《少林武魂》百老匯演出劇照
從《少林武魂》到《千手觀音》，古老而神秘的東方表演藝術(shù)正受到越來越多海外觀眾的關(guān)注和追捧,。然而多位國內(nèi)演出業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時表示,，由于缺乏渠道和對海外市場的了解,，許多中國舞臺作品仍然難以敲開國外劇場的大門,。
陌生的海外市場
近兩年,，隨著一些中國舞臺作品在西方的走紅,，歐美觀眾對于中國這個古老國度獨特的表演藝術(shù)產(chǎn)生了極大興趣。而在2009年,，一部以武術(shù)表演為主打的《少林武魂》成了第一部登上百老匯的中國舞臺劇,，并在美國引起了巨大轟動。一時間,，許多美國年輕人在功夫電影之后,，再次掀起了學(xué)習(xí)少林功夫的熱潮，甚至還有商家推出了少林武僧的電腦游戲,。
一些演出界人士認為這些少林功夫表演的成功得益于其成熟的美式商業(yè)運作,。但對于其他許多中國舞臺劇而言，《少林武魂》的巨大成功依舊可望而不可即,。陌生的運營環(huán)境,，匱乏的溝通渠道，使得中國舞臺劇在西進之路上常常舉步維艱,。
同時,，一部充滿民族特色的舞臺劇想要打入西方主流演出場所，往往還需要同熟悉中國文化的美國經(jīng)紀公司合作,，進行必要的本土化改造,。百老匯制片人董方思告訴記者，中國舞臺劇中過大的音效,、過于直接的表達方式，以及和美國文化上的差異,，都需要在進軍美國前調(diào)整以符合美國觀眾的觀賞習(xí)慣,。
如在演出中進行相關(guān)的知識普及就很有必要�,！耙浴渡倭治浠辍窞槔�,，我們得為美國觀眾補充很多背景文化上的知識，比如向他們解釋少林寺里為什么沒有女人,，武僧離開寺廟前為什么要進行比武等,。”董方思說,。
而在談到紐約和中國在制片過程中的差異時,，董方思表示，百老匯和好萊塢對于講故事的手段和細節(jié)要求是統(tǒng)一的,，如故事必須內(nèi)容清晰,，情節(jié)引人入勝。而中國在表演風(fēng)格方面,，多為傳統(tǒng)陳述式表演而非真實代表人物生活的表演形式,，仍嚴重制約著國內(nèi)舞臺作品的表演風(fēng)格。此外，百老匯演出要求布景動作應(yīng)連續(xù),，在布景轉(zhuǎn)換的空隙,，觀眾甚至連看手機的時間都沒有。
董方思說,，國內(nèi)只有符合上述幾個基本條件的演出才可以打開百老匯的大門,。“在百老匯推銷的最有力的一個方法,，就是把音樂在百老匯作本土化處理,。”
缺失的交流平臺
許多國內(nèi)文化企業(yè)負責(zé)人在接受記者采訪時表示,，現(xiàn)有的中美演出行業(yè)交流機制十分匱乏,，難以提供海外合作必要的信息和服務(wù)。
華海燕是江蘇無錫一家文化產(chǎn)業(yè)公司的總經(jīng)理,，她告訴記者,，盡管自己制作的肢體舞臺劇已和韓國簽署了演出意向，但打入歐美主流市場對他們而言仍十分困難,。
“我們不了解歐美市場，他們(歐美公司)也不了解中國的舞臺作品……雙方能夠進行信息交流的溝通渠道太少了,�,！比A海燕說。
中國東方演藝集團有限公司辦公室主任宋炳福告訴記者,，盡管東方演藝擁有很高的海外知名度,，但溝通渠道不暢也給他們的海外合作帶來了很大的困難�,！皻W美的演藝市場高度細分,，歌劇、舞劇,、兒童劇都有不同的經(jīng)紀公司,，想要找到對等的合適公司實在不容易�,！彼伪Ｕf,。
前身是中國東方歌舞團，剛剛經(jīng)歷了改制的東方演藝集團如今是一家國有文化企業(yè),�,！耙郧爸饕菄遗沙霰硌荩佑|的也多是海外華人團體,，現(xiàn)在需要自主開拓海外市場,，我們感到很有難度,。”宋炳福說,。
宋炳福告訴記者,，如今許多國家劇團都面臨著市場化的考驗，但同時廣闊的海外市場也帶來了前所未有的機遇,�,！霸S多院團急著邁出這一步,，我們也希望政府搭建更多的交流平臺,，幫助我們走出去�,！彼伪Ｕf。
而北京時代新紀元文化傳播公司董事長,、曾將百老匯演出帶入中國的陳紀新則認為，中國應(yīng)當(dāng)重視演藝咨詢行業(yè)的作用,，為中外劇場業(yè)搭建民間橋梁，而非一味地靠政府來領(lǐng)路,。
“中國近幾年的文化產(chǎn)業(yè)多是靠政府強勢主導(dǎo),，因此在有些地區(qū)出現(xiàn)了一些盲目投資和政績工程,。但對于演出企業(yè)來說,，我們更需要的是有經(jīng)驗的顧問和更專業(yè)的運作模式,，才能讓這些準(zhǔn)備走出國門的演出企業(yè)少走一些彎路”。陳紀新說,。
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（責(zé)任編輯：張曉曄）
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