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打破"瓶頸"加速發(fā)展 文化體制改革成效顯現(xiàn)

——第三屆“文化企業(yè)三十強(qiáng)”系列述評(píng)之一
2011年05月16日 10:34   來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)—《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》   喬申穎 楊陽(yáng)騰
    名居廣播影視類首位,。中國(guó)教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司整合優(yōu)質(zhì)資源,,一經(jīng)成立就名列新聞出版類第二位,。民營(yíng)企業(yè)紛紛通過(guò)上市融資迅速提升實(shí)力,,本屆增設(shè)的“文化新業(yè)態(tài)”類別中,,上榜民營(yíng)企業(yè)全部是上市公司或上市公司的子公司,。

    全面改革漸成合力

    文化體制改革是一場(chǎng)綜合改革,,不僅包括經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)企改制工作,還包括提高公共文化服務(wù)效率,、轉(zhuǎn)變政府職能等多個(gè)方面,。其目標(biāo)是形成有助于文化發(fā)展的大環(huán)境。改革涉及的各個(gè)方面關(guān)系密切,、互相影響,,一旦形成合力,則會(huì)互相促進(jìn),。

    關(guān)于三屆“文化企業(yè)30強(qiáng)”的主營(yíng)收入入圍評(píng)比門(mén)檻,有這樣3組數(shù)據(jù):文化藝術(shù)類第一屆為1087萬(wàn)元,、第二屆為3095萬(wàn)元,、第三屆為1.2億元,;廣播影視類前兩屆均為6億元左右,第三屆為18.8億元,;新聞出版類第一屆為17.6億元,、第二屆為19億元、第三屆為40億元,。

    從中可以清楚地看到,,上榜企業(yè)最低主營(yíng)收入在第三屆出現(xiàn)了急劇攀升。為何2010年我國(guó)骨干文化企業(yè)的實(shí)力提升如此之快,?對(duì)這一問(wèn)題的追問(wèn)使我們發(fā)現(xiàn),,數(shù)據(jù)變化與我國(guó)文化體制改革的進(jìn)程緊密相連。數(shù)據(jù)也表明,,幾年來(lái)我國(guó)文化體制改革成效正在集中顯現(xiàn),。

    打破“瓶頸”加速發(fā)展

    2009年,文化體制改革步入“加快推進(jìn),、全面推開(kāi)”階段,。在試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)一系列政策法規(guī)的推動(dòng),,改革在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷取得突破,。為了落實(shí)《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,國(guó)家出臺(tái)了一系列金融和保險(xiǎn)業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè),、推動(dòng)新聞出版業(yè)發(fā)展,、加快國(guó)有電影院線建設(shè)等政策性文件,完善了文化出口重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目目錄,,設(shè)立了一批文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和投資基金,,有力地促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    隨著轉(zhuǎn)企改制工作的推進(jìn),,催生了一批頗具實(shí)力的國(guó)有文化企業(yè),,其中不少一誕生就入選了第二屆“文化企業(yè)30強(qiáng)”。其中包括,,首家國(guó)家級(jí)文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)制重組后誕生的中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司,、上海文廣集團(tuán)制播分離改革誕生的上海東方傳媒集團(tuán)有限公司等。

    金融支持文化產(chǎn)業(yè),,也使文化企業(yè)特別是民營(yíng)文化企業(yè)因獲得資本的助力而快速成長(zhǎng),。2009年華誼兄弟上市,不僅開(kāi)民營(yíng)影視企業(yè)上市先河,,也提升了自身實(shí)力,,入選第二屆“文化企業(yè)30強(qiáng)”。

    如果說(shuō)2009年是眾多關(guān)鍵問(wèn)題破題的一年,,2010年就是先行者示范效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)的一年,。先走一步的企業(yè)經(jīng)過(guò)一年的調(diào)整和發(fā)展,,改革的成效逐步顯現(xiàn),后繼者因此增強(qiáng)了發(fā)展信心,,加快了改革步伐,。截至目前,中央各部門(mén),、各單位出版社轉(zhuǎn)企改制如期完成,,出版發(fā)行、電影電視劇制作等基本完成全行業(yè)轉(zhuǎn)企改制,,國(guó)有文藝院團(tuán)新完成轉(zhuǎn)企改制394家,、總數(shù)達(dá)到584家,10家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站基本完成轉(zhuǎn)企改制任務(wù),,20個(gè)省份基本實(shí)現(xiàn)廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)的整合,。

    隨著制約發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題得到破解、文化體制改革順利推進(jìn),,文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)加速發(fā)展態(tài)勢(shì),。在外部資源整合和內(nèi)部深化改革的推動(dòng)下,一批骨干文化企業(yè)獲得跨越式發(fā)展,。上海東方傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)過(guò)一年的努力,,保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,本屆排

    以提高公共文化服務(wù)效能為例,�,!笆晃濉睍r(shí)期,我國(guó)初步建成了公共文化服務(wù)體系,,人民群眾享受公共文化服務(wù)的數(shù)量和品質(zhì)大大提高,。其中公共文化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)文化惠民工程開(kāi)展,,都是深化公共文化服務(wù)改革的重要舉措,,也為文化企業(yè)提供了更多可以借助的資源。各地紛紛興建文化演藝場(chǎng)所,,為演藝企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間,。保利文化集團(tuán)股份有限公司以其自身優(yōu)勢(shì),通過(guò)規(guī)范管理,、連鎖運(yùn)營(yíng)等方式整合各地劇院資源,,走出了一條以劇院運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)演藝業(yè)務(wù)發(fā)展的特色路徑。

    農(nóng)家書(shū)屋,、送戲下鄉(xiāng)等文化惠民活動(dòng)以項(xiàng)目運(yùn)作的方式,,為不少文化企業(yè)提供了新的業(yè)務(wù)。著力擴(kuò)大基層文化消費(fèi)的努力取得初步成果,,加強(qiáng)基層和農(nóng)村文化消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),,推動(dòng)電影院線,、演出院線向縣鄉(xiāng)延伸,鼓勵(lì)演藝團(tuán)體到基層和農(nóng)村演出等措施,,培養(yǎng)了潛在觀眾、拓展了文化市場(chǎng),。

    同時(shí),,隨著政府職能的轉(zhuǎn)變、國(guó)有文化資產(chǎn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的不斷完善,,文化領(lǐng)域的管理效能和服務(wù)水平不斷提升,,為文化企業(yè)創(chuàng)造了更好的發(fā)展環(huán)境。文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革加速推進(jìn),、成果不斷擴(kuò)大,。截至目前,近80%的地級(jí)市組建了綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),北京等17個(gè)省份全部或基本完成綜合執(zhí)法改革,,為培育開(kāi)放,、統(tǒng)一、競(jìng)爭(zhēng),、有序的文化市場(chǎng)起到促進(jìn)和保障作用,。國(guó)家廣電總局積極探索對(duì)新媒體的管理,改進(jìn)影視劇管理辦法,,進(jìn)一步理順關(guān)系,,取得了良好效果。一些地方政府通過(guò)調(diào)整文化發(fā)展的思路,,向戰(zhàn)略規(guī)劃,、結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益,形成了帶有區(qū)域性特色的文化產(chǎn)業(yè)集聚,,培育出良好的地方文化生態(tài),。上述因素都使文化發(fā)展氛圍不斷優(yōu)化,文化企業(yè)有了更好的成長(zhǎng)土壤,。

    文化新業(yè)態(tài)的蓬勃興起,,見(jiàn)證了文化體制改革深入推進(jìn)帶來(lái)的綜合效應(yīng)。在國(guó)家的積極引導(dǎo)和政策扶持下,,搶先進(jìn)入這一領(lǐng)域的企業(yè)已經(jīng)收到可喜的回報(bào),。這次上榜的7家文化新業(yè)態(tài)類企業(yè)在市場(chǎng)中都取得了良好的業(yè)績(jī),盡管整體實(shí)力還相對(duì)弱小,,但盈利能力特別突出,。其中,廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司和拓維信息系統(tǒng)股份有限公司,,都是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的,。由于起步早,,并且能與自身優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,兩家企業(yè)已經(jīng)成為細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)軍者,。位列前茅的完美世界(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,,稅前利潤(rùn)高達(dá)9億元。

    此次文化企業(yè)30強(qiáng)評(píng)選,,將文化新業(yè)態(tài)單獨(dú)列為一類,,充分顯示經(jīng)過(guò)幾年改革,社會(huì)各界對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)更加開(kāi)放和務(wù)實(shí),。在全國(guó)范圍內(nèi),,支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新,、致力發(fā)展的良好環(huán)境正在形成,。在文化產(chǎn)業(yè)不斷受到重視、改革進(jìn)程不斷推進(jìn)的趨勢(shì)下,,我國(guó)文化發(fā)展步入了黃金時(shí)期,。三屆“文化企業(yè)30強(qiáng)”評(píng)選,見(jiàn)證了文化改革與發(fā)展的碩果,,也生動(dòng)詮釋了“以改革促發(fā)展”的戰(zhàn)略理念,。如果把三屆數(shù)據(jù)做一個(gè)整體回顧,文化體制改革與文化發(fā)展聯(lián)袂并行的脈絡(luò)清晰可見(jiàn),。

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(責(zé)任編輯:張曉曄)