原標題：阿里影業(yè)總裁兼CEO樊路遠： 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需要慢火細燉 短期不考慮盈利

　　對話·上海電影電視節(jié)

　　編者按：近年來,，國內(nèi)電影票房收入可謂高歌猛進,，但是眾多影視公司依然虧損，處于“看片吃飯”的地步,。為此,，正在召開的上海電影節(jié)上，各路大咖從各個角度探討了中國電影的工業(yè)化,、中國電影的衍生品收入,、中國電影的劇本質(zhì)量等影響中國電影票房的諸多問題,，希望能為中國電影的未來勾勒出美好的藍圖,。

　　6月份的上海,，驕陽似火。這是阿里巴巴集團合伙人樊路遠任職阿里影業(yè)總裁兼CEO后,，首次參加上海電影節(jié),。去年8月份，他接管阿里影業(yè)后,，一直都保持低調(diào)的作風,。6月17日，樊路遠首次接受媒體采訪,。

　　“阿里影業(yè)是一家年輕的公司,，我們剛剛?cè)龤q多，還是個嬰兒,，我們不能一下子就讓一個三歲多的孩子去賺錢,。”在采訪過程中,，樊路遠不斷強調(diào)對內(nèi)容的重視,，“阿里影業(yè)將花大力氣孵化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、培育人才”,，同時,，他4次提起華誼、博納兩大合作伙伴,。而饒有深意的是,，半個月前，光線傳媒發(fā)布一則與阿里戰(zhàn)略合作到期,，自動終止協(xié)議的公告,。在AT兩大巨頭之間，原本抱團的影視公司終于要選擇站隊了嗎,？

　　樊路遠在接受包括《證券日報》記者在內(nèi)的小范圍采訪中,，解釋了這一問題：

　　Q：去年，阿里傳達出的不做內(nèi)容,，專注基礎(chǔ)設(shè)施的信號,。您對這種說法有什么新的思路？

　　A：首先阿里影業(yè)不做內(nèi)容的說法,，是被夸大了,。我想澄清的是阿里會加大對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的投入。沒有內(nèi)容的公司不是一家好的影業(yè)公司,，所以必須要在內(nèi)容上大力投入,。

　　Q：內(nèi)容方面有什么規(guī)劃嗎,？

　　A：一方面，目前已經(jīng)有五個電影工作室,，分別負責青春偶像,、懸疑、愛情等不同類型的影片內(nèi)容,，同時也在搭建一種平臺,，希望通過對導(dǎo)演、編劇,、制片等方面人才的培養(yǎng),，保證內(nèi)容供給；另一方面,，投入不可能只靠自己來做,，公司還會加強與博納、華誼的合作,。此前爆款《芳華》,、《前任3》這樣的電影，我們都有深度合作,。

　　Q：投電影時會要求主控份額嗎,？

　　A：當然了。參考好萊塢的公司,，一家公司一年大約能參與幾十部電影的宣發(fā)工作,，這個市場需要形成生態(tài)，阿里不能只產(chǎn)出個位數(shù)的電影,，肯定要參與到行業(yè)當中來,。我們與華誼和博納有非常深度的合作，主控的東西無非在協(xié)議上寫出誰主控,，在很多細節(jié)方面,，我們還是會協(xié)商決定的。

　　Q：之前光線公告稱終止了與阿里的戰(zhàn)略合作,，而背景是,，光線與騰訊同時投資貓眼平臺，與阿里的淘票票成為票務(wù)市場雙雄,。這是不是跟站隊有關(guān),？

　　A：我覺得這沒有什么。因為從某種角度來講,，作為平臺方,，支持每一個電影公司的發(fā)展，我們愿意與任何一家公司合作，但是也需要考慮電影內(nèi)容,�,？赡埽ê凸饩�）確實沒有好的項目，這也不能說跟站隊有關(guān)系,。我們與其他公司之前的合作,，很多時候是基于緣分，恰巧遇到合適機會就順勢而為,，一起做了,。

　　Q：過去影業(yè)在資金方面,，給予淘票票很大力度的支持,。這種支持還會繼續(xù)嗎？

　　A：我們堅持,，對于淘票票的投入無上限,。票務(wù)平臺給電影觀看過程提供了極大的便利性，增強了大眾對電影的積極性,，對整個行業(yè)的發(fā)展可以起到極大的提振效果,。

　　Q：有沒有業(yè)績壓力？

　　A：我覺得現(xiàn)階段還不是考慮盈利的時候,，這是我們可以為整個行業(yè)提供完善的生態(tài)服務(wù)體系,，把服務(wù)做好，做出影響力以后,，再需要去考慮的問題,。

　　Q：對內(nèi)容投入的支持力度呢？

　　A：我們也會無上限地投入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,。這是必須的,，內(nèi)容和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是雙輪驅(qū)動的價值,。當然內(nèi)容不是一蹴而就的,，華誼成立20多年了，博納也有19歲了,，我們阿里影業(yè)才3歲,，希望大家給我們一些時間成長。

　　Q：有沒有布局院線的計劃,？

　　A：到目前為止還沒有,。生態(tài)是每個人做好每個人的本職工作，不能說什么都做,，這也不現(xiàn)實,。我們沒有大規(guī)模地進入線下的想法，未來也不會進入,，那不是我們擅長的,。

　　Q：阿里大文娛旗下各板塊內(nèi)容如何分工的,？

　　A：我們還是先以優(yōu)酷為核心，因為視頻媒體影響力非常大,，阿里影業(yè)未來會更注重內(nèi)容,，比如影視劇、電視劇進行制作,、衍生品開發(fā)等方面,，大家可以相互配合。大麥網(wǎng)下一步就是線下娛樂,，目的是把線上拉到生活當中,，讓大家到小劇場、小劇院,，看個話劇社,、聽個相聲，享受生活樂趣,。不能天天打游戲,，這樣人就頹廢了。

　　Q：那阿里游戲呢,？

　　A：我們深切關(guān)注游戲給社會帶來的負面影響,，將支持、關(guān)注研究休閑類的,、健康的游戲,，今天和未來，我們都不會大規(guī)模的投入游戲,，我不理解,，這個產(chǎn)業(yè)會給中國的文化產(chǎn)業(yè)帶來多大發(fā)展，因此我們對游戲還是持謹慎的態(tài)度,。另外,，要有理想、夢想,，要對這個行業(yè)充滿希望,。因為我們肩負著整個影視產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)最重要的方面,。我們要肩負行業(yè)的重任,，要把中國文化的傳播做好，要做正能量的自信,。影視行業(yè)對老百姓的引導(dǎo)非常重要,。

　　Q:下一步計劃如何提振業(yè)績和競爭力？

　　A：阿里影業(yè)從根本上來說是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，以淘票票為核心的宣發(fā)平臺未來將成為主流,。阿里影業(yè)的業(yè)務(wù)非常豐富,。首先，淘票票會打造一個全新的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)數(shù)字媒體矩陣,；其次,，阿里影業(yè)旗下有中國最大的衍生品平臺阿里魚；第三,，我們有文化娛樂的金融工具娛樂寶,；此外，我們跟華誼,、博納也在做片單合作,，投入巨大的資金在內(nèi)容方面。綜上,，阿里影業(yè)是一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)平臺的全新的內(nèi)容公司,。

　　目前我們沒有把盈利當做目標，我們希望通過阿里影業(yè)把最好的快樂和體驗帶給消費者,。我認為與此同時，商業(yè)的模式也會慢慢凸顯,。