何文英

　　在資本市場，央企控股上市公司占據(jù)著舉足輕重的地位,。市值管理不僅關(guān)乎企業(yè)自身形象與競爭力，更與國有資產(chǎn)保值增值緊密相連,。筆者認(rèn)為,，央企控股上市公司可以從以下三個(gè)方面發(fā)力，巧妙運(yùn)用市值管理“工具箱”,。

　　首先,，應(yīng)夯實(shí)業(yè)務(wù)基本盤，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,。從提升業(yè)績角度而言,，央企控股上市公司需利用好“工具箱”，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營,，打造核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),。一方面，借助科技創(chuàng)新提升核心業(yè)務(wù)效率,，加大研發(fā)投入突破產(chǎn)業(yè)瓶頸,，如一些央企控股上市公司實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵零部件的自主研發(fā)制造，降本增效成果直接反映在財(cái)報(bào)中,，可進(jìn)一步夯實(shí)盈利根基,；另一方面，通過精細(xì)化成本管控與產(chǎn)業(yè)鏈整合,，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，穩(wěn)住利潤，為持續(xù)分紅,、市值增長筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

　　其次，應(yīng)做好信息披露工作，與投資者保持多渠道的有效溝通,。具體而言,，央企控股上市公司應(yīng)告別刻板、程式化公告,，采用更加通俗易懂的語言,。同時(shí)，在常規(guī)信息披露之外,，從投資項(xiàng)目進(jìn)展細(xì)節(jié),、新技術(shù)應(yīng)用前景、社會(huì)責(zé)任履行亮點(diǎn)等方面豐富披露維度,。此外,，定期舉辦線上線下投資者交流會(huì)、高管面對面溝通等活動(dòng),，把企業(yè)鮮活的一面展現(xiàn)出來,，減少信息不對稱帶來的估值偏差。

　　最后,，應(yīng)靈活運(yùn)用并購重組等多樣化的合規(guī)方式進(jìn)行資本運(yùn)作,，讓公司市值與基本面相契合。例如,，央企控股上市公司可在股價(jià)低估時(shí)回購股份彰顯信心,，在市場低迷期適量回購注銷，收縮股本提升每股收益,；推出合理股權(quán)激勵(lì),，將員工與企業(yè)利益深度綁定，激發(fā)創(chuàng)新活力,，轉(zhuǎn)化為市值增長動(dòng)力,；利用并購重組拓展產(chǎn)業(yè)邊界，整合上下游優(yōu)質(zhì)資源,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互補(bǔ),、協(xié)同增效，催生新盈利增長點(diǎn),，驅(qū)動(dòng)市值攀升等,。

　　央企控股上市公司運(yùn)用市值管理工具時(shí)也需嚴(yán)守合規(guī)底線，杜絕內(nèi)幕交易,、操縱股價(jià)等違法違規(guī)行為,，確保一切運(yùn)作在監(jiān)管框架內(nèi)，透明進(jìn)行,。同時(shí)，市值管理要平衡短期市值波動(dòng)與長期戰(zhàn)略落地，錨定國家發(fā)展大方向,，穩(wěn)步前行,。如此，定能助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,，護(hù)航資本市場行穩(wěn)致遠(yuǎn),。