你會(huì)為一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)而赴一座城嗎,？2015年,，“體育+旅游”以井噴之勢(shì)進(jìn)入大眾視野,。據(jù)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì),，我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)正在以每年30%至40%的增速發(fā)展,。體育的競(jìng)技,、娛樂(lè)等基因拓展了旅游內(nèi)容邊界,，催生出多元融合下的N種可能：體育小鎮(zhèn),、體育主題公園,、體育運(yùn)動(dòng)度假綜合體,、體育運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部……加之城市馬拉松、公路自行車(chē)賽的熱度席卷全國(guó),，各地紛紛效仿,，意在通過(guò)引進(jìn)體育賽事，提升城市形象,，帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜巍?/p>

　　隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,，人們對(duì)生活方式、體育運(yùn)動(dòng)以及身心健康都進(jìn)行了重新審視,。在休閑旅游新場(chǎng)景,、體育運(yùn)動(dòng)新模式的帶動(dòng)下，體育旅游當(dāng)然不乏許多成功案例,，但也有不少賽事同質(zhì)化嚴(yán)重,，缺乏特色，喧囂過(guò)后陷入“人走茶涼”式的冷清,。不止于此,，很多旅游勝地開(kāi)發(fā)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)基地，往往因缺少對(duì)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的基本認(rèn)識(shí),，不專(zhuān)業(yè)的體育設(shè)施和運(yùn)營(yíng)方式難以滿(mǎn)足戶(hù)外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的需求,，對(duì)高強(qiáng)度體育旅游項(xiàng)目可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)也缺乏全面保障,。

　　體育旅游不只是一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行。各地積極推動(dòng)體育旅游項(xiàng)目上馬的熱情可以理解,，但是“體育+”不是萬(wàn)能藥,，體育旅游市場(chǎng)無(wú)序生長(zhǎng)、重規(guī)模輕質(zhì)量等問(wèn)題依然存在,。地方政府寄望于體育運(yùn)動(dòng)為城市“帶來(lái)人”,，而如何“留住人”的問(wèn)題更值得每一個(gè)城市管理者深思。只有根據(jù)本地特色和文化特質(zhì)進(jìn)行合理開(kāi)發(fā),，強(qiáng)化因地制宜的監(jiān)管和經(jīng)營(yíng)才能有所收獲,。

　　“體育+旅游”要注重品牌打造。以體育活動(dòng)為場(chǎng)景,，以文旅體驗(yàn)為內(nèi)涵,，深度挖掘適應(yīng)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源與人文特色的體育IP，并圍繞這一核心展開(kāi)場(chǎng)景設(shè)計(jì),，弘揚(yáng)體育精神,，實(shí)現(xiàn)旅游、文化,、體育三者充分交流與融合,，塑造城市品牌價(jià)值。

　　“體育+旅游”還要注重體系打造,。相關(guān)部門(mén)應(yīng)出臺(tái)體育旅游標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)創(chuàng)建體育旅游示范區(qū)工作，推進(jìn)體育旅游的規(guī)范化和精品化建設(shè),，持續(xù)完善體育賽事的服務(wù)管理與安全保障體系,。同時(shí)健全人才培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)培育一批體育旅游龍頭企業(yè),。

　　花樣翻新的體育新業(yè)態(tài),、新模式，是激活體育消費(fèi)市場(chǎng)潛能的重要驅(qū)動(dòng)力,�,！绑w育+”生態(tài)為旅游產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展拋出了橄欖枝，為了不讓“千賽一面”“千城一面”再度上演,，打造多樣化,、可體驗(yàn)、可參與的體育旅游場(chǎng)景,，實(shí)現(xiàn)體育IP品牌效應(yīng)的最大化,，才能助推體育旅游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。