原標題：別當鄉(xiāng)村振興“門外漢”

　　眼下，“小龍蝦”是許多“吃貨”感覺最嗨的那一口。小龍蝦哪里出產最多最有名,？有的說湖北潛江,，有的說江蘇盱眙。不過,，誰當那個“蝦老大”并沒有特別意義,。有意義的是,，一只小小龍蝦,，怎么就串起了那么長的產業(yè)鏈，成為當?shù)剜l(xiāng)村繁榮,、農民致富的“當家菜”,？理清這一現(xiàn)象背后的邏輯與道理，對當前正在實施的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，具有很好的“窗口”效應和借鑒價值,。

　　仔細探究“小龍蝦”的成長路徑，無論在潛江還是盱眙,，都有兩個共同特征,。第一，“小龍蝦”的成長,，起步之初具有鮮明的市場自發(fā)性,，是天然的市場力量推動“小龍蝦”從蹣跚爬行到暢游五湖四海。以潛江為例,，當?shù)靥幱陂L江漢江水域,，魚蝦四季有，最初“小龍蝦”由于外形等原因并沒有被“吃貨”們廣泛認可,，是少數(shù)人試探性地在餐飲上刻意調色努力,，逐漸獲得認可,，并隨之有農民、商人加入養(yǎng)殖行業(yè),，致食客越來越多,，乃成氣候。

　　第二,，“小龍蝦”養(yǎng)殖,、餐飲漸成規(guī)模之后，政府“這只手”及時發(fā)力,，成功推動“小龍蝦”香辣四方,。從多水的潛江，到臨湖的盱眙,，在“小龍蝦”名聲日盛的時候,，地方政府都適時出手，從養(yǎng)殖規(guī)模,、土地流轉,，到品牌、品質,、技術,、運輸?shù)确矫娼o予全方位支持扶持，并不約而同地將“小龍蝦”作為鄉(xiāng)村振興產業(yè),、富民產業(yè),、現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)進行統(tǒng)籌考慮。如今,，僅潛江一地“小龍蝦”源頭養(yǎng)殖年產值就超過50億元,，一二三產業(yè)鏈產值至少超過300億元。

　　這兩個特征很生動地告訴我們,，一個農字號產業(yè)或者產品的興起與繁榮,，需要兩種力量、兩個推手形成合力,。這兩種力量,，一來自市場、一來自政府,。市場是產業(yè)與產品發(fā)展壯大的天然母乳,，沒有市場需求支撐，產業(yè)發(fā)展就會要么蒼白要么虛胖要么完結,；政府這只手能有效地促成產業(yè)與產品在健康的環(huán)境成長,，規(guī)避僅靠市場無法解決難以抵御的野蠻力量。放眼今天市場上鮮艷盛開的各色農產品產品品牌,、地域品牌,，概莫如此,。

　　深刻把握這兩點，對推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施具有很強的現(xiàn)實針對性�,，F(xiàn)在各地都在探討,、實施鄉(xiāng)村振興，或制訂規(guī)劃,，或付諸行動,，都希望能在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中先行一步，收獲碩果,。不過,，在各種行動中，很容易出現(xiàn)的一種傾向就是忽視市場作用,，簡單依靠行政推動來追求顯性效果,。明明本地不具備推行某一產品的地理基礎、技術基礎,、心理基礎,，但習慣于統(tǒng)一規(guī)劃、項目推進,，程序上又缺乏引導鼓勵的細心和以點帶面的耐心,，結果雖懷好心卻遭遇市場冷遇、農民反對,，吃力不討好,。這樣的例子太多，很多地方都有過,，而且還在不斷發(fā)生,。

　　按理說，市場經濟已經深入人心,，大家的思維方式與行為方式都有明顯變化，為什么一涉及具體問題,，尤其是在鄉(xiāng)村問題上常常會犯簡單化,、片面化錯誤？這里面除了政績觀,、責任擔當?shù)确矫嬖���,，還有一個長期忽視的問題，就是在鄉(xiāng)村問題上許多人其實是“門外漢”,。由于我國是農業(yè)大國,，多數(shù)干部是農村出身或者與農業(yè)打過交道，誰也不把自己當“門外漢”,，甚至也不認為“三農”問題有多少技術含量或者專業(yè)門檻,，因而常常導致一些干部在鄉(xiāng)村問題上自以為是,、簡單粗暴。

　　鄉(xiāng)村振興是個宏大戰(zhàn)略,，也是一項技術活,，需要方方面面深入調查、扎實思考,、通盤規(guī)劃,。在“三農”問題上，既要提倡敢為敢干的擔當精神,，也要提倡能為會為的專業(yè)精神,，讓兩只手真正發(fā)揮好作用。只有這樣,，才能讓更多的農字號“小龍蝦”在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中脫穎而出,。