原標(biāo)題：窮游網(wǎng)業(yè)務(wù)趨重切入線下民宿 創(chuàng)始人肖異稱“上市在計劃中”　　

　　11月28日,，《證券日報》記者獲悉，出境自助旅行社區(qū)窮游網(wǎng)的第4家Q-Home在日本大阪正式落地，與前3家不同，這是窮游網(wǎng)線下項目中首次引入住宿功能,。

　　不斷布局線下Q-Home意味著窮游網(wǎng)進一步切入線下,，公司逐漸由輕轉(zhuǎn)重,，對此,，窮游網(wǎng)創(chuàng)始人肖異在接受《證券日報》記者采訪時表示,，“并不是布局越重風(fēng)險越高,，從現(xiàn)在的情況來看，窮游網(wǎng)線下獲客成本比線上還低,，線上燒錢搶用戶的時代已經(jīng)過去了,。”

　　值得一提的是,，對于經(jīng)歷D輪融資后公司最新的融資進度,，肖異回應(yīng)稱，“現(xiàn)在有投資人在和我們接洽,，后續(xù)一直都有融資,，上市也在計劃當(dāng)中�,！�

　　窮游網(wǎng)線下布局加重

　　以線上社區(qū)和社群起家的窮游網(wǎng)正在一步一步布局線下,。

　　此次窮游網(wǎng)海外第4家Q-Home首次引入了住宿功能，早在2015年,，窮游網(wǎng)首次推出窮游Q-Home,，并在泰國清邁、日本京都,、新西蘭皇后鎮(zhèn)相繼落地,。不過，相比之前3家海外落地項目,，這一次的投入明顯更重,。

　　據(jù)了解，窮游大阪Q-Home,，除保留原有的線下咨詢,、City Walk等服務(wù)，還為用戶提供住宿功能,。在肖異看來,，這標(biāo)志著窮游Q-Home正式進入2.0時代。

　　從合作模式來看,，此次大阪Q-Home在功能上進行升級,，引入住宿模塊，與民宿品牌“在川”合作,，共同打造大阪最大規(guī)模的單體持牌民宿,。

　　在此次合作中,，在川旅宿作為民宿運營團隊，為窮游網(wǎng)在大阪的項目,，提供民宿經(jīng)營管理服務(wù),。窮游網(wǎng)則通過線上的影響力以及微信小程序為項目提供引流服務(wù)。

　　在川旅宿創(chuàng)始人韓哲表示,，從目前導(dǎo)流方面,，大阪Q-Home還并沒有在各大平臺上線，只在少量平臺鋪開,，“從效果上來看,，大阪Q-Home11月8日正式對外銷售，已經(jīng)出現(xiàn)爆滿情況,�,！睋�(jù)測算，大阪Q-Home可將成本回收周期控制在12個月內(nèi),。

　　事實上,，不止是窮游網(wǎng)，包括剛剛在港交所掛牌上市的同程藝龍以及途牛網(wǎng)等眾多OTA也在最近一兩年開始轉(zhuǎn)而布局線下,。

　　對于這一步走法,，肖異在接受記者采訪時表示，窮游網(wǎng)做線下不是近幾年的事情,，從成立初始就非常注重線下,，到如今旅行出版、雜志,、沙龍以及JNE旗艦店在上海落地等,，窮游網(wǎng)在線下布局已經(jīng)非常立體。而此次大阪Q-Home的落地,，也成為窮游網(wǎng)從社群用戶各階段需求出發(fā),，通過社群線上線下流轉(zhuǎn)，完善行中各項資源整合和服務(wù)縱深,，打造立體復(fù)合生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán),。

　　上市在計劃中

　　資料顯示，窮游網(wǎng)由肖異于2004年在德國留學(xué)期間創(chuàng)立,，如今發(fā)展成為出境旅游一站式平臺,，今年窮游網(wǎng)成立已經(jīng)14年，這期間融資次數(shù)也并不少,。

　　最新一輪融資是在2016年1月6日,，窮游網(wǎng)宣布完成近6000萬美元(約合3.9億元人民幣)的D輪融資，由眾信領(lǐng)投,、海納亞洲SIG跟投,。其中,，眾信以1.62億元戰(zhàn)略投資窮游網(wǎng)，雙方還將成立合資公司,，融合眾信的線下資源和窮游網(wǎng)的線上渠道,。此輪融資后，窮游網(wǎng)估值達到近30億元,。

　　對于上市計劃,，窮游網(wǎng)從來并不避諱，D輪融資后,，窮游網(wǎng)就表示有上市的打算,。不過兩年多過去,，窮游網(wǎng)至今尚未提交IPO申請,。

　　對此，肖異表示,，這與公司發(fā)展節(jié)奏有關(guān),，不同的公司有不同的節(jié)奏，既然走上了資本這條道路,，就應(yīng)該尊重商業(yè)規(guī)則,，上市能給投資人、股東以及團隊帶來回報,，能對公司產(chǎn)生階段性的好處,，如品牌影響力等�,！暗�我始終不贊成唯上市論,，對于上市要有正確的心態(tài)，很多公司就是一旦上市被打回原形,，公司有自己的節(jié)奏,。”肖異補充道,，當(dāng)然對于窮游網(wǎng)來說,，公司一直都在接觸融資，后續(xù)的融資也在談,，“上市的計劃都在計劃當(dāng)中,。”

　　在采訪過程中,，肖異反復(fù)強調(diào),，窮游的商業(yè)模式是非常清晰的，即通過用戶產(chǎn)生內(nèi)容,、社區(qū),、社群,、達人體系以及商城等形成生態(tài)鏈，在這個體系當(dāng)中,，內(nèi)容由用戶產(chǎn)生,，用戶又在社群中，即便暫時被拿掉內(nèi)容,，窮游網(wǎng)自身快速的更新能力能產(chǎn)生更鮮活的數(shù)據(jù),。

　　資料顯示，目前窮游網(wǎng)擁有超過8800萬注冊用戶,。近幾年,，窮游網(wǎng)一直圍繞社區(qū)用戶需求，進行基于旅行的社群復(fù)合生態(tài)鏈的打造,。