我國人才資源分布不均衡,，在數(shù)量、質(zhì)量上都有較大的提升空間,。特別是西部地區(qū)基礎(chǔ)較為薄弱,，以往難以得到外地人才的青睞，當?shù)氐娜瞬乓渤３Ａ魇�,。近年來,，越來越多的人才選擇西部、建功西部,，努力成就自己的人生價值,。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2023屆本科生在西部地區(qū)就業(yè)的比例為25%,，較2019屆的23.1%提高了1.9個百分點,。

　　這與青年群體日益濃厚的家國情懷有關(guān)，與西部地區(qū)生活條件,、工作條件持續(xù)改善有關(guān),，也與教育、科技,、人才聯(lián)動發(fā)展取得新成效有關(guān),。各地求賢若渴，深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略,，紛紛提出打造人才高地,，努力建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,。既讓各類人才人盡其才,、才盡其用，也為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供著源源不斷的動能,。

　　筆者認為,，要打造人才高地，基礎(chǔ)是打造人才目的地,，支撐各類人才大有可為,、大有作為。一個地域,，無論是吸引人短期觀光,，還是吸引人長期工作，形成人才目的地這一品牌效應(yīng),，有助于實現(xiàn)近者悅,、遠者來。

　　人才目的地,，應(yīng)該是高回報的發(fā)展高地,。“良禽擇木而棲”,，人才對于落腳點更是精挑細選,。有了事業(yè)的成就感，才會有歸屬感,。正如打造旅游目的地需要標志性景區(qū)一樣,，人才目的地也需要具備指標性的區(qū)域和產(chǎn)業(yè)，助力人才成長,、成才,、成功。因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,，打造特色產(chǎn)業(yè),，推動產(chǎn)業(yè)向價值鏈上游攀登，需要積極完善人才“選—育—評—推—獎—樹”等機制,，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,。例如，國家能源集團寧夏煤業(yè)有限責任公司依托國內(nèi)最大的煤制油化工基地,，把人才工作創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的強勁引擎,，把人才培養(yǎng)作為提升競爭力的硬核支撐，全面開展“優(yōu)秀專家,、大國工匠,、青年人才”三支隊伍建設(shè)三年行動，實現(xiàn)“建成一個項目,、造就多個領(lǐng)軍人才、培育多個創(chuàng)新團隊,、培養(yǎng)一大批科研骨干”的正向助力。

　　人才目的地,，應(yīng)該是低成本的價值洼地,。無論什么層次的人才，都離不開衣食住行等生活保障,。增強對人才的吸引力,、競爭力、影響力,，既要有可觀的收入，也要讓人才少些后顧之憂,，多些意外之喜,。許多地方加大投入力度，降低包括人才在內(nèi)的各類人群的居住,、教育,、醫(yī)療、子女就學(xué)等成本,，有針對性地幫他們舒緩壓力,、排憂解難。比如,，寧夏近年來深入實施“才聚寧夏1134”行動,、“金藍領(lǐng)”示范性培育計劃等創(chuàng)新舉措，出臺博士后工作10條,、柔性引進人才工作9條等政策,，吸引眾多人才紛至沓來。

　　人才隊伍建設(shè)是一項長期性,、系統(tǒng)性工程,。需從頂層設(shè)計層面進一步深化改革，不斷優(yōu)化西部地區(qū)的人才發(fā)展環(huán)境,，堅持“高低結(jié)合”打造人才目的地,，使人才資源為區(qū)域發(fā)展提供更強勁的助力。