原標(biāo)題：不打“價(jià)格戰(zhàn)” 過(guò)好“精品關(guān)” 構(gòu)建“新生態(tài)”

　　版權(quán)時(shí)代,，網(wǎng)絡(luò)視頻路在何方？

　　優(yōu)酷購(gòu)買足球世界杯版權(quán)花了約16億元,，愛(ài)奇藝購(gòu)買電視劇價(jià)格一度超過(guò)1500萬(wàn)元一集……隨著網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)進(jìn)入版權(quán)時(shí)代，版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)走向白熱化，由此帶來(lái)版權(quán)成本的提升也給“靠?jī)?nèi)容吃飯”的視頻網(wǎng)站帶來(lái)不小壓力,。如何改變過(guò)去的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)模式，實(shí)現(xiàn)集約化,、良性化發(fā)展,？這是網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)亟待解決的命題,。

　　“版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”日趨白熱化

　　營(yíng)收71億元、虧損23億元,，這是視頻網(wǎng)站愛(ài)奇藝今年第二季度交出的“成績(jī)單”,。而去年，愛(ài)奇藝的營(yíng)業(yè)成本為271.33億元,，虧損了83.06億元,。

　　與盈利數(shù)字形成對(duì)比的是，今年第二季度,，愛(ài)奇藝訂閱會(huì)員規(guī)模首次突破1億,，同比增長(zhǎng)50%。

　　會(huì)員基數(shù)不斷增大,，為何視頻網(wǎng)站卻在賠錢,？主要原因之一就在版權(quán)成本上。

　　近年來(lái),，視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)加劇,，獨(dú)家內(nèi)容成為各大平臺(tái)的核心資源。無(wú)論是廣告收入還是會(huì)員付費(fèi),，都需要版權(quán)內(nèi)容作為支撐,。

　　“為了拿到一些熱播劇和綜藝節(jié)目的獨(dú)家版權(quán)，視頻網(wǎng)站往往不惜一擲千金,，這也導(dǎo)致版權(quán)價(jià)格水漲船高,。”在杭州某互聯(lián)網(wǎng)公司工作多年的楊林告訴記者,，早在2014年,，各大視頻網(wǎng)站就開始了“版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”，導(dǎo)致版權(quán)價(jià)格迅速拉升,，甚至出現(xiàn)過(guò)一年暴漲30倍的現(xiàn)象,。

　　然而，“價(jià)格戰(zhàn)”的打法并未讓視頻網(wǎng)站取得可靠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。一方面,，高昂的版權(quán)成本使得視頻網(wǎng)站入不敷出，運(yùn)營(yíng)壓力大增,；另一方面,，網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊，市場(chǎng)回報(bào)具有高度不確定性,，有時(shí)還會(huì)因內(nèi)容把關(guān)上的疏忽,，飽受社會(huì)“娛樂(lè)化”“庸俗化”詬病，甚至面臨被迫“下架”的風(fēng)險(xiǎn),。

　　呼喚“有匠心有誠(chéng)意”的作品

　　既然價(jià)格戰(zhàn)難以為繼,，如何在版權(quán)時(shí)代取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),？越來(lái)越多的視頻網(wǎng)站認(rèn)識(shí)到，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，歸根結(jié)底還是要購(gòu)買優(yōu)質(zhì)的精品內(nèi)容,，“把錢花在刀刃上”。

　　顯然,，內(nèi)容創(chuàng)作者們也看出了風(fēng)向,。中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)電視劇導(dǎo)演工作委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)金韜以主旋律作品見(jiàn)長(zhǎng)，曾執(zhí)導(dǎo)過(guò)《井岡山》《長(zhǎng)征》《紅色搖籃》等一系列紅色歷史題材作品,。如今,，金韜也開始“觸網(wǎng)”,，拍攝了一部瞄準(zhǔn)年輕觀眾的主旋律綜藝節(jié)目《萬(wàn)里海疆·我們的船說(shuō)》,。

　　為何選擇創(chuàng)作一部主旋律作品登上網(wǎng)絡(luò)？金韜對(duì)記者表示,，如今,，影視作品“先網(wǎng)后臺(tái)”已成趨勢(shì)�,；ヂ�(lián)網(wǎng)創(chuàng)作門檻較低,，導(dǎo)致粗制濫造、格調(diào)不高的作品大量出現(xiàn),。然而,，無(wú)論是傳統(tǒng)電視還是視頻網(wǎng)站，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)都是獲取用戶,、廣告和付費(fèi)的根本來(lái)源,，網(wǎng)絡(luò)世界正在呼喚主旋律、正能量的精品內(nèi)容,。

　　“只有主流價(jià)值才能廣泛引起情感共鳴,，打動(dòng)觀眾。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,，內(nèi)容生產(chǎn)者更要把精品化,、正能量的理念貫穿創(chuàng)作的整個(gè)過(guò)程�,！苯痦w說(shuō),。

　　騰訊視頻總編輯王娟也認(rèn)為，未來(lái),，網(wǎng)絡(luò)用戶將更加“挑剔”,，一部好作品既需要滿足用戶心理需求，又需要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)容和精良制作,�,！叭�層��,、有匠心、有誠(chéng)意的垂直類作品將更具市場(chǎng)潛力,�,！�

　　原創(chuàng)內(nèi)容成“重中之重”

　　在北京某高校工作的王曉云平時(shí)喜歡看影視劇和綜藝節(jié)目，購(gòu)買了優(yōu)酷,、騰訊視頻等平臺(tái)會(huì)員的她向記者算了一筆賬：選擇有優(yōu)惠的時(shí)候購(gòu)買會(huì)員,，一家平臺(tái)的年費(fèi)約200元，三個(gè)平臺(tái)大概600元,，“相當(dāng)于外出聚餐時(shí)兩頓飯錢”,。

　　中國(guó)有約2億視頻網(wǎng)站付費(fèi)會(huì)員。隨著版權(quán)意識(shí)提升和知識(shí)付費(fèi)興起,，視頻付費(fèi)漸漸被消費(fèi)者接受,。在這一背景下，如何在用戶身上挖掘更大價(jià)值成為對(duì)沖版權(quán)成本,、提高營(yíng)收的關(guān)鍵,。

　　愛(ài)奇藝副總裁陳宏嘉表示，單靠廣告收入,，很難讓視頻網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)收支平衡,。“會(huì)員業(yè)務(wù)是愛(ài)奇藝目前和今后重點(diǎn)發(fā)力的業(yè)務(wù),，是我們擴(kuò)大平臺(tái)內(nèi)容循環(huán)的基礎(chǔ),。”

　　除了在會(huì)員身上挖掘價(jià)值,，許多視頻網(wǎng)站還不斷加大自主原創(chuàng)內(nèi)容的比例,，以降低向外購(gòu)買版權(quán)的成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),，2018年愛(ài)奇藝,、騰訊視頻、優(yōu)酷三大平臺(tái)自制劇占比首次超越了版權(quán)劇,。2019年以來(lái),，三大平臺(tái)自制劇總占比更是達(dá)到了65%。

　　“自制原創(chuàng)內(nèi)容已經(jīng)成為各大平臺(tái)布局的重中之重,。它作為差異化競(jìng)爭(zhēng)的核心,，既能有效降低版權(quán)成本，又能體現(xiàn)出一家視頻平臺(tái)的特點(diǎn)和方向,。再加上會(huì)員價(jià)值的深度開發(fā),，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)有望構(gòu)建一個(gè)包括內(nèi)容購(gòu)買、自制原創(chuàng)和會(huì)員開發(fā)的版權(quán)市場(chǎng)新生態(tài)�,！睏盍直硎�,。