經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)編者按:近日,文化和旅游部,、國(guó)家發(fā)展改革委,、財(cái)政部三部委認(rèn)定的第一批國(guó)家文化和旅游消費(fèi)示范城市、國(guó)家文化和旅游消費(fèi)試點(diǎn)城市名單公布,。中國(guó)人民大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院副院長(zhǎng),,文化品牌評(píng)測(cè)技術(shù)文化和旅游部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任,中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)特約專(zhuān)家宋洋洋從2014年起參與設(shè)計(jì),、評(píng)測(cè)國(guó)家文化和旅游消費(fèi)試點(diǎn)示范的部分工作,,本文為其根據(jù)這幾年的觀察和思考,對(duì)文化和旅游消費(fèi)示范的共性模式,、關(guān)鍵措施做出的提煉與分析,。本文經(jīng)作者授權(quán)發(fā)布,,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源“中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”。
消費(fèi)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一動(dòng)力,,且地位不斷鞏固加強(qiáng),。2019年最終消費(fèi)支出對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為57.8%,居民恩格爾系數(shù)為28.2%,,處于聯(lián)合國(guó)劃分的20%-30%的富足標(biāo)準(zhǔn),,意味著我國(guó)居民家庭在滿(mǎn)足了“吃”的需求后,對(duì)文化,、旅游等服務(wù)消費(fèi),、精神消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)的需求將進(jìn)一步擴(kuò)大和升級(jí),。
文化和旅游產(chǎn)業(yè)是典型的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì),,新冠肺炎疫情對(duì)需求側(cè)的強(qiáng)沖擊,讓文旅消費(fèi)成為受災(zāi)最嚴(yán)重,、恢復(fù)最困難的領(lǐng)域:2020年前三季度,,全國(guó)居民人均教育文化娛樂(lè)消費(fèi)支出1276元,下降27.7%,,降幅居所有消費(fèi)類(lèi)別首位,。
文旅消費(fèi)的恢復(fù)也相對(duì)最為緩慢。以北京市為例,,前三季度人均消費(fèi)支出整體已恢復(fù)至去年同期水平的88.6%,,但人均教育文化娛樂(lè)消費(fèi)支出尚不及去年同期60%,成為北京市復(fù)蘇最為緩慢的消費(fèi)領(lǐng)域,。

需要看到的是,,疫情對(duì)文旅消費(fèi)不僅有上述的直接沖擊,更有消費(fèi)失速引發(fā)的次生傷害,,具體的影響鏈條和機(jī)制為:文旅產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊后,,不僅影響到了消費(fèi),,也導(dǎo)致就業(yè)崗位被裁減或從業(yè)人員收入減少,,進(jìn)而影響消費(fèi)能力、對(duì)消費(fèi)形成一定的牽制,,從而在總量層面上產(chǎn)生次生傷害,,進(jìn)一步導(dǎo)致文旅經(jīng)濟(jì)難以恢復(fù)。

因此,,在疫情常態(tài)化預(yù)期下,,如何以城市為載體,探索形成文旅消費(fèi)促進(jìn)模式,、激發(fā)消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制,、培育新業(yè)態(tài)新模式新場(chǎng)景,,是文化和旅游消費(fèi)的恢復(fù)與振興重要命題。從這個(gè)層面看,,首批國(guó)家文化和旅游消費(fèi)示范城市的公布,,可以說(shuō)是自《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)文化和旅游消費(fèi)潛力的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2019〕41號(hào))頒布以來(lái),文旅消費(fèi)領(lǐng)域最具示范意義的工作成果之一,,對(duì)落實(shí)12月政治局會(huì)議首次提出的“需求側(cè)管理”,,推動(dòng)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局形成具有重要作用。
從試點(diǎn)到示范:拉動(dòng)消費(fèi)的初心,、歷程與導(dǎo)向
拉動(dòng)城鄉(xiāng)居民文化和旅游消費(fèi)的政策設(shè)計(jì),,因?yàn)閰^(qū)域資源的差異,消費(fèi)群體的不同,,收入結(jié)構(gòu)的迥異,,細(xì)分行業(yè)的多元,幾乎不可能形成統(tǒng)一的,、自上而下的頂層設(shè)計(jì)與制度供給,,必須發(fā)揮地方的積極性與能動(dòng)性,探索既符合現(xiàn)實(shí)又具備一定的借鑒或示范意義的路徑,。
1.制度設(shè)計(jì):小心假設(shè),、謹(jǐn)慎擴(kuò)大、成型示范
文旅消費(fèi)的政策設(shè)計(jì),,可以分為探索,、試點(diǎn)、擴(kuò)大試點(diǎn),、形成示范的四個(gè)階段,。
Pre試點(diǎn)(探索)階段:2015年,原文化部和財(cái)政部共同組織實(shí)施拉動(dòng)城鄉(xiāng)居民文化消費(fèi)試點(diǎn)項(xiàng)目,,在東,、中、西不同區(qū)域選擇了北京市海淀區(qū),、安徽省合肥市和湖北省武漢市武昌區(qū),、貴州省遵義市匯川區(qū)4個(gè)試點(diǎn)省(市),,根據(jù)消費(fèi)水平,、消費(fèi)偏好、消費(fèi)習(xí)慣等采取不同的促進(jìn)文化消費(fèi)措施,,形成了四種拉動(dòng)文化消費(fèi)的初步模式,。
試點(diǎn)階段:2016年,原文化部,、財(cái)政部聯(lián)合認(rèn)定了第一批第一次26個(gè)國(guó)家文化消費(fèi)試點(diǎn)城市,,在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)大文化消費(fèi)試點(diǎn)工作,,以期探索形成更多制度供給與解決方案。
擴(kuò)大試點(diǎn)階段:2017年為了進(jìn)一步擴(kuò)大文化消費(fèi)試點(diǎn),,兩部委又認(rèn)定了第一批第二次19個(gè)國(guó)家文化消費(fèi)試點(diǎn)城市,,至此,45家國(guó)家文化消費(fèi)試點(diǎn)城市的布局體系成型,。
形成示范階段:2016-2020年,,45家國(guó)家文化消費(fèi)試點(diǎn)城市因地制宜,自發(fā)探索適合自己的試點(diǎn)模式,,并做出總結(jié),、提煉和提升。2020年文化和旅游部,、國(guó)家發(fā)展改革委,、財(cái)政部三部委聯(lián)合認(rèn)定了15個(gè)第一批國(guó)家文化和旅游消費(fèi)示范城市(均來(lái)源于原國(guó)家文化消費(fèi)試點(diǎn)城市)、60個(gè)國(guó)家文化和旅游消費(fèi)試點(diǎn)城市,。

2.核心差異:做法之爭(zhēng),、群體之辨、模式之選
近5年的試點(diǎn)探索,,各試點(diǎn)城市無(wú)論是理念,、策劃還是行為、執(zhí)行上,,可以說(shuō)千差萬(wàn)別,,而這其中的共性差異或焦點(diǎn)為:
(1)做法之爭(zhēng):補(bǔ)需求還是補(bǔ)供給
從政府角度促進(jìn)和拉動(dòng)消費(fèi),,做法通常有兩種:一種是補(bǔ)供給,,一種是補(bǔ)需求。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的部委或地方,,通常做法是補(bǔ)供給,,如家電下鄉(xiāng)、新能源汽車(chē)都是采用補(bǔ)供給的做法扶持行業(yè)發(fā)展,。社會(huì)和民生領(lǐng)域的部門(mén),,通常做法是補(bǔ)需求,如醫(yī)療保障,、特殊群體補(bǔ)貼等做法都是直補(bǔ)消費(fèi)者,。文化和旅游消費(fèi)的特殊性在于具備經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重屬性,,既可以從扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,,對(duì)重點(diǎn)業(yè)態(tài)補(bǔ)貼拉動(dòng),又可從培育消費(fèi)習(xí)慣,、增強(qiáng)居民獲得感的角度,,直補(bǔ)消費(fèi)者,。但通常來(lái)說(shuō),一個(gè)試點(diǎn)地區(qū)只能一頭發(fā)力,,因?yàn)樵谟邢薜娜肆�,、�?cái)力條件下不可能面面俱到,補(bǔ)貼方向的選擇成為各試點(diǎn)第一個(gè)大的差異,。
�,。�2)群體之辨:補(bǔ)內(nèi)需還是補(bǔ)外需
各試點(diǎn)設(shè)計(jì)之初,主要以補(bǔ)貼本地居民為主,,通過(guò)對(duì)本地市民的文化素質(zhì)提升和消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成促進(jìn)本地文化消費(fèi)內(nèi)循環(huán),。但在后續(xù)實(shí)施過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)不同試點(diǎn)的消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)之復(fù)雜,,補(bǔ)“內(nèi)需”還是補(bǔ)“外需”需要算大賬,。以麗江試點(diǎn)為例,2019年常住人口130萬(wàn),,但游客數(shù)量高達(dá)5400多萬(wàn),,內(nèi)外消費(fèi)群體嚴(yán)重倒掛,如果只按照屬地管理只看內(nèi)需無(wú)疑是抓小放大,。所以從試點(diǎn)后期看,,各地開(kāi)始因地制宜探索內(nèi)外需匹配的惠民方法。
�,。�3)模式之選:補(bǔ)短板還是提質(zhì)量
各試點(diǎn)城市所處環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)體量、人均收入不一樣,,在模式的出發(fā)點(diǎn)和選擇上也千差萬(wàn)別,。一種大的思路是選擇提升兜底性的公共文化服務(wù),以公共文化服務(wù)提升居民文化素養(yǎng),,形成文化消費(fèi)的慣性和環(huán)境,,進(jìn)一步再導(dǎo)向到產(chǎn)業(yè)消費(fèi)。另一種是選擇發(fā)力消費(fèi)升級(jí)中的文旅消費(fèi)升級(jí),,通過(guò)精準(zhǔn)定位自身優(yōu)勢(shì)子行業(yè),,推動(dòng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,、場(chǎng)景創(chuàng)新,,以高品質(zhì)供給拉動(dòng)高品質(zhì)消費(fèi)。
3.示范導(dǎo)向:因地制宜,、突出增量,、供給創(chuàng)造、需求牽引
在總結(jié)過(guò)去試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,文化和旅游消費(fèi)示范的導(dǎo)向也就相對(duì)明確:
�,。�1)因地制宜
促進(jìn)文旅消費(fèi)沒(méi)有大一統(tǒng)的模式和方法,,應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)匕l(fā)展水平、城市規(guī)模,、群體結(jié)構(gòu),、文旅資源稟賦等因素精準(zhǔn)發(fā)力,有選擇,、有重點(diǎn)地激發(fā)文旅消費(fèi),,形成特色顯著的拉動(dòng)文化和旅游消費(fèi)模式。
�,。�2)突出增量
過(guò)去取得的成績(jī)不是示范工作成果,,應(yīng)注重探索新的發(fā)展方式,補(bǔ)齊短板,、提升質(zhì)量,,激發(fā)潛在的文旅消費(fèi)勢(shì)能,形成新的文旅消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn),。
�,。�3)供給創(chuàng)造
順應(yīng)文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì),,推動(dòng)傳統(tǒng)文旅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí),,加快培育文旅消費(fèi)新業(yè)態(tài),優(yōu)化文旅產(chǎn)品和服務(wù)供給體系,。
�,。�4)需求牽引
緊跟主流消費(fèi)群體的偏好和變化,塑造富有創(chuàng)意,、體驗(yàn)性強(qiáng),、共鳴度高的文旅消費(fèi)新場(chǎng)景、新服務(wù),,打造文旅消費(fèi)新熱點(diǎn),。
從探索到成型:逐漸顯現(xiàn)的文旅消費(fèi)的八大模式
根據(jù)對(duì)全國(guó)首批國(guó)家文化和旅游消費(fèi)示范城市拉動(dòng)文旅消費(fèi)的主要做法和模式的觀測(cè)、研究,,總結(jié)提煉了以下八大典型模式,。
1.數(shù)字升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)
數(shù)字升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)J绞侵竿ㄟ^(guò)5G、AR/VR,、人工智能和大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)和數(shù)字化手段,,創(chuàng)新文旅消費(fèi)新產(chǎn)品、新服務(wù),、新場(chǎng)景,,實(shí)現(xiàn)文旅消費(fèi)體驗(yàn)提質(zhì)升級(jí),。典型做法如下:一是科技賦能數(shù)字化體驗(yàn)場(chǎng)景。蘇州打造的“姑蘇八點(diǎn)半”項(xiàng)目通過(guò)“文化資源+場(chǎng)景體驗(yàn)+文旅消費(fèi)”模式,,以多媒體聲光電,、全息等技術(shù)助力場(chǎng)景打造,、創(chuàng)新互動(dòng)體驗(yàn),,重現(xiàn)千年姑蘇之夜的櫓聲燈影。二是大數(shù)據(jù)推動(dòng)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)與管理,。杭州通過(guò)建立“城市大腦”杭州文旅大數(shù)據(jù)系統(tǒng)將文旅產(chǎn)品和服務(wù)與其目標(biāo)用戶(hù)進(jìn)行有效匹配,,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和智慧管理。三是數(shù)字化文旅服務(wù)集成,。昆明和濟(jì)南依托“一部手機(jī)游云南”和“一機(jī)游泉城”數(shù)字化平臺(tái),,圍繞區(qū)域發(fā)展需求,為消費(fèi)者提供“吃住行游購(gòu)?qiáng)省钡纫惑w化的集成信息服務(wù),,有效提升文旅消費(fèi)便捷度,。成都推出全國(guó)首款城市生活美學(xué)地圖“YOU成都”APP,整合了成都市現(xiàn)有的文化,、商業(yè),、體育和旅游資源,提高場(chǎng)景消費(fèi)觸發(fā)力,,促進(jìn)城市消費(fèi)品質(zhì)提升和功能拓展,。
2.品牌塑造消費(fèi)氛圍
“品牌塑造消費(fèi)氛圍”模式是指依托城市特色資源或優(yōu)勢(shì)業(yè)態(tài),打造凝聚地方特色的文旅產(chǎn)品品牌,、節(jié)慶品牌和城市品牌等,,擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)文旅品牌和城市形象傳播,營(yíng)造文旅消費(fèi)氛圍,。典型做法如下:一是塑造城市文旅品牌,。成都發(fā)揮特色文旅資源優(yōu)勢(shì),聚焦“三城三都”城市品牌建設(shè),,衍生文旅消費(fèi)新場(chǎng)景,,提升文旅消費(fèi)顯示度、辨識(shí)度和美譽(yù)度,。二是打造特色旅游演藝品牌,。武漢打造的長(zhǎng)江首部漂移式多維體驗(yàn)劇《知音號(hào)》已成為武漢文旅新名片,不僅演出場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn),、一票難求,,而且有效拉動(dòng)住宿、餐飲及其他過(guò)夜綜合消費(fèi),。三是發(fā)展特色文旅產(chǎn)品品牌,。洛陽(yáng)挖掘洛陽(yáng)十三朝古都的特色人文景觀資源,,精心打磨集功能性、特色性,、文化性于一體“洛陽(yáng)禮物”,。此外,南京打造了“南京禮道”特色文旅商品品牌,,成都推出了“這禮是成都”文創(chuàng)品牌,。四是做大做強(qiáng)文旅節(jié)慶活動(dòng)品牌。長(zhǎng)沙創(chuàng)新舉辦了陽(yáng)光娛樂(lè)節(jié),、“夜星城”消費(fèi)節(jié),、草莓音樂(lè)節(jié)、青春芒果節(jié)等系列品牌節(jié)會(huì)活動(dòng),。廊坊打造了首屆中華傳統(tǒng)文化藝術(shù)節(jié),、京津冀文化體驗(yàn)展、京津冀運(yùn)河書(shū)香節(jié)等品牌展會(huì)活動(dòng),。
3.文商旅城深度融合
文商旅城深度融合模式是指依托城市人文歷史資源和發(fā)達(dá)商業(yè)設(shè)施,,將文旅與商業(yè)、產(chǎn)業(yè),、城市深度融合,,打造文旅消費(fèi)新場(chǎng)景、發(fā)展文旅消費(fèi)新經(jīng)濟(jì),、拓展文旅消費(fèi)新空間,。典型做法如下:一是以業(yè)態(tài)聚集打造文旅消費(fèi)特色街區(qū)。上海徐匯區(qū)推動(dòng)餐飲服飾,、休閑體驗(yàn),、文化創(chuàng)意、戲劇戲曲等多種業(yè)態(tài)集聚,,在衡復(fù)地區(qū)建成永康路文化休閑街,、建業(yè)里高端里弄式經(jīng)濟(jì)、安福路戲劇街區(qū)等一批各具特色的文旅消費(fèi)街區(qū),。二是以文旅資源推動(dòng)城市更新,,優(yōu)化消費(fèi)空間。重慶渝中區(qū)依托“街區(qū),、后街,、天臺(tái)、江岸,、步道”五大資源要素,,加快推動(dòng)傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)、特色老街區(qū)和山城老社區(qū)煥新,,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)業(yè)態(tài)與城市生態(tài)的同步升級(jí),。成都以天府文化為靈魂,,公園城市為底色,全面促進(jìn)文化旅游與農(nóng)業(yè),、體育,、康養(yǎng)等有機(jī)融合,構(gòu)建公園城市文旅消費(fèi)新場(chǎng)景,。
4.冰雪夜間延伸場(chǎng)景
冰雪夜間延伸場(chǎng)景模式是指突破時(shí)間,、季節(jié)限制,將文旅消費(fèi)體驗(yàn)延伸到夜間與冬季場(chǎng)景,,打造多元化,、特色化夜間經(jīng)濟(jì)和冰雪經(jīng)濟(jì),,拓展文旅消費(fèi)新時(shí)空,。典型做法如下:一是運(yùn)用冰雪自然資源優(yōu)勢(shì)豐富冰雪體驗(yàn)場(chǎng)景。長(zhǎng)春發(fā)展冰雪旅游,、冰雪運(yùn)動(dòng),、冰雪文化、冰雪產(chǎn)品,,開(kāi)展冰雪主題線上線下活動(dòng),、冰雪節(jié)慶、冰雪賽事,,促進(jìn)“冷資源”向“熱經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)化,。二是打破時(shí)空限制,探索建設(shè)室內(nèi)冰雪場(chǎng)景,。成都打造的融創(chuàng)文旅城雪世界項(xiàng)目打破區(qū)位和季節(jié)限制,,還原冰雪實(shí)景,打造“全齡段,、全年度,、全天候的“冰雪樂(lè)園。三是延長(zhǎng)文旅消費(fèi)時(shí)長(zhǎng),、創(chuàng)新夜間消費(fèi)場(chǎng)景,。濟(jì)南以“泉城夜宴”為切入點(diǎn),精心策劃燈光秀,、演藝秀,,打造夜景、夜購(gòu),、夜娛,、夜食等夜休閑旅游項(xiàng)目。重慶渝中區(qū)持續(xù)改提解放碑和龍湖時(shí)代天街兩大百億級(jí)商圈,,升級(jí)洪崖洞,、長(zhǎng)江索道,、凱德來(lái)福士、朝天門(mén)兩江游等網(wǎng)紅打卡地,,聚力發(fā)展景城觀光夜游,。
5.精準(zhǔn)補(bǔ)貼供需兩端
“精準(zhǔn)補(bǔ)貼供需兩端”模式是指充分發(fā)揮政府財(cái)政資金對(duì)文旅消費(fèi)的杠桿作用,集中優(yōu)勢(shì)資源,,錨定發(fā)展痛點(diǎn),,一方面從供給側(cè)補(bǔ)貼發(fā)展不充分、需要重點(diǎn)激活的文旅消費(fèi)業(yè)態(tài)或項(xiàng)目載體,,另一方面從需求側(cè)以發(fā)放消費(fèi)券,、惠民卡等形式補(bǔ)貼消費(fèi)者,培育消費(fèi)習(xí)慣,、激發(fā)消費(fèi)活力,。典型做法如下:一是政府補(bǔ)貼重點(diǎn)業(yè)態(tài)提質(zhì)升級(jí)。南京在對(duì)全市文旅業(yè)態(tài)充分調(diào)研后,,將文化消費(fèi)試點(diǎn)拓展至高端文旅展陳,,對(duì)落地南京文旅空間的高品質(zhì)文化藝術(shù)類(lèi)商業(yè)展覽給予政府補(bǔ)貼。二是補(bǔ)貼重點(diǎn)文旅市場(chǎng)主體或項(xiàng)目載體,。武漢建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,,扶持文旅企業(yè)、園區(qū)景區(qū)等文旅項(xiàng)目載體,。三是文旅消費(fèi)惠民補(bǔ)貼,。廊坊通過(guò)文化消費(fèi)云平臺(tái)對(duì)城鄉(xiāng)居民文化消費(fèi)按比例進(jìn)行補(bǔ)貼。蘇州構(gòu)建了精準(zhǔn)補(bǔ)貼的文旅消費(fèi)大數(shù)據(jù)平臺(tái), 實(shí)現(xiàn)文化消費(fèi)補(bǔ)貼的精準(zhǔn)投放和消費(fèi)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集,。青島運(yùn)用文化消費(fèi)公共服務(wù)平臺(tái),,發(fā)放多種惠民補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)“省+市+區(qū)(市)+簽約企業(yè)+金融機(jī)構(gòu)+OTA 電商平臺(tái)”惠民補(bǔ)貼錯(cuò)峰發(fā)放,。
6.事業(yè)產(chǎn)業(yè)貫通鏈接
事業(yè)產(chǎn)業(yè)貫通連接模式是指公共文化服務(wù)效能溢出到文旅產(chǎn)業(yè),,文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果惠及到文化事業(yè),促進(jìn)文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融會(huì)貫通,、協(xié)同并進(jìn)。典型做法如下:一是優(yōu)化公共文化服務(wù),,引導(dǎo)文化消費(fèi),。青島提檔升級(jí)公共文化設(shè)施,建設(shè)24小時(shí)圖書(shū)館,、青圖驛站,、智慧書(shū)亭,推出市民文化節(jié),、全民閱讀活動(dòng)等品牌文化活動(dòng),,吸引居民廣泛參與,,有效激活文化消費(fèi)。二是文化事業(yè)融入文化產(chǎn)業(yè),。長(zhǎng)春打造的文化藝術(shù)進(jìn)店堂模式將文化藝術(shù)融入日常生活消費(fèi)場(chǎng)所,,促進(jìn)文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)。三是文化產(chǎn)業(yè)促成文化事業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。鄂爾多斯以“新華書(shū)店+圖書(shū)館”為主要模式,,打通圖書(shū)館、新華書(shū)店和基層書(shū)屋閱讀,,形成群眾點(diǎn)單,、政府買(mǎi)單、新華書(shū)店送單的公共文化融合服務(wù)新模式,,有效實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館,、新華書(shū)店和讀者三方共贏。
7.優(yōu)化供給創(chuàng)造需求
優(yōu)化供給創(chuàng)造需求模式是指豐富文旅供給體系,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,,打造供需匹配的文旅消費(fèi)場(chǎng)景,,擴(kuò)大有效需求,,形成需求側(cè)與供給側(cè)更高水平動(dòng)態(tài)平衡。典型做法如下:一是打造豐富多樣的文旅產(chǎn)品體系,。杭州培育打造了10 個(gè)文旅消費(fèi)標(biāo)桿地,,100 個(gè)文旅消費(fèi)示范點(diǎn)(店),10 個(gè)夜經(jīng)濟(jì)地標(biāo),,50 個(gè)夜生活I(lǐng)P,、100 個(gè)夜游網(wǎng)紅打卡地、100 場(chǎng)夜經(jīng)濟(jì)主題活動(dòng),,形成豐富多樣的產(chǎn)品體系,。二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。長(zhǎng)沙實(shí)施“文化+”,、“旅游+”戰(zhàn)略,,重點(diǎn)打造“非遺+旅游”、“演藝+旅游”動(dòng)漫+旅游”,、“文創(chuàng)+旅游”等的文旅融合業(yè)態(tài),,推動(dòng)更多資源轉(zhuǎn)化為文創(chuàng)產(chǎn)品、旅游商品,。三是創(chuàng)新供需匹配的文旅消費(fèi)場(chǎng)景,。洛陽(yáng)重點(diǎn)拓展特色小鎮(zhèn)、黃河文化旅游精品帶,、智慧化景區(qū),、文創(chuàng)園區(qū),、研學(xué)旅行基地等消費(fèi)場(chǎng)景,活化資源促進(jìn)文旅消費(fèi),。
8.需求牽引供給升級(jí)
需求牽引供給升級(jí)模式是指重點(diǎn)把握主流消費(fèi)群體對(duì)優(yōu)質(zhì)文旅產(chǎn)品和服務(wù)以及個(gè)性化體驗(yàn)的追求,,提供適配的文旅產(chǎn)品和服務(wù),帶動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí),。典型做法如下:一是迎合年輕受眾群體需求,,打造網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。長(zhǎng)沙打造的“超級(jí)文和友”,,以區(qū)域文化的“新物種”為創(chuàng)新點(diǎn),,構(gòu)建“在地文化+美食”的沉浸式文化綜合體,精準(zhǔn)匹配需求端優(yōu)化創(chuàng)新供給端,。二是迎合體驗(yàn)型消費(fèi)需求,,打造沉浸體驗(yàn)式體驗(yàn)。重慶市渝中區(qū)解放碑—朝天門(mén)街區(qū)以“名品,、時(shí)尚,、記憶、藝術(shù)”四大主題形成網(wǎng)格化,、立體化的格局,,通過(guò)優(yōu)化自然景觀、聲光電布景建設(shè),,增強(qiáng)場(chǎng)景沉浸和觀眾體驗(yàn)感,,形成“可遠(yuǎn)觀、可近看,、可互動(dòng)”的消費(fèi)打卡地,。三是迎合高品質(zhì)文旅需求,提升供給品質(zhì),。南京為滿(mǎn)足市民對(duì)高品質(zhì)演出的消費(fèi)需求,,重點(diǎn)補(bǔ)貼高品質(zhì)演出劇目,吸引了近200家演出機(jī)構(gòu)常駐南京,,讓更多優(yōu)質(zhì)演出劇目在南京“首演”,。
從現(xiàn)狀看未來(lái):提升示范效果的五個(gè)關(guān)鍵
1.準(zhǔn)確處理政府與市場(chǎng)的關(guān)系
文化和旅游消費(fèi)示范方法和模式是否清晰、是否具有可操作性,、是否體現(xiàn)本地特色,,關(guān)鍵在于準(zhǔn)確處理政府與市場(chǎng)的關(guān)系。第一,,像價(jià)格的形成這種純市場(chǎng)化行為,,政府應(yīng)盡量做到少干預(yù)、多引導(dǎo)。第二,,在規(guī)則制定,、環(huán)境塑造、宣傳推廣,、獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)示范等方面,,政府則要全面發(fā)力,切實(shí)發(fā)揮自身職能,。第三,,應(yīng)該盡量鼓勵(lì)和支持企業(yè)作為提供文化消費(fèi)優(yōu)惠、執(zhí)行文化消費(fèi)重點(diǎn)活動(dòng)的主體作用,,撬動(dòng)市場(chǎng)的力量,,形成拉動(dòng)文化消費(fèi)的長(zhǎng)效機(jī)制。最后,,政府應(yīng)該發(fā)揮資源協(xié)調(diào)作用,,著力打通公共文化服務(wù)消費(fèi)和文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi),實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)融合發(fā)展,。
2.讓財(cái)政資金有效,、安全發(fā)揮效用
如何讓有限的財(cái)政資金真正既有效、又安全的發(fā)揮效用,,是撬動(dòng)文化和旅游消費(fèi)的重要因素,。需要發(fā)揮財(cái)政資金杠桿作用,用激勵(lì),、用引導(dǎo),、用平臺(tái)撬動(dòng)社會(huì)資金進(jìn)入,花小錢(qián)辦大事,,在形成較好效果的同時(shí),探索擴(kuò)大文化和旅游消費(fèi)的自我造血,、自我循環(huán)機(jī)制,。另外,如果財(cái)政資金有涉企補(bǔ)貼,、居民補(bǔ)貼部分,,容易出現(xiàn)補(bǔ)貼冒領(lǐng)、造假等風(fēng)險(xiǎn),,因此,,需要利用技術(shù)手段,搭建科學(xué)的財(cái)政資金監(jiān)管監(jiān)測(cè)機(jī)制,,規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn),,保證財(cái)政資金安全使用。
3.推進(jìn)業(yè)態(tài)融合,、構(gòu)建合作機(jī)制,,提高文旅消費(fèi)體驗(yàn)
文旅消費(fèi)除了價(jià)格優(yōu)惠吸引增量之外,,更重要的是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、優(yōu)化供給,,反映到企業(yè)就是要著力提升線下文旅消費(fèi)體驗(yàn),。目前來(lái)看,提升消費(fèi)體驗(yàn)有兩大方向:一方面,,推進(jìn)文旅和商貿(mào),、餐飲、體育等深入定制式融合,,讓業(yè)態(tài)之間形成互補(bǔ)關(guān)系,,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)長(zhǎng)尾效應(yīng)。在傳統(tǒng)商業(yè)設(shè)施功能基礎(chǔ)上融入文旅業(yè)態(tài)或在文化設(shè)施基礎(chǔ)功能上疊加餐飲,、購(gòu)物,、娛樂(lè)等功能,發(fā)展沉浸式商業(yè)項(xiàng)目,,增強(qiáng)文商旅消費(fèi)場(chǎng)所的體驗(yàn)功能和社交功能,,通過(guò)多元功能跨界創(chuàng)新,吸引更多客群,。另一方面,,公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)與文化產(chǎn)業(yè)更加靈活的合作也是提升文化消費(fèi)體驗(yàn)的一個(gè)方向。文博單位可以與科技企業(yè),、書(shū)店,、咖啡店、商場(chǎng)等進(jìn)行市場(chǎng)化合作,,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、運(yùn)營(yíng)管理和營(yíng)銷(xiāo)宣傳等方面聯(lián)手,通過(guò)傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代化表達(dá),,激發(fā)文旅消費(fèi)新活力,。
4.消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確分層、分類(lèi)
文旅消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,、偏好的多樣性導(dǎo)致示范城市很難設(shè)定統(tǒng)一的,、滿(mǎn)足所有消費(fèi)者偏好的示范政策或舉措。因此,,在示范工作推進(jìn)過(guò)程中要對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行精準(zhǔn)定位,,以準(zhǔn)確發(fā)揮政策效應(yīng)。
一是要定位好內(nèi)需和外需群體,,根據(jù)內(nèi)需和外需群體比例調(diào)整文旅消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)構(gòu),,內(nèi)需群體為主的城市要不斷提升公共文化服務(wù),外需為主的城市要優(yōu)化文旅消費(fèi)產(chǎn)品和體驗(yàn)。另外,,要定位好不同年齡結(jié)構(gòu)的消費(fèi)偏好,。面向老年消費(fèi)者,加強(qiáng)公共文化服務(wù)消費(fèi)直補(bǔ),,面向青年消費(fèi)者,,善用大數(shù)據(jù)、人工智能進(jìn)行個(gè)性化,、智能化推薦和精準(zhǔn)補(bǔ)貼,。
5.采用技術(shù)手段衡量示范效果
衡量文化和旅游消費(fèi)示范工作推進(jìn)效果,關(guān)鍵是客觀,、準(zhǔn)確地采集數(shù)據(jù),。一方面,示范城市應(yīng)對(duì)開(kāi)展示范工作之前該市的文化和旅游消費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行摸底調(diào)查,,為后期的示范效果評(píng)估提供參考依據(jù),。另一方面,依靠大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),、統(tǒng)計(jì)消費(fèi)數(shù)據(jù),,為文化和旅游消費(fèi)實(shí)施效果評(píng)估提供數(shù)據(jù)支撐。并且對(duì)文化和旅游消費(fèi)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,根據(jù)消費(fèi)偏好,、消費(fèi)水平,實(shí)施“定制式”文化消費(fèi)補(bǔ)貼,;利用大數(shù)據(jù)對(duì)發(fā)放的資金補(bǔ)貼進(jìn)行監(jiān)測(cè),,適時(shí)調(diào)整補(bǔ)貼領(lǐng)域和補(bǔ)貼額度,保證資金補(bǔ)貼能有效激發(fā)文化和旅游消費(fèi),。