。
為了適應(yīng)不斷升級(jí)的消費(fèi)需求,,不少企業(yè)轉(zhuǎn)型高端化,,再加上疫情暴發(fā)后,堂食和外賣暫停,,方便面終于“起死回生”,。日前有消息稱,由賈玲代言的今麥郎也要申請(qǐng)上市了,。
不過主打“高端”“健康”的方便面,,價(jià)格也水漲船高,動(dòng)輒10元,、20元的定價(jià)屢見不鮮,,這還是打工人曾經(jīng)認(rèn)識(shí)的泡面嗎?
方便面市場(chǎng)迎來“三國殺”
近日,,河北證監(jiān)局網(wǎng)站發(fā)布公告稱,,中信建投證券將為今麥郎食品股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“今麥郎”)進(jìn)行上市輔導(dǎo),。雙方已于12月23日簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議。
在食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來,,目前食品行業(yè)受到資本的青睞,,且股市估值較高,上市融資成本相對(duì)較低,,所以今麥郎選擇此時(shí)上市,。而且一旦成功上市,也將有助于其進(jìn)一步追趕統(tǒng)一,。
據(jù)悉,,今麥郎的前身華龍面業(yè)成立于1994年,經(jīng)過26年的發(fā)展,,產(chǎn)品包括方便面,、掛面、面粉,、綜合,、飲品等產(chǎn)品。今麥郎控股股東為今麥郎投資有限公司,,持股比例為51.64%,。實(shí)控人為范現(xiàn)國,直接持股比例為25.68%,,通過今麥郎投資有限公司間接持股44.58%,,合計(jì)持股比例為70.26%。
其實(shí),,今麥郎曾借助資本的力量拓局,。2004年,引入日清的15.54億元,,投資建設(shè)中日合資華龍日清食品有限公司,,但在合作10年后分道揚(yáng)鑣。2017年,,今麥郎又提出獨(dú)立上市,。當(dāng)時(shí),范現(xiàn)國宣稱要將今麥郎打造成大營(yíng)銷平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)收入1000億元,,不過這一計(jì)劃也無疾而終。
與同行相比,,今麥郎的資本化步伐明顯慢了許多,。康師傅于1996年在港交所上市,如今市值達(dá)到了760億港元,。統(tǒng)一企業(yè)中國也于2007年登陸港股,,目前市值約為355億港元。
英敏特的數(shù)據(jù)顯示,,按方便面銷售額份額計(jì)算,,2018-2019年,康師傅的份額從48.2%下降到46.6%,,統(tǒng)一從17%下降到16.3%,今麥郎從14.1%上升到15.8%,。
2019年,,今麥郎實(shí)現(xiàn)營(yíng)收218.49億元人民幣,同一時(shí)期,,康師傅,、統(tǒng)一分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收619.78億元、220.20億元,。由此可見,,今麥郎的收入規(guī)模已經(jīng)非常接近統(tǒng)一了。
在第二十屆中國方便面大會(huì)上,,范現(xiàn)國更是霸氣十足表示,,“過去三十年是康統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng),而2020年開啟康今競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代”,。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,,若今麥郎成功上市,國內(nèi)方便面市場(chǎng)將形成康師傅,、統(tǒng)一,、今麥郎“三國殺”的競(jìng)爭(zhēng)格局。
對(duì)于上市,,今麥郎方面對(duì)中國新聞周刊表示,,一切以相關(guān)管理部門發(fā)布的信息為準(zhǔn)。
今麥郎距離統(tǒng)一還差一個(gè)“湯達(dá)人”
中國是全球最大的方便面市場(chǎng),。2019年,,全球人吃掉了1064億份方便面,其中中國方便面消費(fèi)高達(dá)414.5億份,,位居全球第一,,占比38.96%。
然而就在前幾年,,“方便面已死”的說法卻一度甚囂塵上,。
世界方便面協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2013年我國方便面銷量達(dá)到462.2億包的頂峰,,2014年至2016年三年銷量下降近80億包,,直接滑落到400億包以下,。
導(dǎo)致方便面整體行業(yè)銷量下滑的一大原因便是來自外賣的降維打擊。
在當(dāng)時(shí),,餓了么,、美團(tuán)外賣、百度外賣依靠低價(jià)補(bǔ)貼的方式迅速崛起,,瘋狂搶奪原來方便面的市場(chǎng),。
中國地質(zhì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院發(fā)布的《方便面市場(chǎng)消費(fèi)量的影響因素分析》指出,國內(nèi)外賣市場(chǎng)規(guī)模每增加1%,,方便面消費(fèi)量就減少0.0533%,。有數(shù)據(jù)顯示,中國外賣市場(chǎng)規(guī)模從2014年的860.8億元增長(zhǎng)到了2018年的2413.8億元,。
此外,,高鐵和飛機(jī)出行普及,消耗在旅途中的時(shí)間越來越短,,泡面的需求減弱,。早期的方便面,以便宜著稱,,價(jià)位段在2.5-3元每包,,消費(fèi)主力是火車場(chǎng)景或是年輕人。但隨著人們健康意識(shí)提高,,以及高鐵提速和高鐵餐食普及,,對(duì)方便面的需求進(jìn)一步萎縮。
《方便面市場(chǎng)消費(fèi)量的影響因素分析》報(bào)告指出,,高速鐵路營(yíng)運(yùn)里程每增加1%,,方便面消費(fèi)量平均減少0.3191%;高速鐵路客運(yùn)量每增加或減少1%,,方便面消費(fèi)量平均增加或減少0.3977%,。
下降趨勢(shì)之下,高端化成為了方便面企業(yè)救市的共同選擇,。
康師傅推出了“速達(dá)面館”,,發(fā)力高端市場(chǎng),滿足消費(fèi)者對(duì)于健康營(yíng)養(yǎng)高端面的需求,。
統(tǒng)一也陸續(xù)推出中高端產(chǎn)品“湯達(dá)人”,、“都會(huì)小館”、“相伴一城”,、“滿漢大餐”,。尤其是“湯達(dá)人”,成為統(tǒng)一方便面業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的引擎,帶動(dòng)獲利能力提升,。數(shù)據(jù)顯示,,該產(chǎn)品從2013年不到1億規(guī)模快速成長(zhǎng)至2018年20億規(guī)模,。
再加上2017年之后外賣補(bǔ)貼大戰(zhàn)逐漸平息,,外賣客單價(jià)從高額補(bǔ)貼下的10-20元均價(jià),上升到40多元,,性價(jià)比優(yōu)勢(shì)減弱,,方便面市場(chǎng)終于起死回生。
今麥郎在高端市場(chǎng)也有所布局,,先后推出采用凍干技術(shù)的“一菜一面”和主打非油炸的“老范家”,,但并不是其主流產(chǎn)品。
事實(shí)上,,今麥郎最暢銷的單品“一桶半”,走的是差異化競(jìng)爭(zhēng)路線,,主打高性價(jià)比,。2020年8月,今麥郎宣布旗下主打方便面產(chǎn)品“桶半/ 袋半”系列產(chǎn)品累計(jì)銷量超過50億份,。
這還是打工人認(rèn)識(shí)的方便面嗎,?
但高端戰(zhàn)略真的是方便面企業(yè)的制勝法寶么?
高端化最直接的表現(xiàn)就是價(jià)格上漲,。在康師傅官方旗艦店內(nèi)可以看到,,“速達(dá)面館”平均售價(jià)約為25元一碗。統(tǒng)一湯達(dá)人升級(jí)版本“極味館”,,6碗價(jià)格49.9元,。“滿漢大餐”系列價(jià)格則“更上一層樓”,,1碗19.9元,。今麥郎“老范家”6桶裝的價(jià)格也達(dá)到了59.9元。
隨著動(dòng)輒10元,、20元的高價(jià)位方便面進(jìn)入人們視野,,堪比實(shí)體店拉面的價(jià)格,讓很多網(wǎng)友大呼:方便面還是我認(rèn)識(shí)的那個(gè)“面”嗎,?
根據(jù)新華社APP推出的一個(gè)調(diào)查“方便面價(jià)格堪比拉面,,你買賬嗎?”,,只有15.2%的消費(fèi)者認(rèn)為“高端方便面真材實(shí)料,、更加健康”,另有69.4%的消費(fèi)者認(rèn)為“這個(gè)價(jià)錢,去面館吃一頓不香嗎”,。
北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)賴陽告訴中國新聞周刊,,居民消費(fèi)水平提升后,方便面從低端往高端走是必然趨勢(shì),,但并不意味著高端市場(chǎng)會(huì)無限膨脹,。“隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分,,未來會(huì)有越來越多的服務(wù)和產(chǎn)品提供給消費(fèi)者,。在這種情況下,企業(yè)也要做好準(zhǔn)備,,調(diào)整定位,,為消費(fèi)者提供更豐富的方便解決方案,而不僅僅是生產(chǎn)方便面,�,!�
2019年以來,自熱火鍋和自熱米飯逐漸成為市場(chǎng)風(fēng)潮,。據(jù)中金企信國際咨詢公布數(shù)據(jù)顯示,,2019年我國自熱食品的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)35億元,2020年新冠疫情暴發(fā),,自熱食品的銷量迎來新一波爆發(fā)式增長(zhǎng),,我國自熱食品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到42億元。
消費(fèi)升級(jí)考驗(yàn)著企業(yè)的橫向拓展能力,。在這方面,,統(tǒng)一和康師傅明顯比今麥郎要更加出色。數(shù)據(jù)顯示,,統(tǒng)一在2019年年底推出的“開小灶”自熱米飯,,2020年上半年收入突破1.7億,不少電商平臺(tái)一直處于庫存緊張狀態(tài),�,?祹煾档募达嫴韬透恻c(diǎn)也一直是其營(yíng)收主力。反觀今麥郎,,仍然以泡面類產(chǎn)品為主,,產(chǎn)品品類非常稀缺。
疫情為方便面行業(yè)帶來巨大轉(zhuǎn)機(jī),。尼爾森數(shù)據(jù)顯示,,2020年上半年,中國方便面行業(yè)整體銷量同比增長(zhǎng)5.6%,,銷售額同比增長(zhǎng)11.5%,。然而當(dāng)疫情過后,,恐慌性采購勢(shì)必降溫,方便食品要想獲得新增量,,必須在產(chǎn)品本身和營(yíng)銷上創(chuàng)新,。
賴陽指出,隨著國人對(duì)于品質(zhì)需求的提升,,高端更多地要體現(xiàn)在品質(zhì),、食材、服務(wù)上,,這樣產(chǎn)品高端化發(fā)展才能長(zhǎng)久,。