經濟日報-中國經濟網北京1月22日訊(記者 魏金金)作為實體產業(yè),、地產機構和金融機構轉型發(fā)展的新賽道,,特色小鎮(zhèn)未來或將重構中國城鎮(zhèn)化發(fā)展格局,�,?傮w來看,當前地產機構進入小鎮(zhèn)熱情最高,產城融合將成為發(fā)展大趨勢。那么,在具體建設過程中,,應該注意哪些問題?
據(jù)最新的《2018年中國特色小鎮(zhèn)白皮書》顯示,,當前特色小鎮(zhèn)的投資主體主要由3類企業(yè),,一是房地產企業(yè)轉型發(fā)展特色小鎮(zhèn),如碧桂園,、綠地,、華僑城、綠城,、華夏幸福等,,恒大,、融創(chuàng)、保利等企業(yè)雖然沒有把特色小鎮(zhèn)提升到戰(zhàn)略層面,,但也紛紛試水特色小鎮(zhèn),,100強房企里已有超過半數(shù)涉足特色小鎮(zhèn);二是實體產業(yè),,如阿里巴巴,、中電海康等紛紛跨界打造特色小鎮(zhèn),;三是金融投資機構,,如中信、光大等也開始試水特色小鎮(zhèn),,嘗試產融結合新模式,。
三類企業(yè)各有優(yōu)勢、短板,,房地產企業(yè)有資金,、團隊、品牌,,尤其擅長和政府打交道,,拿地建房駕輕就熟,,但問題是缺乏一定的產業(yè)資源和運營能力,。實體產業(yè)雖然有產業(yè)資源,但造鎮(zhèn)不是強項,。大多數(shù)金融機構進軍小鎮(zhèn)在商業(yè)模式的打磨上不夠清晰,。
“三生融合”是特色小鎮(zhèn)發(fā)展的靈魂
與傳統(tǒng)的產業(yè)園區(qū)相比,特色小鎮(zhèn)關鍵在于“產城融合”,。生產,、生態(tài)、生活的“三生融合”,,實乃特色小鎮(zhèn)建設的靈魂,。“杭州云棲小鎮(zhèn)管委會主任呂鋼鋒在“全聯(lián)房地產商會特色小鎮(zhèn)分會首屆年會”認為,,特色小鎮(zhèn)的發(fā)展是到一定生產力水平,,在內生的發(fā)展規(guī)律下協(xié)調的一種經濟發(fā)展平衡。如果新興產業(yè)的發(fā)展沒有相應地新的物理形態(tài)去服務好它,,沒有適合宜居,、宜業(yè)甚至宜游的物理形態(tài)去承載它,那么不僅產業(yè)形態(tài)不易培育,,相應的人才也留不住,。

全聯(lián)房地產商會特色小鎮(zhèn)分會首屆年會現(xiàn)場 經濟日報-中國經濟網記者魏金金/攝
同樣,碧桂園集團助理總裁、產城事業(yè)部總經理向俊波用“成本論“的觀點呼應了“三生融合”,。在實際運營中,,一旦開始市場化運作,企業(yè)關注最多的并不是成本問題,,而是市場問題,,找準一個能做的市場才是產業(yè)入駐或引進所需要考慮的重點問題;其次,,對于大部分企業(yè)而言,,搬到城市之外的郊區(qū)未必能夠降低生產成本,因為搬遷的背后是無法避免人員流失和員工薪資的上漲,,尚不論新環(huán)境是否能夠滿足員工與企業(yè)在生產,、生態(tài)、生活等方面的要求等,。
人才結構決定產業(yè),、社區(qū)發(fā)展形態(tài)
百富東方集團副董事長莫尚炎認為,特色小鎮(zhèn)的人群一般都比較有特色,,如金融小鎮(zhèn)多以金融聚集為主的人群,,做科技小鎮(zhèn)的,多以通訊,、網絡,、IT等等這些研發(fā)機構或研發(fā)人員為主。事實上,,作為一種新型的區(qū)域經濟發(fā)展模式,,一個具有可持續(xù)發(fā)展能力的特色小鎮(zhèn)應該是一個真正從人的需求出發(fā)的不斷調整變化的發(fā)展形態(tài)。也就是說,,在進行前期規(guī)劃和落地執(zhí)行中,,更要注意根據(jù)人群殊同來提供相應差異化的服務需求。
“不管是成本驅動,、服務驅動,,還是上下游產業(yè)鏈的驅動,甚至市場終端端口聚集的驅動,,我們感觸最深的其實是人才對產業(yè)聚集的重要性,,盡管產業(yè)的導入也是一個很核心的要素。原來是你有什么樣的產業(yè),,你就能聚集什么樣的人群,,現(xiàn)在可能已經進入到了你有什么樣的人才結構,你就能聚集什么樣的產業(yè)或社區(qū),,這都是我們需要面對的新課題”億達中國總經理丁衛(wèi)政如是說,。
做好服務配套 讓做生意更容易,、讓生活更美好
有別于城市與社區(qū)之間的地理概念,小鎮(zhèn)是比城市小,、距離城市有一段距離的區(qū)域,,同樣也是比社區(qū)大的泛社區(qū)延伸。
呂鋼鋒認為,,對于小鎮(zhèn)的“新駐戶“而言,,愿不愿意去住首先需要解決的是產城融合問題,如果有一個好的配套服務和好的生產生活環(huán)境,,扎根不成問題,。
當代置業(yè)總裁張鵬同樣談到,小鎮(zhèn)之中有小孩,、青年,、壯年、老年,,是一個具有全生命周期的群體生產,、生活空間,我們應該把小鎮(zhèn)當做美好生活的容器,,在這個認識基礎上去植入IP,植入產業(yè),。因為一旦將生活從小鎮(zhèn)中剝離出來,小鎮(zhèn)實質就變成了一個傳統(tǒng)的產業(yè)園區(qū),;其次,,對于產業(yè)小鎮(zhèn)的操盤者而言,最大的工作難點依舊是具有地域資源匹配和一定發(fā)展前景的產業(yè)導入,,但產業(yè)導入無論是從產業(yè)轉移角度還是產業(yè)延伸孵化角度都有很多新的,、專業(yè)性的工作需要開展,,“不是簡單做一個招商,、做幾個論壇,或是做幾個發(fā)布會就能實現(xiàn)的”,。
大浪淘沙,,唯有標桿項目和優(yōu)質企業(yè)才會最終勝出�,?傊�,,特色小鎮(zhèn)發(fā)展最重要的是要以人為本,在吸引產業(yè)入駐和人才資源的前提是做好配套服務,,打造優(yōu)良的研發(fā)環(huán)境,,營造良好的生產氛圍和舒適的生活環(huán)境,做好產城融合,,想盡辦法讓入駐的企業(yè)生意好做,,讓人才生活舒適,。