辣椒炒肉本是湘菜里一道非常普通的家常菜,,近幾年卻搖身一變,成為各大湘菜館的招牌,,這其中的轉(zhuǎn)變,離不開一個湘菜本土品牌——費大廚辣椒炒肉,。
本期《洪波高端訪談》,,我們就跟費大廚辣椒炒肉的創(chuàng)始人費良慧聊了聊,,看這位80后小伙子是如何圍繞一道產(chǎn)品將品牌價值發(fā)揮到最大的,。
《洪波高端訪談》周刊
欄目策劃/主持 :陳洪波(紅餐網(wǎng)創(chuàng)始人)

在長沙,費大廚辣椒炒肉(以下簡稱:費大廚)的名號響當(dāng)當(dāng),。
自2017年全面調(diào)整品牌定位,,將辣椒炒肉作為品牌的主推產(chǎn)品之后,其辣椒炒肉連續(xù)兩年登上長沙市必吃菜第一的位置,。今年還同時獲得長沙,、深圳兩城必吃榜餐廳稱號。
顧客口碑的第一名,,讓費良慧頗感自豪,。
作為首位將“辣椒炒肉”打造為爆品的本土湘菜品牌,費大廚開創(chuàng)了辣椒炒肉帶火上桌的形式,,將這道原本低端的菜,,呈現(xiàn)出高端效果,讓經(jīng)典更經(jīng)典。
費良慧和費大廚的故事,值得說一說,。
費良慧談費大廚辣椒炒肉的升級
1 兩代傳承
費良慧出生在湖南衡陽的小鄉(xiāng)村,,其父親是一位遠(yuǎn)近聞名的大廚,辣椒炒肉尤其拿手,,當(dāng)?shù)叵彩乱阅苷埖狡涓刚粕诪闃s。
他從小就對炒菜耳濡目染,手藝全是跟著父親學(xué)的,。16歲初中畢業(yè)時,他就開始在飯館里當(dāng)廚師。
2003年,,費良慧和朋友一起開了一間農(nóng)家樂,,取名原汁原味。接著又有了漁家故事,、布衣時代和同新餐飲,。他以同新餐飲為主品牌,主進商場,,先后在湖南衡陽,、郴州、永州等地開設(shè)了十幾家連鎖門店,。
關(guān)鍵轉(zhuǎn)折發(fā)生在2012年前后,,費良慧投資了兩三百萬,在上海開了一家湘菜館,,苦撐兩年后以“血賠”告終,。
錢雖然賠了不少,但這次經(jīng)歷卻讓他看清了一個事實:湘菜市場空間很大,,可以做出全國性品牌,。
這是湘菜的機會,也是自己的機會,。
2 爆品機遇
2015年前后,,正是大眾餐飲活力最盛的時候。
長沙作為好吃好玩的娛樂之都,,爆品,、單品玩得很high很溜,如烤魚,、口味蝦,、牛蛙等,都是長沙人玩起來然后推向全國的,。
在玩產(chǎn)品這件事上,,長沙餐飲人足夠用心,并懂得如何將產(chǎn)品的特色和價值最大化,。
品牌要走向全國需要具備哪些元素,,費良慧和團隊考慮了三個問題:
1. 團隊最擅長什么,能做出什么特色,?
2. 同新餐飲這個名字推向全國,,是否利于表達(dá)和傳播?
3. 最被消費者認(rèn)可的湘菜是什么,?
通過品牌梳理和近5000份調(diào)查問卷分析,,他們發(fā)現(xiàn),,97%的消費者心中的湘菜代表是辣椒炒肉!
而團隊內(nèi)大部分是擅長做小炒的衡陽廚師,,與此同時,,全國也尚未見有以辣椒炒肉做主推產(chǎn)品的湘菜品牌。
消費者意愿+團隊基因+市場空白,,讓他們確信了可以用辣椒炒肉來做品牌定位產(chǎn)品,,將其打造成眾人皆知的湘菜爆品。
2017年,,同新餐飲更名為費大廚辣椒炒肉,。
3 辣椒炒肉做加法
作為湘菜中一道非常普通的家常菜,辣椒炒肉的食材最常見,,做法也簡單,,所以價格便宜,價值感并不高,。
費大廚通過精選食材,、改變呈現(xiàn)的形式,在菜品上做加法,,重新定義了辣椒炒肉,。
首先是甄選食材,提升食材的價值,,其中的關(guān)鍵就是:辣椒,、豬肉、醬油,。
1. 辣椒不能太辣,太辣吃起來不甜,、不開胃,; 太老或太嫩也不行,太老有皮,,太嫩味苦,。 為此,他們專門請教了“中國辣椒大王”鄒學(xué)校,,最終在近30個辣椒品種中選出了一個最適合做辣椒炒肉的品種,。
2. 豬肉挑選名氣響當(dāng)當(dāng)?shù)膶庎l(xiāng)土豬,谷物喂養(yǎng)300天左右,,相比普通豬肉,,這種豬肥肉多、瘦肉少,,配青椒炒,,容易出油汁,,下飯正好。
3. 醬油是決定了辣椒炒肉味道的關(guān)鍵核心,,費大廚讓供應(yīng)商制定了專門的“辣椒炒肉醬油”,,選用非轉(zhuǎn)基因大豆,通過傳統(tǒng)工藝釀造而成,,能讓肉汁香味更純,、更厚重。
其次是呈現(xiàn)形式的改造,,讓人直觀地感受到這道菜確實和別人做的不一樣,。
他們一改上桌直接吃的方式,專門設(shè)計,、打造了一套帶爐餐盤,,并配大勺用于翻舀湯汁,充分展示辣椒炒肉的色,、香,、味。
費大廚的辣椒炒肉定價50元一份,,比大部分湘菜館貴一倍,,但點單率超過了90%,這很大程度上歸功于產(chǎn)品價值的體現(xiàn),。
如今,,帶火上桌的辣椒炒肉已形成了消費者的共識,不少同行也都直接“借鑒”了這種呈現(xiàn)形式,。
費良慧覺得這是一件好事,,“至少讓這道菜的食材和附加值都有了整體提升,辣椒炒肉不再是湘菜里的低端產(chǎn)品,�,!�
4 品牌呈現(xiàn)做減法
按照爆品打造邏輯,確定主推產(chǎn)品之后,,所有的資源都圍繞這個產(chǎn)品做配置,,方能通過產(chǎn)品凸顯品牌最大價值。
“定位清晰之后,,我們就知道自己該做什么不該做什么,,所有的品牌升級就做得很簡單,整體資源的配套也更高效,。 ” 費良慧說,。
例如品牌名——費大廚辣椒炒肉,“費大廚”即為費良慧自己的形象,,他本身就是一個現(xiàn)代大廚形象,,同時通過品牌名占據(jù)消費者心目中辣椒炒肉的心智,,讓人說到辣椒炒肉就想到費大廚。
在品牌主色調(diào)上,,則用了與辣椒顏色一致的深綠色做主色調(diào),,突出視覺效果。
鑒于辣椒炒肉本身就是一道湖南家常菜,,這種家常的感覺通過其門店內(nèi)的裝修環(huán)境體現(xiàn)出來,。
費大廚的門店基本為商場店,面積300平米左右,,進門就是食材展示區(qū)和透明式廚房,,食材和烹飪方式一目了然。
這看似簡單的呈現(xiàn)背后,,隱藏著費大廚的產(chǎn)品態(tài)度,。
湘菜歷來重視食材互相搭配,滋味互相滲透,。費良慧的做菜理念傳承自其父親——少放調(diào)料,,還原本味。
“做到‘菜有菜味,,肉有肉味’就行,。 只要把菜做簡單了,它的可復(fù)制性相對來說就更強,,但是那挑戰(zhàn)就是食材的挑戰(zhàn)了,。”
食材方面,,費大廚的辣椒是新鮮采摘的,;黑豬肉精選300天左右出欄的黑豬,在6小時左右運送到店,;所有生鮮食材不允許隔夜,。
費良慧介紹,在費大廚不設(shè)中央廚房,,菜全部店內(nèi)現(xiàn)做,制作方法也沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)化,。門店的效率和出品穩(wěn)定則通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)控制,。
費大廚的菜品數(shù)量相比其他正餐品牌少,菜單上的固定菜品只有34個,,不定期會推出新品,,但數(shù)量也不多。其中排名前10的菜都已經(jīng)賣了15年以上,,有專業(yè)廚師操刀,,口味穩(wěn)定有保證,。
5 湘菜和費大廚的機遇
2018年,費大廚南下深圳連開3家店,,并且當(dāng)年就成為了深圳必吃榜品牌,。
深圳,被稱為湖南人的第二個大本營,。數(shù)據(jù)顯示,,深圳外來人口約1200萬,其中,,湖南人約350萬,,湘菜館7000多家,這兩個數(shù)據(jù)僅次于湖南長沙,。
有湖南人的地方就少不了湘菜,,這也是湘菜在全國市場的知名度僅次于川菜的重要原因之一。但是,,湘菜在省外的發(fā)展始終處于“小而散”的階段,,不少品牌囿于區(qū)域之間,有影響力的全國性品牌長期缺席,。
湘菜有很好的群眾基礎(chǔ),,受眾面廣,喜愛的人也多,,費良慧并不擔(dān)心以后沒有全國性的品牌出現(xiàn),。“湘菜品牌中,,門店上百家的少,,大家都沒有榜樣可學(xué),都在探索,,因此都走得慢,。”
從這個角度來說,,費大廚的步調(diào)和湘菜是一致的,。
目前, 費大廚全國門店共33家直營店,,主要分布在深圳,、長沙、衡陽等地,。 費良慧坦言,,無論是產(chǎn)品、運營,、門店模型,,還是發(fā)展的節(jié)奏,,他們都還需繼續(xù)打磨。
尤其是“人”的問題,。中餐講究溫度,,湘菜更是極依賴人烹制,沒有手工操作的費大廚無論如何也做不出家常的味道,。
因此,,在探索的過程中,費大廚將人,,尤其是大廚的培養(yǎng)放到極重要的位置,。他們自己成立了“炒肉大學(xué)”,讓員工在里面學(xué)習(xí),,獲得知識,、提升自己,同時也為品牌的發(fā)展打下基礎(chǔ),。
說到更長遠(yuǎn)的規(guī)劃,,費良慧表示并不著急快速開店,好的品牌需要慢慢打磨,,“讓湖南招牌菜能夠贏得大家的尊敬才是我們的企業(yè)愿景”,。
記者手記
采訪中,費良慧反復(fù)提到一句話:偉大就在平凡當(dāng)中,,看似很普通的東西都有變偉大的可能,。
就像辣椒炒肉,是湖南家家戶戶都能做的菜,,看似簡單,,但只要臻選食材、用心烹制,、精心包裝,,也能成為經(jīng)典,成為人人稱道的湘菜代表,。
干餐飲也是一樣的,。
“餐飲是最容易讓平凡人變偉大的行業(yè)。 很多餐飲人沒有學(xué)歷,,沒有背景,,但只要有好奇心、勤奮,,就有可能建立一個自己的品牌,成為一個卓越的品牌創(chuàng)始人,。 ”
正如他自己的經(jīng)歷,,沒有高學(xué)歷,,16歲做湘菜,22歲開餐館,,辣椒炒肉在他的手上變得更經(jīng)典,,費大廚也成了長沙餐飲的驕傲。
如今,,模仿者眾多也給了費良慧一定的危機感,,但他認(rèn)為最大的危機仍是源于自己的認(rèn)知邊界�,!翱此圃从谕饨绲母偁�,,其實更大的競爭還是源于自己�,!�
他始終相信學(xué)習(xí)和好奇心的力量,。
無論行業(yè)如何變化,競爭有多大,,通過好學(xué)和好奇心能夠取得階段性的成果,,足以讓人立足。
正應(yīng)了那句話,,只要你學(xué)得夠快,,別人就追不上你。