原標(biāo)題：文化產(chǎn)業(yè)基金密集設(shè)立 IP變現(xiàn)仍是難題

　　隨著文化產(chǎn)業(yè)基金的密集設(shè)立,，文化投資再度升溫,，這與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展不無(wú)關(guān)系。不過(guò),，IP如何變現(xiàn)仍是困擾不少投資機(jī)構(gòu)的待解難題,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，在“強(qiáng)IP”為王的時(shí)代，如果沒(méi)有對(duì)IP的深刻理解以及與消費(fèi)者的強(qiáng)烈共鳴,，文化產(chǎn)品想要走得更遠(yuǎn)并非易事,。

　　文化投資升溫

　　日前，由黎瑞剛執(zhí)掌的華人文化宣布完成近100億元A輪融資,，投資方包括萬(wàn)科,、創(chuàng)始股東阿里巴巴、騰訊等,，這在業(yè)內(nèi)引起不小關(guān)注,。記者粗略統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，6月以來(lái),，合計(jì)有數(shù)十只文化產(chǎn)業(yè)基金先后設(shè)立,，升溫之勢(shì)明顯。

　　“從2012年1.8萬(wàn)億增加值,，到2016年超過(guò)3萬(wàn)億,，這5年增長(zhǎng)逾七成，每一年文化產(chǎn)業(yè)增加值幾乎都遠(yuǎn)高于GDP增速,�,！敝袊�(guó)人民大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)曾繁文表示，新技術(shù)的發(fā)展,，加上文化產(chǎn)業(yè)本身不斷更新迭代,、，讓新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),�,！氨热鐔蝹�(gè)公司就可能有數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利，創(chuàng)新發(fā)展是很明顯的特征,�,！�

　　華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇認(rèn)為，2015年以后,，整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展,，文化方向的投資可謂“山呼海嘯”，如今,，諸多投資機(jī)構(gòu)已將文化領(lǐng)域作為投資“標(biāo)配”,，而這也印證了市場(chǎng)前期對(duì)行業(yè)的判斷。

　　季薇稱(chēng),，文化產(chǎn)業(yè)走到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵窗口期：流量紅利消退,，行業(yè)趨于理性；監(jiān)管規(guī)范行業(yè)秩序，良性生態(tài)成為共識(shí),；文化內(nèi)容與新消費(fèi),、新技術(shù)、新場(chǎng)景的融合,，孕育出新的商業(yè)模式,，帶來(lái)更為多元的投資機(jī)會(huì)。

　　北京某知名文化領(lǐng)域投資人認(rèn)為,，“文化+人工智能”或?qū)�帶�?lái)下一步的革命性發(fā)展,。“從投資角度,，現(xiàn)在比較重視文化領(lǐng)域跟內(nèi)容,、跟科技、特別是跟人工智能結(jié)合的項(xiàng)目,。此外還有知識(shí)付費(fèi),，比如傳統(tǒng)媒體廣告模式如何適應(yīng)新的互聯(lián)網(wǎng)需求。知識(shí)付費(fèi)讓投資人看到了媒體行業(yè)包括內(nèi)容生產(chǎn)的一些新的變現(xiàn)方式,�,！�

　　“強(qiáng)IP”時(shí)代來(lái)臨

　　“原來(lái)是商品為王、渠道為王,、終端為王�,，F(xiàn)在應(yīng)該是IP為王的時(shí)代。這個(gè)IP是‘頂級(jí)IP’和‘強(qiáng)IP’,，而不是普通的IP,。”北京某IP孵化平臺(tái)創(chuàng)始人表示,，電影一年拍一萬(wàn)集,，但是可以獲得好的回報(bào)可能只有2%至3%。在“強(qiáng)IP”為王的時(shí)代,，內(nèi)容創(chuàng)作對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)利好,，如果沒(méi)有對(duì)IP故事的深刻理解，以及與消費(fèi)者的強(qiáng)烈共鳴,，內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)就很難走得更遠(yuǎn),。

　　日前發(fā)布的《2018年中國(guó)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》顯示，圍繞打造精品IP的邏輯,，泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)正在采取全新的IP開(kāi)發(fā)策略,，在此過(guò)程中產(chǎn)業(yè)的供求關(guān)系、商業(yè)模式,、產(chǎn)業(yè)生態(tài)也發(fā)生了一系列變化,。升級(jí)過(guò)程中最核心的三個(gè)變化是從觀眾到用戶(hù)，從產(chǎn)購(gòu)到共生,，從單體到生態(tài),。文學(xué)、動(dòng)漫,、影視,、游戲、音樂(lè),、綜藝節(jié)目等業(yè)態(tài)早已不是孤立發(fā)展,，而是在IP孵化期就開(kāi)始協(xié)同培育、共同打造精品IP,，在早期就實(shí)現(xiàn)了資金,、內(nèi)容制作、演藝明星,、宣傳推廣,、發(fā)行銷(xiāo)售、衍生產(chǎn)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的貫通,。

　　曾繁文認(rèn)為,，文化是關(guān)于精神價(jià)值和生活方式的生態(tài)共同體。IP在文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中首先要能引起共鳴,，形成價(jià)值認(rèn)同,。除了能形成跨產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同發(fā)展外，還需要能持續(xù)性的孵化,，圍繞這一主題,，能把產(chǎn)業(yè)鏈全部打通，能延伸,，真正促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。